Van volle agenda naar selectieve inzet: hoe senior financials anders gaan werken
Een volle agenda was lang het bewijs van relevantie: u was gevraagd, betrokken en onmisbaar. Maar op een bepaald moment kantelt die logica.
Uw kennis en ervaring direct inzetbaar bij gemeenten die dat nodig hebben
Op uw eigen voorwaarden: beschikbaarheid en tempo bepaalt u zelf
Wat is selectieve inzet als senior financial?
Finance Plus van Kodros verbindt ervaren financials met gemeenten die tijdelijk expertise nodig hebben
Van volle agenda naar selectieve inzet is relevant voor controllers, adviseurs en P&C-specialisten in hun levensfase
Opdrachten worden afgestemd op uw beschikbaarheid, uw profiel en uw voorkeuren
Selectieve inzet betekent dat u niet meer reageert op alles wat op u afkomt maar bewust kiest welke opdrachten, welke momenten en welke organisaties de moeite waard zijn. U filtert op inhoud, op passendheid, op ritme en u zegt nee als iets niet klopt, ook als het financieel aantrekkelijk is. Finance Plus van Kodros ondersteunt selectieve inzet door alleen opdrachten voor te leggen die aan uw criteria voldoen. U hoeft niet zelf door een groot aanbod te filteren, Finance Plus doet de voorselectie.
Senior financials die de stap maken van continue beschikbaarheid naar bewuste selectiviteit en die daarin een partner zoeken die die selectiviteit faciliteert in plaats van ondermijnt.
Wat houdt u misschien tegen?
De gewoonte om te zeggen ja
Na jarenlang ja zeggen op wat er op u afkwam, is nee zeggen een leerproces. Finance Plus helpt u die keuze bewuster en comfortabeler te maken.
Sociale en professionele verwachtingen
Als u ooit altijd beschikbaar was, voelt selectief zijn soms als teleurstelling. Maar selectiviteit is ook respect voor uw eigen grenzen en voor de kwaliteit van uw inzet.
Onzekerheid of u genoeg opdrachten krijgt als u selectief bent
Ja. Finance Plus matcht op kwaliteit, wie selectief is, krijgt betere opdrachten, niet minder.
Heb je vragen, of kom je er niet helemaal uit
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Gedurende een succesvolle carrière bent u waarschijnlijk gewend geraakt om kansen te grijpen, problemen direct op te lossen en ‘ja’ te zeggen tegen nieuwe uitdagingen die op u afkwamen. Dit automatisme heeft u ver gebracht, maar bij een flexibele deeltijdinzet na uw pensioen kan deze gewoonte tegen u gaan werken.
Als er een complex dossier blijft liggen of een collega om hulp vraagt, is uw natuurlijke reflex om direct bij te springen. Het afbakenen van uw eigen tijd en grenzen — en dus ‘nee’ zeggen — vraagt om een bewuste omslag in uw mindset. Dat is een leerproces dat tijd en oefening kost, zeker als u zich zeer betrokken voelt bij de organisatie. Finance Plus helpt u om die keuzes bewuster en comfortabeler te maken.
Wanneer een gemeente een senior financial inzet voor 2 tot 4 dagen per week, maar deze professional door de ingesleten ‘ja-gewoonte’ gaandeweg steeds meer ad-hoc taken naar zich toe trekt, ontstaat er een strategisch probleem. Omdat het bewaken en scherp inkaderen van tijdelijke senior expertise vaak niet structureel is belegd binnen de P&C-kolom, ontbreekt een duidelijke eigenaar die de regie voert over de inhuur.
De gemeente stelt zich hierdoor reactief op in plaats van proactief. In plaats van dat de senior financial met een helicopterview rust brengt en focust op de afgesproken, zware dossiers, raakt zijn of haar tijd versnipperd over de operationele waan van de dag. De belangrijkste strategische opgaven blijven zo alsnog onvoltooid liggen.
Om te zorgen dat de tijdelijke inzet binnen de afgesproken banen blijft en maximaal rendeert, moeten senior financials en controllers de interne inhuurprocessen periodiek aan een kritische audit onderwerpen. Deze gerichte proces-toetsing waarborgt dat:
-
De feitelijke werkzaamheden maandelijks objectief worden getoetst aan de hand van de vooraf hard gemaakte deeltijdafpraken.
-
Er binnen het team een vaste proceseigenaar is aangewezen die voorkomt dat er onbewust oneigenlijke taken over de schutting van de deeltijd-professional worden gegooid.
-
Kwalitatieve risico’s op de afdeling proactief worden gemonitord en opgevangen, lang voordat de accountant aanschuift voor zijn formele controle.
nitoring.
Wil jij je vakkennis scherp houden en als eerste op de hoogte zijn van onze nieuwe trainingen en events? Sluit je aan bij de Kodros community en ontvang maandelijks onze update vol expertise en inspiratie voor finance professionals.
Vul je e-mailadres in en blijf voorop lopen in jouw vakgebied.