De meerwaarde van ervaren financials in een gemeentelijke organisatie
Meerwaarde is een groot woord dat snel leeg klinkt. Maar in de context van ervaren financials die tijdelijk bijdragen aan gemeentelijke organisaties, is het een heel concrete term.
Uw kennis en ervaring direct inzetbaar bij gemeenten die dat nodig hebben
Op uw eigen voorwaarden: beschikbaarheid en tempo bepaalt u zelf
Wat is de concrete meerwaarde van ervaren financials bij gemeenten?
Finance Plus van Kodros verbindt ervaren financials met gemeenten die tijdelijk expertise nodig hebben
De meerwaarde van ervaren financials in een gemeentelijke organisatie is relevant voor controllers, adviseurs en P&C-specialisten in hun levensfase
Opdrachten worden afgestemd op uw beschikbaarheid, uw profiel en uw voorkeuren
De meerwaarde van een ervaren financial in een gemeentelijke organisatie manifesteert zich op meerdere niveaus. Inhoudelijk: snelheid van begrip, kwaliteit van advies en nauwkeurigheid van uitvoering. Relationeel: kalmte, overzicht en het vermogen om complexe situaties te duiden voor bestuurders en managers. Organisatorisch: het kunnen bijdragen zonder begeleiding, het oppakken van taken zonder uitleg en het zelfstandig navigeren in een gemeentelijke context. Die combinatie is niet beschikbaar via een junior medewerker. Het is het resultaat van jarenlange praktijk en het is precies wat Finance Plus van Kodros inzet bij gemeenten die tijdelijk versterking zoeken.
Ervaren financials die willen begrijpen en communiceren waarom hun inzet meerwaarde heeft en die dat bewustzijn willen benutten om met zelfvertrouwen tijdelijke opdrachten te accepteren.
Wat houdt u misschien tegen?
Gemeenten schatten de inwerkperiode van senioren te lang
Met de juiste briefing en een goede match is een senior financial in een dag of twee op stoom. Finance Plus investeert in die voorbereiding.
Financials schatten hun eigen meerwaarde te laag in
Na jaren van vaste dienstverbanden kan het moeilijk zijn om de eigen waarde objectief te zien. Finance Plus reflecteert dat beeld en helpt u zich te positioneren.
De meerwaarde is moeilijk te kwantificeren vooraf
Finance Plus werkt met opdrachtgevers die het onderscheid al kennen. De kwantificering volgt vanzelf in de praktijk.
Heb je vragen, of kom je er niet helemaal uit
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Gemeenten zijn gewend aan de traditionele instroom van vaste medewerkers, waarbij een inwerktraject van enkele weken tot wel twee maanden heel normaal is. Men denkt vaak dat een externe professional eerst alle interne systemen, de specifieke gemeentelijke cultuur en alle lopende dossiers tot in detail moet leren kennen voordat er resultaat wordt geleverd.
Dit is een misvatting die vooroordelen creëert rondom flexibele deeltijdinzet. Men vergeet dat een ervaren senior al tientallen vergelijkbare gemeenten van binnen heeft gezien. De systemen en de politieke dynamiek zijn overal weliswaar uniek, maar de onderliggende financiële wetmatigheden zijn identiek. Met de juiste briefing en een goede match is een senior financial in een dag of twee volledig op stoom. Finance Plus van Kodros investeert proactief in die voorbereiding, zodat er geen kostbare tijd verloren gaat.
Wanneer een gemeente kampt met onderbezetting in de P&C-kolom, maar schroomt om een deeltijd-senior in te huren omdat men opkijkt tegen het inwerken, ontbreekt een duidelijke eigenaar die de proces-regie voert over het capaciteitsmanagement.
De organisatie stelt zich hierdoor reactief op in place van proactief. Er wordt gewacht met het zoeken naar versterking tot de noodsituatie écht escaleert. Omdat de achterstanden op zware dossiers (zoals de voorjaarsnota of de begroting) ondertussen oplopen, stijgen de operationele risico’s voor de gehele organisatie met de dag. Het zittende team raakt overbelast, simpelweg door de angst voor een langdurig inwerktraject dat in de praktijk helemaal niet nodig is.
Om te zorgen dat de financiële functie slagvaardig blijft en externe expertise direct rendeert, moeten senior financials en controllers de interne inzetprocessen periodiek toetsen. Deze gerichte audit waarborgt dat:
-
De organisatie leert om bij de start van een opdracht direct te focussen op een strakke, resultaatgerichte briefing in plaats van een algemeen inwerktraject.
-
Er binnen het team een vaste proceseigenaar is aangewezen die de deeltijd-senior (2 tot 4 dagen per week) direct koppelt aan de juiste brondocumenten en systemen.
-
Kwalitatieve risico’s op de afdeling proactief worden opgevangen, lang voordat de accountant aanschuift voor zijn formele controle.
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
