Als financieel adviseur of controller bij een gemeente hoef je geen GREX-specialist te worden. Maar je hebt wel voldoende basiskennis nodig om grondexploitaties te kunnen beoordelen, de risico’s te herkennen en effectief te adviseren.
Scherpe analyse van financiële basiskennis van grondexploitatie voor adviseurs en controllers op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat financiële basiskennis van grondexploitatie voor adviseurs en controllers inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Financiële basiskennis van grondexploitatie voor adviseurs en controllers is relevant voor controllers en financieel adviseurs bij gemeentenDit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheerSenior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervanVoor adviseurs en controllers gaat GREX-basiskennis niet over de technische GREX-berekeningen, dat is het domein van de planeconoom. Het gaat over het vermogen om een grondexploitatie te lezen, te begrijpen en te beoordelen: klopt de structuur, zijn de risico’s zichtbaar, is de verliesvoorziening berekend en is het MPG actueel? Concreet omvat deze basiskennis: de structuur van een exploitatieopzet kunnen lezen, begrijpen wanneer een verliesvoorziening verplicht is en hoe hoog die moet zijn, GREX-risico’s herkennen en doorvragen bij onduidelijkheden en een MPG globaal kunnen beoordelen op volledigheid en actualiteit. Doelgroep: financieel adviseurs en controllers bij gemeenten die te maken hebben met grondexploitaties maar geen GREX-specialist zijn.
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van financiële basiskennis van grondexploitatie voor adviseurs en controllers. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Adviseurs die GREX-stukken ter beoordeling krijgen maar ze niet inhoudelijk begrijpen, geven soms een akkoord zonder dat ze kunnen beoordelen of het klopt. Dat is een risico: als er iets niet deugt in de exploitatieopzet, missen ze het.
Adviseurs die GREX-stukken ter beoordeling krijgen maar ze niet inhoudelijk begrijpen, geven soms een akkoord zonder dat ze kunnen beoordelen of het klopt. Dat is een risico: als er iets niet deugt in de exploitatieopzet, missen ze het. Controllers die GREX-risico’s niet zelf kunnen beoordelen, vragen ook geen toelichting op de risico-analyse. Daardoor gaat de GREX-rapportage door zonder dat de risico’s zijn getoetst, terwijl dat wel de controlerende taak van de controller is. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.
Adviseurs die de opbouw van een GREX niet begrijpen, vragen niet door als de opbrengstenraming te optimistisch lijkt. Ze hebben niet de kennis om de vraag te stellen die het probleem blootlegt. Een controller die een MPG beoordeelt maar de GREX-structuur niet begrijpt, ziet niet altijd welke exploitaties verlieslatend zijn of dreigen te worden. Dat is een blinde vlek in de controlefunctie. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.
Omdat dit vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.
Kodros helpt gemeenten bij financiële basiskennis van grondexploitatie voor adviseurs en controllers vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij financiële basiskennis van grondexploitatie voor adviseurs en controllers. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Leer de structuur van een exploitatieopzet lezenLeer herkennen wanneer een verliesvoorziening verplicht isOntwikkel de vaardigheid om door te vragenLeer een MPG globaal te beoordelenKodros ondersteunt gemeenten bij financiële basiskennis van grondexploitatie voor adviseurs en controllers met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Leer de structuur van een exploitatieopzet lezen: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Leer herkennen wanneer een verliesvoorziening verplicht is: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Ontwikkel de vaardigheid om door te vragen: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Leer een MPG globaal te beoordelen: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan financiële basiskennis van grondexploitatie voor adviseurs en controllers.
Voor adviseurs en controllers gaat GREX-basiskennis niet over de technische GREX-berekeningen, dat is het domein van de planeconoom. Daarvoor gelden kaders die elke gemeente moet naleven.
Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
