Incompany en Maatwerk Trainingen voor Gemeenten
Een sterk financieel team ontwikkel je samen.
Open trainingen sluiten niet altijd aan op de praktijk van jouw gemeente. Met een incompany training van Kodros Academy werk je aan jullie eigen vraagstukken, op het juiste niveau en direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk.
Zo ontwikkelt het hele team zich tegelijk en ontstaat blijvende verbetering in kennis, samenwerking en financiële sturing.
- Training op locatie
- Volledig afgestemd op jullie organisatie en praktijk
- Voor financials, managers, beleidsmedewerkers en bestuurders
- Direct toepasbaar binnen processen, samenwerking en financiële sturing
We kennen financials met de latente behoefte om een overstap te maken.
Financials blijven verbonden met elkaar. Ze groeien samen.
We zien knelpunten, sturen bij en bouwen aan duurzame samenwerkingen.
Voor wie zijn incompany trainingen geschikt?
Incompany trainingen zijn bedoeld voor organisaties die meerdere medewerkers tegelijk willen ontwikkelen en samen willen werken aan betere financiële sturing.
Geschikt voor onder andere:
- Financiële teams
-Planning & Control-teams
-Controllers en financieel adviseurs
-Managers en teamleiders
-Beleidsafdelingen
-Raadsleden, commissies en bestuurders
Incompany is vooral waardevol wanneer je wilt dat collega's dezelfde kennis opbouwen, dezelfde taal spreken en nieuwe werkwijzen direct gezamenlijk toepassen.
Waarom kiezen voor een incompany training?
Wanneer een heel team zich ontwikkelt, ontstaat meer dan alleen kennis. Er ontstaat een gezamenlijke werkwijze, betere samenwerking en meer kwaliteit in de financiële organisatie.
Altijd afgestemd op jullie praktijk
Geen standaardprogramma, maar trainingen gebaseerd op jullie processen, vraagstukken en ambities.
Samen leren, samen verbeteren
Teams ontwikkelen dezelfde kennis en werkwijze, waardoor samenwerking en financiële advisering sterker worden.
Direct toepasbaar
Herkenbare praktijkcasussen zorgen ervoor dat deelnemers nieuwe inzichten direct kunnen toepassen binnen hun eigen organisatie.
Mogelijke thema’s voor maatwerk
Iedere organisatie is anders. Daarom stellen we iedere training samen op basis van de leerdoelen en praktijk van jouw team.
Onderwerpen die regelmatig terugkomen zijn onder andere:
- Planning & Control
- BBV
- Rechtmatigheid
- Treasury
- Grondexploitaties
- Risicomanagement
- Adviesvaardigheden
- Financieel management voor niet-financials
- Teamontwikkeling binnen Finance
Hoe het traject werkt
Geen standaardtraining, maar een zorgvuldig opgebouwd traject dat aansluit bij jullie organisatie.
Intake
We bespreken de organisatie, het team, de leerdoelen en de actuele uitdagingen.
Ontwerp
Op basis daarvan ontwikkelen we een maatwerkprogramma met passende werkvormen, praktijkvoorbeelden en trainers.
Training
We verzorgen de training op locatie, waarbij de eigen praktijk centraal staat en deelnemers direct actief aan de slag gaan.
Borging
Na afloop bespreken we hoe de opgedane kennis wordt toegepast en welke vervolgstappen bijdragen aan blijvende ontwikkeling.
Heb je vragen of wil je sparren?
We denken graag mee over de ontwikkeling van jouw financiële organisatie en adviseren welke trainingsvorm het beste aansluit bij jullie doelen.
Hoe groot moet een groep zijn?
Er is geen vaste ondergrens. In de praktijk werkt een groep vanaf ongeveer vijf deelnemers vaak het meest effectief.
Kunnen jullie de training volledig op maat maken?
Ja. Iedere incompany training wordt afgestemd op jullie organisatie, leerdoelen, praktijk en gewenste resultaat.
Geven jullie de training ook op locatie?
Ja. We verzorgen trainingen zowel op locatie als online of in een combinatie van beide.
Is een incompany training alleen geschikt voor financiële teams?
Nee. We verzorgen ook trainingen voor management, beleidsmedewerkers, raadsleden en andere niet-financiële doelgroepen die meer grip willen krijgen op gemeentefinanciën.
Kunnen meerdere afdelingen tegelijk deelnemen?
Zeker. Juist wanneer Finance, beleid en management samen deelnemen, ontstaat meer begrip, betere samenwerking en sterkere financiële sturing binnen de organisatie.
