Welke opleiding helpt je van medior naar senior financial?
De stap van medior naar senior financial is er een waarbij technische kennis alleen niet meer voldoende is. Je beheerst de BBV-basis, je levert betrouwbare producten en je wordt gewaardeerd in het team.
Scherpe analyse op BBV-eisen en praktijkvereisten
Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Welke opleiding helpt je van medior naar senior financial?
Het document gaat naar het college en de gemeenteraad ter vaststelling
De raad heeft formeel begrotingsrecht over de inhoud
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van welke opleiding helpt je van medior naar senior financial?. Daarvoor is het essentieel dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Waar gaat het vaak mis bij welke opleiding helpt je van medior naar senior financial?
Mediors nemen soms seniortaken op zich (een advies schrijven, een dossier leiden) zonder de opleiding te hebben gevolgd die die rol ondersteunt. Dat leidt tot onzekerheid, meer fouten en minder overtuigingskracht.
Seniortaken oppakken zonder de bijbehorende kennisontwikkeling en verwachten dat werkervaring vanzelf seniorniveau oplevert
Mediors nemen soms seniortaken op zich (een advies schrijven, een dossier leiden) zonder de opleiding te hebben gevolgd die die rol ondersteunt. Dat leidt tot onzekerheid, meer fouten en minder overtuigingskracht. Vijf jaar mediorfunctie maakt je niet automatisch senior. De seniorrol vraagt gerichte kennisontwikkeling in adviesvaardigheden en bestuurlijke communicatie , vaardigheden die je niet automatisch opbouwt via dagelijks uitvoerend werk. Doordat de processen rondom seniortaken oppakken zonder de bijbehorende kennisontwikkeling en verwachten dat werkervaring vanzelf seniorniveau oplevert niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn.
De opleiding uitstellen tot de benoeming al heeft plaatsgevonden en technische verdieping kiezen in plaats van adviesvaardigheidsopleiding
De meeste financials volgen een opleiding naar seniorniveau nadat ze zijn benoemd. Maar de opleiding is het meest effectief als ze voorafgaat aan of samenvalt met de functieverstrekking. Zo begin je in de nieuwe rol met de kennis die de rol vraagt. Mediors kiezen soms BBV Verdieping als voorbereiding op seniorniveau. Dat is waardevol voor technische diepgang maar adresseert niet de adviesvaardigheidsgap. De stap naar senior vraagt ook (of zelfs meer) een investering in adviesvaardigheden. In de praktijk zien wij dat gemeenten de opleiding uitstellen tot de benoeming al heeft plaatsgevonden en technische verdieping kiezen in plaats van adviesvaardigheidsopleiding te laat signaleren, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert.
Geen concrete nieuwe verantwoordelijkheden afspreken na de opleiding
Een opleiding naar seniorniveau levert het meeste op als er concrete afspraken zijn over welke nieuwe verantwoordelijkheden je daarna oppakt. Zonder die afspraken blijf je in de mediorfunctie opereren, ongeacht welke opleiding je hebt gevolgd. Omdat geen concrete nieuwe verantwoordelijkheden afspreken na de opleiding vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Bovendien stelt het BBV hoge eisen aan de kwaliteit van welke opleiding helpt je van medior naar senior financial en laat weinig ruimte voor interpretatieverschillen. Daarom is het cruciaal dat de gemeente proactief werkt aan geen concrete nieuwe verantwoordelijkheden afspreken na de opleiding en niet wacht tot de accountant hierop wijst
Heb je vragen, of kom je er niet helemaal uit
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Een opleiding naar seniorniveau levert de gemeente en de medewerker pas echt wat op als er vooraf of direct daarna concrete afspraken worden gemaakt over welke nieuwe verantwoordelijkheden de financial oppakt. Zonder deze harde afspraken is de kans groot dat de medewerker, ondanks de opgedane strategische vakkennis, blijft opereren in zijn of haar oude mediorrol.
Omdat dit overgangsproces vaak niet structureel is belegd binnen de ambtelijke organisatie, ontbreekt een duidelijke eigenaar (zoals een teamleider of HR-manager) die tijdig actie onderneemt. Dit leidt tot frustratie bij de ambitieuze professional en betekent dat de investering in het opleidingstraject voor de gemeente niet maximaal rendeert.
Het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) stelt loodzware eisen aan de kwaliteit, rechtmatigheid en inrichting van de gemeentefinanciën. De wet- en regelgeving laat simpelweg weinig ruimte voor interpretatieverschillen.
Wanneer een medior financial de overstap maakt naar het seniorniveau, verandert de ambtelijke verantwoordelijkheid. Een senior financial moet onafhankelijk complexe P&C-producten kunnen dragen en strategisch kunnen adviseren richting het bestuur. Als de processen rondom deze functiegroei en de bijbehorende taken niet strak zijn ingeregeld, ontstaan er kwaliteitsgaten in de dossiers. De gemeente moet hier proactief in handelen en de nieuwe verantwoordelijkheden direct vastleggen, in plaats van te wachten tot de accountant opmerkingen maakt over de kwaliteit van de sturing.
Dit vraagt om een gestructureerde aanpak waarin opleiding en de dagelijkse praktijk van de P&C-cyclus vanaf het begin met elkaar verweven zijn. Denk hierbij aan de volgende drie acties:
-
Mijlpalen koppelen aan taken: Spreek bij de start van de opleiding af welke grote dossiers (zoals de programmabegroting of de rechtmatigheidsverantwoording) de financial na het behalen van een specifieke module zelfstandig gaat trekken.
-
Vaste eigenaar aanwijzen: Zorg dat de teamleider finance de regie houdt over het ontwikkelplan en de voortgang elke 4 tot 6 weken formeel evalueert.
-
Proactieve functiewaardering: Pas de formele rol en bevoegdheden in de keten aan zodra de medewerker laat zien de senior criteria in de praktijk succesvol toe te passen.
We sturen je maandelijks banen die bij je kunnen passen. Geen spam, alleen wat relevant is.
