Als financieel professional in een gemeente wil je meer doen dan cijfers duiden: je wilt richting geven. In de Training Strategisch Financieel Adviseur in de Publieke Sector ontwikkel je het overzicht, de advieskracht en de bestuurlijke sensitiviteit om direct waarde toe te voegen aan beleid en uitvoering. Je werkt praktijkgericht aan cases uit de gemeentelijke context en vertaalt financiële inzichten naar heldere keuzes voor management en bestuur. Volg deze praktische training en leer hoe je gemeenten financieel adviseert.
De financiële vraagstukken in gemeenten worden complexer door krappe budgetten, veranderende wet- en regelgeving en maatschappelijke opgaven. Deze training helpt je die complexiteit te structureren en om te zetten naar strategische adviezen. Je scherpt je analytisch vermogen, leert scenario’s doorrekenen en oefent met het beïnvloeden van besluitvorming. We besteden veel aandacht aan stakeholdermanagement: hoe neem je directie, portefeuillehouders en vakafdelingen mee zonder te verzanden in details? Ook werk je aan je persoonlijke adviesstijl. Je ontdekt hoe je met een duidelijke kernboodschap, passende onderbouwing en visualisaties sneller draagvlak creëert. De aanpak is hands-on: korte theorie, vervolgens toepassen op jouw praktijk. Zo ga je na elke bijeenkomst naar huis met concrete adviezen die je morgen kunt gebruiken.
De training bestaat uit thematische modules waarin theorie en praktijk elkaar afwisselen. We werken met compacte kennissessies, intervisie en realistische casussen uit de gemeentelijke context.
Publieke financiële fundamenten: BBV, P&C-cyclus, meerjarenraming, kostprijsberekening en rechtmatigheid.
Strategisch financieel management: scenarioanalyse, investeringsafwegingen, prioriteren onder schaarste, effect op beleidsdoelen.
Risico- en control: risicoregister opzetten, weerstandsvermogen, interne beheersing en integrale sturing.
Bedrijfsvoering & verandermanagement: samenwerken met HR/ICT, procesverbetering, datagedreven werken en draagvlak bouwen.
Communicatie & beïnvloeden: adviesstructuur, storytelling met cijfers, visualiseren en presenteren aan bestuur.
Praktijkcasus: je werkt aan een eigen dossier (bijv. sociaal domein, vastgoed, treasury of grondzaken) en sluit af met een boardroompresentatie.
De werkvormen zijn afwisselend: korte inleidingen, opdrachten in duo’s, feedbackrondes en reflectie op je rol. Tussen de sessies door pas je geleerde technieken toe in je werk en bespreek je voortgang met de trainers.
Deze training is ontwikkeld voor professionals die binnen gemeenten of andere publieke organisaties financieel adviseren en hun strategische impact willen vergroten. Denk aan (business) controllers, financieel adviseurs, beleidsmedewerkers financiën en afdelingshoofden. Heb je een hbo- of wo-achtergrond in finance, bedrijfseconomie of accountancy en minimaal enkele jaren relevante ervaring? Dan sluit de inhoud naadloos aan. Ook young professionals die de stap willen maken van operationele analyses naar strategische advisering vinden hier versnelling. Ervaren adviseurs scherpen hun adviesstijl en bestuurlijke sensitiviteit aan en krijgen nieuwe handvatten om verandering te realiseren. Instromers vanuit de accountancy of private sector die naar de publieke context bewegen, krijgen de kaders en taal om snel effectief te zijn. De groep is bewust gemengd, zodat je leert van elkaars perspectieven en werksituaties.
Zet een volgende stap in jouw groei als financieel professional en schrijf je hier in! Wil je vooraf meer inhoudelijke informatie over de training, klik dan hier.
Na afronding beschik je over een stevige set aan vaardigheden én een praktisch toepasbare toolkit. Je kunt de financiële consequenties van beleidsopties helder doorrekenen en vertalen naar beslisinformatie voor bestuurders. Je brengt risico’s en onzekerheden in kaart, weegt scenario’s af en adviseert over prioritering. Je advies is compact, overtuigend en afgestemd op je doelgroep; mét oog voor timing in politieke en bestuurlijke processen. Daarnaast heb je je netwerk vergroot met vakgenoten uit andere gemeenten, waarmee je sparring en best practices kunt blijven uitwisselen. Je sluit de training af met een uitgewerkte praktijkcasus en een beknopt implementatieplan. Daarmee borg je dat je inzichten niet op de plank belanden, maar direct landen in processen, P&C-producten en besluitvorming.
