De cijfers voor 2026 lijken beheersbaar. Toch stapelen de risico’s zich op richting 2028. Uit een analyse van 115 kadernota’s blijkt dat gemeenten de komende jaren voor honderden miljoenen euro’s moeten bezuinigen. In 2026 en 2027 dempen extra rijksmiddelen (voorjaarsnota, april) en eigen ingrepen de tekorten. Maar vanaf 2028 ontstaan opnieuw aanzienlijke gaten. Dat jaar tekent zich af als het nieuwe ravijnjaar.
Kodros versterkt gemeentelijke finance-teams met werving, interim en 12 maanden begeleiding, zodat u vandaag kunt leveren en tegelijk vooruitkijkt naar het ravijnjaar.
Gemeenten voeren in 2025-2029 stevige ombuigingen door: circa € 551 miljoen in 2026, oplopend naar € 772 miljoen in 2029. Op korte termijn komt bijna 40% uit financieel-technische maatregelen, zoals het verschuiven van overschotten en het inzetten van eigen vermogen voor structurele lasten. Ongeveer 18% betreft inkomstenverhoging (o.a. lokale belastingen). De grootste structurele opgave ligt in het sociaal domein: op langere termijn komt zelfs een kwart van de miljoenenbezuinigingen daar terecht.
Tegelijkertijd zijn de rijkskortingen op jeugdzorg niet geschrapt maar uitgesteld. Daardoor nemen de tekorten vanaf 2028 weer toe. De beleidsruimte is beperkt en de uitvoeringskracht staat onder druk. Dat maakt aannames, scenario’s en teamcapaciteit nu herijken geen luxe, maar randvoorwaarde voor tijdige besluitvorming door college en raad.
Kodros versterkt gemeentelijke finance-teams met werving, interim en 12 maanden begeleiding. We leveren financials die direct waarde toevoegen op P&C, begroting en scenario-analyse, en blijven na plaatsing een jaar betrokken met coaching, opleiding en performance-bewaking. Zo versnellen nieuwe collega’s hun inwerktijd, borgen we cultuurfit en vermindert de afhankelijkheid van ad-hoc inhuur.
Profielen die wij leveren: financieel adviseur, business controller, concerncontroller, teamleider financiën en projectcontroller (sociaal en fysiek domein).
We starten met een compacte nulmeting van uitgangspunten en risico’s in uw P&C-cyclus. Daarna rekenen we meerdere scenario’s door, inclusief een helder afwegingskader voor bestuur en organisatie. Waar capaciteit nodig is, vullen we uw team gericht aan met vaste of tijdelijke professionals. We borgen voortgang met duidelijke KPI’s, een strak vergaderritme en begeleiding op de werkvloer.
Directies en controllers die 2028 robuust willen benaderen, krijgen grip op aannames, scenario’s en formatie. Teams met krapte bouwen duurzaam kennis op dankzij begeleiding en doorlopende ontwikkeling. Young professionals en ervaren adviseurs vinden bij Kodros een werkomgeving met vakmanschap, groei en betrokkenheid centraal.
In een periode van aflopende compensaties en oplopende druk in het sociaal domein maakt dat het verschil.
De verlichting in 2026-2027 is tijdelijk. Zonder tijdig bijsturen wordt 2028 het nieuwe ravijnjaar. Kodros helpt u vooruit met de juiste financials, een scherpe nulmeting, realistische scenario’s en borging tot 12 maanden na plaatsing. Zo houdt u koers én wendbaarheid.
Wil je meer informatie? Neem contact op of bel naar 085-2500342.
Sinds kort ben ik in dienst getreden bij Kodros. Mijn ervaring met het bedrijf en haar werknemers is tot nu toe zeer positief. Bij binnenkomst goed ontvangen en actief begeleid in het oppakken van mijn nieuwe taken. De interne communicatie verloopt soepel en er heerst een fijne sfeer op de werkvloer.
Ik ben recentelijk begonnen bij Kodros na het behalen van mijn diploma accountancy. Ik ben daar meteen goed ontvangen en bieden mij meteen de nodige begeleiding die ik nodig heb om een financial voor de gemeente te worden. In mijn eerste hadden ze al snel een plek gevonden voor mijn eerste project/werkervaring waar ik op dit moment nog steeds goed op mijn plek zit. Ik ben zeer tevreden over hoe ik in de eerste maanden al ben geholpen door Kodros.
Mijn ervaring met Kodros is zeer positief. De communicatielijnen zijn kort. Daarnaast is de persoonlijke aandacht er en wordt er professioneel gewerkt. Hiernaar was ik opzoek.
De ervaringen met Kodros waren sinds het eerste contact direct heel goed. Je voelt meteen dat de organisatie persoonlijk contact en aandacht voor elkaar hoog in het vaandel heeft.
De begeleiding van Kodros, in het bijzonder door consultant Loretta, was in alle opzichten een goede ervaring. Het enthousiasme, de betrokkenheid en vakkennis van Kodros maken het verschil. Een aanrader voor kandidaten die op zoek zijn naar een financiële functie bij een gemeente.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
© 2025 Kodros, alle rechten voorbehouden.
