De beste financiële trainingen voor starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten

Starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten hebben elk andere trainingsbehoeften. Een starter die net begint heeft een totaal ander startpunt dan een zij-instromer die dertig jaar werkervaring heeft maar nieuw is in de publieke sector.

    • Scherpe analyse van de beste financiële trainingen voor starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten op BBV-eisen en praktijkvereisten
    • Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector

Sterrenicon Klanten geven ons een 4,9 uit 76 beoordelingen

Kodros logo verlicht op kantoorwand
Werkstudent Corporate Recruitment

De beste financiële trainingen voor starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten

Lees wat de beste financiële trainingen voor starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.

De beste financiële trainingen voor starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten?

  • Dit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheer
  • Senior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervan

Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van de beste financiële trainingen voor starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.

Waar gaat het vaak mis bij de beste financiële trainingen voor starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten?

Starters direct starten met een verdiepende training en zij-instromers onderschatten

Starters die direct een BBV-verdiepingstraining of een specialistische training volgen, missen het kader om die stof te plaatsen. Ze leren losse begrippen zonder de samenhang te begrijpen. Begin altijd met de basis. Zij-instromers hebben werkervaring en leren snel maar ze kennen de publieke context niet. Een training die te basaal is voor hun ervaringsniveau frustreert hen. Een training die aansluit op de publieke specifiekheid en hun bestaande kennis verbindt met de gemeentelijke praktijk, is de juiste keuze. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.

Mediors herhalen in plaats van verdiepen en leerplannen niet afstemmen op de loopbaanfase

Mediors die naar een basistraining worden gestuurd, leren niets nieuws. Ze haken af. Investeer in verdieping: een specialistisch thema, een hogere adviseurstechniek of een domeinspecifieke training. Een leerplan voor een starter is anders dan een leerplan voor een medior. Wie een standaard opleidingsplan hanteert voor alle medewerkers, mist de differentiatie die nodig is voor effectief leren. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.

Te weinig ruimte plannen tussen trainingen

Kennis beklijft beter als er ruimte is om het te laten landen in de praktijk. Plan niet meerdere trainingen achter elkaar. Zorg dat er minimaal zes maanden praktijkervaring zit tussen twee opeenvolgende trainingen. Omdat te weinig ruimte plannen tussen trainingen vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.

Werkstudent Corporate Recruitment

De oplossing van Kodros

Kodros helpt gemeenten bij de beste financiële trainingen voor starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten vanuit de praktijk. 

De oplossing die wij bij Kodros bieden

01 De oplossingen

De oplossingen

Kodros biedt gerichte ondersteuning bij de beste financiële trainingen voor starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.

  • Bepaal de fase van de medewerker: starter, zij-instromer of medior
  • Kies voor starters de introductietraining als eerste stap
  • Kies voor zij-instromers een training die publiek kader koppelt aan werkervaring
  • Kies voor mediors een specialistische of verdiepende training

Onze aanpak

Kodros ondersteunt gemeenten bij de beste financiële trainingen voor starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.

Bepaal de fase van de medewerker: starter, zij-instromer of medior: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.

Kies voor starters de introductietraining als eerste stap: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.

Kies voor zij-instromers een training die publiek kader koppelt aan werkervaring: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.

Kies voor mediors een specialistische of verdiepende training: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.

Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?

Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.

Sterrenicon Klanten geven ons een 4,9 uit 76 beoordelingen

Heb je vragen?

Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.

Wat is het stappenplan voor de beste financiële trainingen voor starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten?

Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan de beste financiële trainingen voor starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten.

De beste financiële trainingen voor starters, zij-instromers en mediors bij gemeenten is een belangrijk onderdeel van het gemeentelijk financieel beheer. Daarvoor dragen senior financials de verantwoordelijkheid voor een correcte uitvoering.

Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.

Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Het onderscheidend vermogen van Kodros

Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.

100%

Focus op gemeentelijke organisaties

Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.

8 jaar

Ervaring binnen onze specialisten

Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.

1-op-1

Persoonlijke begeleiding

We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.

Kodros: use your Talents.

Samen aan de slag?

Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.