Parttime werken in gemeentefinanciën: kansen voor ervaren financials
Gemeentefinanciën is een bijzonder domein. Het heeft zijn eigen regelgeving, zijn eigen cycli en zijn eigen uitdagingen maar het heeft ook structurele behoefte aan ervaren mensen die dat domein kennen.
Uw kennis en ervaring direct inzetbaar bij gemeenten die dat nodig hebben
Op uw eigen voorwaarden: beschikbaarheid en tempo bepaalt u zelf
Waarom biedt gemeentefinanciën zoveel kansen voor parttime seniorinzet?
Finance Plus van Kodros verbindt ervaren financials met gemeenten die tijdelijk expertise nodig hebben
Parttime werken in gemeentefinanciën is relevant voor controllers, adviseurs en P&C-specialisten in hun levensfase
Opdrachten worden afgestemd op uw beschikbaarheid, uw profiel en uw voorkeuren
Gemeentefinanciën kent vaste pieken (begroting, kadernota, jaarrekening, P&C-cyclus) en structurele krapte in ervaren capaciteit. Gemeenten weten dat ze op die momenten extra ondersteuning nodig hebben maar willen niet altijd extra vaste medewerkers aannemen. Dat schept ruimte voor tijdelijke, parttime inzet van ervaren financials. Iemand die de P&C-cyclus kent, die BBV begrijpt en die de begroting van zijn eigen financiën weet te stellen, is in gemeentefinanciën binnen een dag op stoom. Geen lange inwerktijd. Geen uitleg van basisbegrippen. Direct bijdragen. Finance Plus van Kodros is gespecialiseerd in precies dit marktfragment: ervaren financials voor parttime inzet in gemeentefinanciën.
Ervaren financials met een achtergrond in gemeentefinanciën, finance & control of publieke sector financiën die parttime willen bijdragen via Finance Plus van Kodros.
Wat houdt u misschien tegen?
Seizoensgebonden inzet rondom begroting en jaarrekening
De intensiefste periodes in gemeentefinanciën zijn voorspelbaar en terugkerend. Daarin is uw inzet het meest gevraagd en het meest effectief. Finance Plus matcht bewust op die momenten.
Tijdelijke vervanging bij uitval
Geen enkel team is immuun voor ziekte of vertrek. Als iemand uitvalt, is een ervaren financial die direct kan bijdragen onmisbaar. Finance Plus heeft voor dat scenario snel beschikbare kandidaten.
Ondersteuning bij P&C-professionalisering
Veel gemeenten willen hun P&C-cyclus verbeteren. Ervaren adviseurs die dat eerder hebben gedaan zijn daarvoor ideaal, voor een afgebakende periode, twee à drie dagen per week.
Heb je vragen, of kom je er niet helemaal uit
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
De workload binnen gemeentefinanciën is niet lineair verdeeld over het jaar, maar kent een uiterst voorspelbaar en terugkerend ritme. De intensiefste periodes spelen zich af rondom de formele deadlines van de planning- en controlcyclus (P&C). In het voorjaar ligt de focus volledig op de jaarrekening (de verantwoording over het vorige jaar) en de voorjaarsnota. In het vroege najaar volgt de intensieve druk van de programmabegroting (de plannen voor het komende jaar).
Dit zijn de momenten waarop de druk op de financiële afdeling het hoogst is, en dit is exact de periode waarin uw senior inzet het meest gevraagd én het meest effectief is. Finance Plus matcht bewust op deze specifieke piekmomenten, zodat u buiten deze seizoensgebonden drukte om kunt genieten van uw flexibiliteit en vrije tijd.
Omdat de piekmomenten elk jaar exact hetzelfde zijn, zou de capaciteitsplanning hier naadloos op moeten aansluiten. Echter, omdat het strategisch plannen van tijdelijke seniorinzet vaak niet structureel is belegd binnen de P&C-kolom, ontbreekt een duidelijke eigenaar die de regie voert over het seizoensbeheer.
De gemeente stelt zich hierdoor reactief op in plaats van proactief. Er wordt pas gezocht naar externe expertise op het moment dat de druk al onhoudbaar is geworden en de vaste medewerkers overlopen. Omdat de instroom van ervaren financials dan ad-hoc en onder hoge tijdsdruk moet plaatsvinden, vergroot dit de operationele risico’s en raakt het team overbelast vlak voor een cruciale deadline.
Om te zorgen dat de organisatie optimaal is voorbereid op de voorspelbare pieken, moeten senior financials en controllers de interne capaciteitsprocessen periodiek toetsen. Deze gerichte audit waarborgt dat:
-
De personele en kwalitatieve behoeften voor de komende begrotings- of jaarrekeningperiode ruim drie tot vier maanden van tevoren objectief in kaart worden gebracht.
-
Er direct een vaste interne proceseigenaar wordt aangewezen die de deeltijd-senior (2 tot 4 dagen per week) proactief inzet op de meest risicovolle BBV-dossiers.
-
Kwalitatieve risico’s op de afdeling vroegtijdig worden opgevangen en gladgestreken, lang voordat de accountant start met zijn controle.
Bij Kodros kijken we verder dan je cv. Wij matchen jouw persoonlijkheid aan de mooiste rollen binnen de publieke sector. Ontdek hieronder jouw volgende stap.
Vind de financiële uitdaging die bij jouw ambities past.