Gemeentefinanciën is een breed vakgebied. Het trainingsaanbod is dat ook.
Scherpe analyse van trainingen voor gemeentefinanciën op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat trainingen voor gemeentefinanciën inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Dit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheerSenior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervanHet trainingsaanbod van Kodros voor gemeentefinanciën omvat trainingen op alle niveaus en voor alle rollen: van introductietrainingen voor starters tot specialistische verdieping voor senior financials, van financieel management voor niet-financials tot bestuurlijke trainingen voor raadsleden.). Door die drie dimensies te combineren, vind je snel de training die het beste aansluit bij jouw specifieke situatie. Doelgroep: iedereen die het Kodros-trainingsaanbod wil overzien en snel de juiste training wil vinden op basis van doelgroep, rol of thema. Per doelgroep: welke training past bij jou? Starters en zij-instromers: begin bij de Introductie Gemeentefinanciën en BBV. Die training legt de basisstructuur: begroting, P&C-cyclus, BBV op hoofdlijnen. Daarna volgt BBV Basis als tweede stap. Medior financials: kies een specialistische verdieping op basis van jouw dagelijkse taken: BBV verdieping, Reserves en Voorzieningen, Treasury, Subsidieverlening, Grondexploitatie Financiële Basis, Grip op Financiën Sociaal Domein of Grip op Financiën Beheer Openbare Ruimte.
Senior financials en controllers: kies Grondexploitatie Compleet, Financieel Adviseren of een andere verdiepende training op senior niveau. Niet-financiële managers en beleidsmedewerkers: kies Financieel Management voor Niet-financiële Managers of de domeinspecifieke trainingen (Sociaal Domein, Openbare Ruimte). Raadsleden en bestuurders: kies de training Financiën en P&C voor Raadsleden. HR en leidinggevenden: gebruik dit overzicht als routekaart voor het opleidingsplan van je team. Kies incompany of maatwerk als je een heel team wilt laten trainen.
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van trainingen voor gemeentefinanciën. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Een breed aanbod kan overweldigend zijn. Gebruik de drie dimensies (doelgroep, rol, thema) als filter: welke categorie past bij jou? Dat beperkt de keuze direct tot een beheersbaar aantal opties.
Een breed aanbod kan overweldigend zijn. Gebruik de drie dimensies (doelgroep, rol, thema) als filter: welke categorie past bij jou? Dat beperkt de keuze direct tot een beheersbaar aantal opties. Een training die een indrukwekkende naam heeft, is niet per definitie de juiste keuze. Lees altijd de inhoud en toets die op jouw leervraag. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.
Eén training is een startpunt, geen eindpunt. Wie het beste rendement wil, plant een leertraject over meerdere jaren op basis van de logische opbouw van het aanbod. Sommige trainingen zijn het meest effectief op een specifiek moment in de P&C-cyclus. Plan trainingen die raken aan de begroting vóór de begrotingsvoorbereiding en trainingen over de jaarrekening vóór de jaarafsluiting. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.
Als meerdere medewerkers dezelfde leervraag hebben, is een incompany of maatwerktraining vaak effectiever en kostefficiënter dan meerdere individuele inschrijvingen. Omdat dit vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.
Kodros helpt gemeenten bij trainingen voor gemeentefinanciën vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij trainingen voor gemeentefinanciën. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Bepaal je doelgroep, rol en meest urgente themaRaadpleeg het trainingsoverzicht van KodrosLees de inhoud van de geselecteerde trainingBepaal of open inschrijving of incompany de juiste vorm isKodros ondersteunt gemeenten bij trainingen voor gemeentefinanciën met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Bepaal je doelgroep, rol en meest urgente thema: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Raadpleeg het trainingsoverzicht van Kodros: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Lees de inhoud van de geselecteerde training: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Bepaal of open inschrijving of incompany de juiste vorm is: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan trainingen voor gemeentefinanciën.
Het trainingsaanbod van Kodros voor gemeentefinanciën omvat trainingen op alle niveaus en voor alle rollen: van introductietrainingen voor starters tot specialistische verdieping voor senior financials, van financieel management voor niet-financials tot bestuurlijke trainingen voor raadsleden. Daarvoor gelden kaders die elke gemeente moet naleven.
Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
