Wat als u nog wel wilt werken maar niet meer in een vaste baan?
Het is een van de meest gehoorde wensen bij financials die nadenken over werk na pensioen. De behoefte aan bijdragen is er.
Uw kennis en ervaring direct inzetbaar bij gemeenten die dat nodig hebben
Op uw eigen voorwaarden: beschikbaarheid en tempo bepaalt u zelf
Wat is het alternatief voor een vaste baan als ervaren financial?
Finance Plus van Kodros verbindt ervaren financials met gemeenten die tijdelijk expertise nodig hebben
Wat als u nog wel wilt werken maar niet meer in een vaste baan is relevant voor controllers, adviseurs en P&C-specialisten in hun levensfase
Opdrachten worden afgestemd op uw beschikbaarheid, uw profiel en uw voorkeuren
Het alternatief voor een vaste baan is niet hetzelfde als niet werken. Het is werken op een andere manier: tijdelijk, afgebakend, op uw eigen voorwaarden, voor een concreet vraagstuk, bij een organisatie die uw expertise tijdelijk nodig heeft. Finance Plus van Kodros organiseert precies dat: tijdelijke opdrachten bij gemeenten voor ervaren financials die actief willen blijven maar geen vaste aanstelling willen of nodig hebben. De vrijheid van geen vaste baan, de voldoening van inhoudelijk bijdragen, Finance Plus maakt die combinatie mogelijk.
Ervaren financials die definitief geen vaste baan meer willen maar toch actief en inhoudelijk betrokken willen blijven via Finance Plus van Kodros.
Wat houdt u misschien tegen?
Volledige vrijheid over uw agenda
Geen werkgever die over uw beschikbaarheid beslist. U bepaalt wanneer u werkt en wanneer niet.
Geen vaste verplichtingen buiten de opdracht
Na afloop van de opdracht bent u volledig vrij. Geen lang opzegtermijn, geen exitgesprekken, geen jarenlange binding.
Diversiteit van opdrachten
Geen vaste baan betekent ook: de mogelijkheid om bij verschillende gemeenten te werken en telkens iets nieuws mee te maken.
Heb je vragen, of kom je er niet helemaal uit
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Er heerst vaak de misvatting dat strategische grip en flexibiliteit niet samengaan. Men denkt dat een senior controller of strategisch adviseur altijd ‘aan’ moet staan en fulltime op kantoor aanwezig moet zijn om de controle te behouden. Niets is minder waar.
Als ervaren financial heeft u uw sporen verdiend en beschikt u over een volwassen expertise. Juist in een interimrol (voor 2 tot 4 dagen per week) bent u de regisseur van uw eigen tijd. Er is geen werkgever die over uw beschikbaarheid beslist; u bepaalt zelf wanneer u werkt en wanneer u pauzes inlast tussen opdrachten door. Deze autonomie zorgt voor een optimale werk-privébalans, terwijl u op de afgesproken momenten inhoudelijk zware impact blijft leveren.
Wanneer een gemeente kampt met complexe BBV-vraagstukken, maar star blijft vasthouden aan de eis dat externen zich moeten conformeren aan een traditionele, fulltime aanwezigheidscultuur, ontstaat er een knelpunt. Omdat het resultaatgericht inzetten van tijdelijke capaciteit op basis van flexibele beschikbaarheid vaak niet structureel is ingeregeld, ontbreekt een duidelijke eigenaar die de regie voert over het moderne capaciteitsmanagement.
De organisatie stelt zich hierdoor reactief op in plaats van proactief. Men weigert top-expertise binnen te halen die ‘slechts’ 2 of 3 dagen beschikbaar is, waardoor cruciale posities in de P&C-kolom maandenlang vacant blijven. Ondertussen stapelen de risico’s rondom de begroting of de jaarrekening zich op en stijgt de druk op het zittende team.
Om te zorgen dat de financiële afdeling moeiteloos kan mee-ademen met de beschikbare expertise in de markt, moeten senior financials en controllers de inhuurprocessen periodiek toetsen. Deze gerichte audit waarborgt dat:
-
De opdrachtomschrijvingen objectief worden losgekoppeld van ‘uren klokken’ en puur worden ingericht op strategische mijlpalen en BBV-output.
-
Er binnen het management een vaste proceseigenaar is aangewezen die de deeltijd-senior de volledige vrijheid geeft om zijn of haar agenda zelfstandig in te richten rondom de P&C-deadlines.
-
Kwalitatieve en comptabele risico’s proactief worden opgevangen door de gerichte inzet van senioren, lang voordat de accountant start met zijn formele controle.
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
