Een grondexploitatietraining is niet voor iedereen even relevant. Voor sommige professionals bij gemeenten zijn grondexploitaties dagelijks werk.
Scherpe analyse van voor wie is een training grondexploitatie relevant binnen de lokale overheid op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat voor wie is een training grondexploitatie relevant binnen de lokale overheid inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Dit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheerSenior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervanAls senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van voor wie is een training grondexploitatie relevant binnen de lokale overheid. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Sommige organisaties sturen bredere groepen medewerkers naar GREX-trainingen, ook als ze in hun functie nauwelijks met grondexploitaties werken. De investering is dan niet gerechtvaardigd en de kennis zakt snel weg.
Sommige organisaties sturen bredere groepen medewerkers naar GREX-trainingen, ook als ze in hun functie nauwelijks met grondexploitaties werken. De investering is dan niet gerechtvaardigd en de kennis zakt snel weg. Aan de andere kant: projectleiders en beleidsmedewerkers die dagelijks werken in gebiedsontwikkelingsprojecten krijgen soms geen GREX-training omdat ze ’geen financial zijn’. Maar juist zij hebben basale GREX-kennis nodig om goed te functioneren in hun rol. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.
Veel gemeenten hebben één planeconoom die alle GREX-kennis bezit. Als die medewerker vertrekt, is de kennis weg. Breder investeren in GREX-kennis (ook bij controllers en financieel adviseurs) biedt organisatorische achtervang. Controllers en financieel adviseurs zijn niet altijd GREX-specialisten maar ze hebben wel voldoende GREX-basiskennis nodig om hun controlerende en adviserende rol goed uit te voeren. Wie dat onderschat, mist een kritische kwaliteitslaag in de organisatie. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.
Een gemeente met tien actieve grondexploitaties heeft andere trainingsbehoeften dan een gemeente zonder grondexploitaties. De omvang en complexiteit van de GREX-portefeuille bepalen hoeveel GREX-kennis de organisatie nodig heeft. Omdat dit vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.
Kodros helpt gemeenten bij voor wie is een training grondexploitatie relevant binnen de lokale overheid vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij voor wie is een training grondexploitatie relevant binnen de lokale overheid. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Inventariseer welke medewerkers in hun werk direct te maken hebben met GREXBepaal per functie het benodigde GREX-kennisniveauStel een prioritering opPlan trainingen in samenhang met de GREX-kalender van de gemeenteKodros ondersteunt gemeenten bij voor wie is een training grondexploitatie relevant binnen de lokale overheid met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Inventariseer welke medewerkers in hun werk direct te maken hebben met GREX: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Bepaal per functie het benodigde GREX-kennisniveau: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Stel een prioritering op: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Plan trainingen in samenhang met de GREX-kalender van de gemeente: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan voor wie is een training grondexploitatie relevant binnen de lokale overheid.
Voor wie is een training grondexploitatie relevant binnen de lokale overheid is een belangrijk onderdeel van het gemeentelijk financieel beheer. Daarvoor dragen senior financials de verantwoordelijkheid voor een correcte uitvoering.
Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
