Het Meerjaren Prognose Grondexploitaties (MPG) is de verplichte consolidatie van alle gemeentelijke grondexploitaties. Het geeft een meerjarig beeld van totale boekwaarden, verwachte kosten en opbrengsten en het verwachte eindresultaat van de GREX-portefeuille. Voor bestuur en raad is het MPG de belangrijkste informatiebron over de financiële positie van het grondbedrijf. In dit artikel lees je hoe het MPG werkt, wat het BBV vereist en hoe je het goed maakt.
Scherpe analyse van MPG gemeente op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat MPG gemeente inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
MPG gemeente is wettelijk verplicht op grond van het BBVHet document gaat naar het college en de gemeenteraad ter vaststellingDe raad heeft formeel begrotingsrecht over de inhoudHet MPG is een verplichte bijlage bij de jaarrekening. Het bevat per grondexploitatie: de boekwaarde per 1 januari, verwachte kosten en opbrengsten in het lopende jaar, de verwachte boekwaarde per 31 december en het verwachte eindresultaat. Daarnaast bevat het MPG een risicoanalyse van de GREX-portefeuille, een overzicht van verliesvoorzieningen en een toelichting op de gehanteerde parameters (rente, indexatie, afzetprogramma).
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van MPG gemeente. Daarvoor is het essentieel dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Het MPG wordt pas vlak voor de jaarrekeningdeadline opgeleverd zonder voldoende reviewtijd.
Het MPG wordt pas vlak voor de jaarrekeningdeadline opgeleverd zonder voldoende reviewtijd. Verschillende GREX’en hanteren verschillende rente- en indexatiepercentages waardoor vergelijking niet mogelijk is. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van MPG gemeente en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Het MPG bevat een risicosectie maar die is algemeen en niet gekoppeld aan specifieke GREX-risico’s. De boekwaarden in het MPG sluiten niet aan op de balansposities. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van mPG gemeente en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Het document is technisch en nauwelijks toegankelijk voor bestuurders en raadsleden die het moeten goedkeuren. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van MPG gemeente en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Kodros helpt gemeenten bij MPG gemeente vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoud bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij MPG gemeente. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Start vroegStandaardiseer parametersLaat de accountant vroeg meekijkenControleer aansluiting met de balansKodros ondersteunt gemeenten bij MPG gemeente met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Start vroeg: Wij analyseren de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Standaardiseer parameters: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Laat de accountant vroeg meekijken: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Controleer aansluiting met de balans: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg 5 stappen: stap 1 (Start vroeg), stap 2 (Standaardiseer parameters), stap 3 (Laat de accountant vroeg meekijken), stap 4 (Controleer aansluiting met de balans), stap 5 (Maak een managementsamenvatting). Zo werk je gestructureerd en voldoe je aan alle BBV-eisen.
Het MPG is een verplichte bijlage bij de jaarrekening. Daarvoor gelden strikte BBV-normen die elke gemeente moet naleven.
Analyseer eerst de oorzaak van mPG te laat gereed. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Kodros ondersteunt gemeenten bij MPG gemeente met senior financials die direct inzetbaar zijn. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
