Beheer van de openbare ruimte gaat over grote bedragen: wegen, riolering, groen, speeltoestellen, straatmeubilair. De financiering ervan is complex (meerjarenonderhoudsplannen (MJOP), investeringen, kapitaallasten, onderhoud versus vervangen) en vraagt specifieke financiële kennis die anders is dan de kennis voor reguliere gemeentelijke programma’s.
Scherpe analyse van grip op financiën beheer openbare ruimte op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat grip op financiën beheer openbare ruimte inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Dit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheerSenior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervanAls senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van grip op financiën beheer openbare ruimte. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Een van de meest voorkomende fouten in beheer openbare ruimte is het door elkaar halen van onderhoud (exploitatiebegroting) en investering (geactiveerd en afgeschreven). Wie dit verwisselt, verwerkt kosten op de verkeerde plek en verstoort het financiële beeld.
Een van de meest voorkomende fouten in beheer openbare ruimte is het door elkaar halen van onderhoud (exploitatiebegroting) en investering (geactiveerd en afgeschreven). Wie dit verwisselt, verwerkt kosten op de verkeerde plek en verstoort het financiële beeld. Het MJOP is een beheersplan, geen financieel plan. De bedragen in het MJOP moeten worden vertaald naar concrete budgetregels in de begroting en dat vraagt kennis van de financieringsstructuur. Gemeenten die die vertaling niet goed maken, budgetteren structureel te laag of te hoog. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.
Wanneer een investering wordt gedaan in vervanging van een weg of riool, worden de kosten geactiveerd en afgeschreven over de gebruiksduur. De jaarlijkse kapitaallasten (rente en afschrijving) moeten correct worden berekend en geraamd. Fouten leiden tot een onjuist beeld van de meerjarenlasten. De beheerportefeuille is risicovol: achterstallig onderhoud stapelt op, infrastructuur veroudert en de kosten van vervanging stijgen. Gemeenten die die risico’s niet kwantificeren, zijn verrast wanneer er plotseling een groot bedrag nodig is voor een vervangingsinvestering. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.
Riolering wordt gefinancierd via rioolheffing, een bestemmingsheffing waarvoor aparte regels gelden. Wie niet begrijpt hoe rioolfinanciering werkt, maakt fouten in de tariefberekening of de verantwoording. Omdat financiering van riolering niet begrijpen vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.
Kodros helpt gemeenten bij grip op financiën beheer openbare ruimte vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij grip op financiën beheer openbare ruimte. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Leer het onderscheid tussen onderhoud en investeringBegrijp hoe een MJOP is opgebouwdLeer kapitaallasten correct berekenen en ramenKwantificeer de risico’s in de beheerportefeuilleKodros ondersteunt gemeenten bij grip op financiën beheer openbare ruimte met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Leer het onderscheid tussen onderhoud en investering: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Begrijp hoe een MJOP is opgebouwd: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Leer kapitaallasten correct berekenen en ramen: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Kwantificeer de risico’s in de beheerportefeuille: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan grip op financiën beheer openbare ruimte.
Grip op financiën beheer openbare ruimte is een belangrijk onderdeel van het gemeentelijk financieel beheer. Daarvoor dragen senior financials de verantwoordelijkheid voor een correcte uitvoering.
Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