We plannen meerdere startmomenten per jaar. Je ontvangt vooraf een intake om je leerdoelen te scherpen en een reader met formats (adviesnotitie, beslisboom, risicoregister en dashboardschets). De training is modulair op te bouwen en past daardoor goed naast je reguliere werkzaamheden. Wil je met je team versnellen? Een incompany-variant is mogelijk, afgestemd op jouw lokale vraagstukken (bijv. sociaal domein, huisvesting, duurzaamheid, grondexploitaties). Neem contact op voor actuele startdata, investering en groepskortingen. We denken graag mee over de praktische inpassing, inclusief voorbereidingstijd en benodigde data uit je organisatie. Voor individuele deelnemers geldt: na aanmelding ontvang je direct toegang tot de online omgeving met materialen, templates en tips om het geleerde meteen toe te passen.
Investeer in jouw ontwikkeling als financieel professional en meld je hier aan! Wil je eerst meer inhoudelijke informatie over de training, klik dan hier.
Richtlijn: gemiddeld 4-6 uur per week, inclusief bijeenkomsten en werkplektoepassing. De werkdruk is goed te combineren met je reguliere taken, omdat je werkt aan je eigen dossier.
Een hbo/wo-achtergrond in finance of bedrijfseconomie is gewenst. Ervaring binnen de publieke sector is handig maar geen harde eis; we starten met de benodigde BBV- en P&C-kaders en bouwen daarop voort.
Graag zelfs. Je casus vormt de rode draad. Je ontvangt formats en feedback om je adviesproducten te verscherpen en klaar te maken voor besluitvorming.
Ja. De principes zijn breder toepasbaar (bijv. bij uitvoeringsorganisaties en regionale samenwerkingen). We passen voorbeelden en terminologie aan op jullie context.
De Training Strategisch Financieel Adviseur in de Publieke Sector geeft je precies wat je nodig hebt om van analysecapaciteit naar strategische impact te bewegen. Je leert bestuurlijke vragen vertalen naar financieel onderbouwde keuzes, oefent met overtuigend adviseren en werkt aan een eigen casus die direct rendeert in jouw organisatie.
Klaar om je positie te versterken en meer waarde te leveren? Neem dan contact op of bel 085 250 03 42.
Sinds kort ben ik in dienst getreden bij Kodros. Mijn ervaring met het bedrijf en haar werknemers is tot nu toe zeer positief. Bij binnenkomst goed ontvangen en actief begeleid in het oppakken van mijn nieuwe taken. De interne communicatie verloopt soepel en er heerst een fijne sfeer op de werkvloer.
Ik ben recentelijk begonnen bij Kodros na het behalen van mijn diploma accountancy. Ik ben daar meteen goed ontvangen en bieden mij meteen de nodige begeleiding die ik nodig heb om een financial voor de gemeente te worden. In mijn eerste hadden ze al snel een plek gevonden voor mijn eerste project/werkervaring waar ik op dit moment nog steeds goed op mijn plek zit. Ik ben zeer tevreden over hoe ik in de eerste maanden al ben geholpen door Kodros.
Mijn ervaring met Kodros is zeer positief. De communicatielijnen zijn kort. Daarnaast is de persoonlijke aandacht er en wordt er professioneel gewerkt. Hiernaar was ik opzoek.
De ervaringen met Kodros waren sinds het eerste contact direct heel goed. Je voelt meteen dat de organisatie persoonlijk contact en aandacht voor elkaar hoog in het vaandel heeft.
De begeleiding van Kodros, in het bijzonder door consultant Loretta, was in alle opzichten een goede ervaring. Het enthousiasme, de betrokkenheid en vakkennis van Kodros maken het verschil. Een aanrader voor kandidaten die op zoek zijn naar een financiële functie bij een gemeente.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
