De beste training is de training die je de volgende dag al kunt toepassen. Niet de training die academisch het meest interessant is, niet de training die het langste duurt en niet de training die het bekendste merk heeft.
Scherpe analyse van training helpt je direct verder in je dagelijkse praktijk op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat training helpt je direct verder in je dagelijkse praktijk inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Dit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheerSenior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervanAls senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van training helpt je direct verder in je dagelijkse praktijk. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Trainingen die primair theoretisch zijn (veel wet- en regelgeving, weinig casuïstiek) leveren kennis die moeilijk te activeren is op het moment dat het nodig is. De theorie zit in het hoofd maar de praktische toepassing ontbreekt.
Trainingen die primair theoretisch zijn (veel wet- en regelgeving, weinig casuïstiek) leveren kennis die moeilijk te activeren is op het moment dat het nodig is. De theorie zit in het hoofd maar de praktische toepassing ontbreekt. Trainingen voor gemeenten die werken met casuïstiek uit het bedrijfsleven of uit andere sectoren, zijn voor deelnemers minder effectief. De principes zijn hetzelfde maar de context is anders en die context is precies wat directe toepasbaarheid bepaalt. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.
Wie na de training twee weken wacht met toepassen, verliest een significant deel van het leereffect. Directe toepassing (liefst in de week na de training) verankert de kennis het best. Professionals die kiezen voor een training die interessant klinkt maar geen directe aanleiding heeft in hun werk, halen minder uit de training dan professionals die kiezen voor een training die aansluit op een actueel vraagstuk. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.
Wie zonder leerdoelen een training ingaat, gaat er ook zonder leerdoelen uit. Stel vooraf drie concrete leerdoelen en gebruik die na de training als maatstaf: heb ik bereikt wat ik wilde bereiken? Omdat geen leerdoelen stellen voor de training vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.
Kodros helpt gemeenten bij training helpt je direct verder in je dagelijkse praktijk vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij training helpt je direct verder in je dagelijkse praktijk. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Identificeer de drie meest terugkerende uitdagingen in je dagelijkse werkZoek een training die direct op die uitdagingen ingaatStel drie concrete leerdoelen voor de trainingPlan de toepassing vóór de trainingKodros ondersteunt gemeenten bij training helpt je direct verder in je dagelijkse praktijk met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Identificeer de drie meest terugkerende uitdagingen in je dagelijkse werk: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Zoek een training die direct op die uitdagingen ingaat: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Stel drie concrete leerdoelen voor de training: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Plan de toepassing vóór de training: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan training helpt je direct verder in je dagelijkse praktijk.
Training helpt je direct verder in je dagelijkse praktijk is een belangrijk onderdeel van het gemeentelijk financieel beheer. Daarvoor dragen senior financials de verantwoordelijkheid voor een correcte uitvoering.
Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
