Het ogenschijnlijk moeiteloos uitvoeren van complexe gemeentelijke processen – zoals belastingheffing of paspoortverstrekking – vraagt achter de schermen om een strakke organisatie. Deze training biedt u het fundament van de Administratieve Organisatie (AO) en Interne Controle (IC), zodat u werkprocessen efficiënt kunt inrichten, de rechtmatigheid kunt borgen en processen adequaat kunt bijsturen.
Gemeenten voeren gecompliceerde processen uit, zoals het uitgeven van paspoorten of het innen van belastingen. De basis hiervoor is een goed ingericht werkproces dat beschreven wordt in de administratieve organisatie (AO). Door het toepassen van interne controletechnieken (IC) kunnen deze processen adequaat worden bijgestuurd. Deze training is speciaal ontwikkeld voor professionals die zich verder willen bekwamen in deze terreinen. Na afloop heb je de volgende resultaten behaald:
Processen zelfstandig inrichten
Je bent in staat om gemeentelijke werkprocessen volledig zelfstandig en gestructureerd in te richten en helder te beschrijven in de administratieve organisatie.
Direct bijsturen in de praktijk
Je kunt direct in de praktijk aan de slag met het monitoren en bijsturen van processen door effectieve interne controletechnieken succesvol toe te passen.
Strategische rol begrijpen
Je begrijpt de exacte rol en de toegevoegde waarde van AO/IC binnen jouw organisatie, waardoor je bijdraagt aan een efficiënte en foutloze bedrijfsvoering.
In deze trainingen komen de volgende onderwerpen aan bod:
1. Wettelijke kaders, risicomanagement en COSO
Je start met de theoretische en wettelijke basis van de financiële functie. Je verdiept je in de artikelen 212, 213 en 213a van de Gemeentewet en de rol van de externe accountant. Daarnaast leer je risicoanalyse en risicomanagement toe te passen aan de hand van leidende modellen zoals COSO en de wetten van Starreveld.
2. Procesbeheersing, technieken en uitvoering
Deze module richt zich op de harde kant van de AO/IC-functie. Je leert processen analyseren en structureren met behulp van schematechnieken en strakke procesbeschrijvingen. Daarnaast komt de projectmatige ontwikkeling en invoering van AO aan bod, evenals het opstellen van een jaarplan en het uitvoeren van een professionele, effectieve interne controle (IC).
3. Informatie, advies en organisatieopstelling
In het laatste blok staat de verbinding met de organisatie centraal. Je leert hoe je het belang van AO/IC intern 'verkoopt' en effectief communiceert met stakeholders via gerichte communicatietechnieken. Tot slot behandelen we informatiemanagement, de brede informatiefunctie binnen de organisatie en hoe AO/IC is ingebed in de algehele planning-en-controlcyclus.
Deze training verzorgen we ook incompany, afgestemd op jullie organisatie en praktijk. Ideaal voor teams die samen willen leren en direct met eigen vraagstukken aan de slag willen.
Vraag nu vrijblijvend een incompany-voorstel aan.




