Veel gemeenten kampen met forse budgetoverschrijdingen in de jeugdhulp. De druk loopt op door stijgend gebruik, langere trajecten, loonstijgingen en krapte op de arbeidsmarkt. In 2024 gaf een groot deel van de gemeenten meer uit dan begroot, waardoor keuzes onvermijdelijk zijn. Deze opgave vraagt om samenwerking tussen beleid, uitvoering en finance en om focus op wat aantoonbaar werkt.
Bij Kodros helpen we gemeentelijke organisaties om financieel grip te krijgen op jeugdhulp, zonder de kwaliteit uit het oog te verliezen. Met controllers en analisten die de taal van het sociaal domein spreken, heldere stuurinformatie opzetten en contractafspraken aanscherpen, realiseren we duurzame besparingen én betere uitkomsten voor gezinnen.
Onderstaande ontwikkelingen vragen om snel en gericht handelen.
Geen extra rijksmiddelen op korte termijn: gemeenten zijn zelf aan zet om kosten te stabiliseren en terug te dringen.
Transformatie in uitvoering: maatregelen rond standaardisatie, harmonisatie en regionalisatie leveren pas later financieel effect; nu is gericht sturen nodig.
Kansen in samenwerking: door jeugdhulpaanbieders, lokale teams en finance één lijn te laten trekken, voorkom je uitstelgedrag en versnippering.
Datagedreven grip
We richten een compact, betrouwbaar stuur- en verantwoordingskader in: van behandelduur en verlengingen tot doorstroom, wachttijden, kostensoorten en inzet per profiel. Dashboards maken trendbreuken zichtbaar en helpen besluiten onderbouwen.
Sterke financiële basis
Onze professionals scherpen begroting, prognose en scenario’s aan, koppelen inkoop- en contractdata en borgen tijdige evaluaties. Zo stuur je op resultaat in plaats van op volumenormen.
Inkoop en contractmanagement
Samen vertalen we kwaliteitscriteria naar concrete inkoopvoorwaarden: bewezen effectief aanbod vóór generiek aanbod, periodieke toetsing op resultaat en duidelijke afspraken over (niet-)verlengingen.
Samen verbeteren
We werken schouder aan schouder met beleidsadviseurs, wijkteams en aanbieders. Geen extra registratielast; we benutten wat er al is. Zo ontstaat een lerend netwerk dat keuzes durft te maken en vasthoudt aan koers.
1. Standaard inzet van netwerkmethodieken
Netwerkmethodieken zoals het versterken van het informele netwerk en het activeren van mentoren, verlagen de vraag naar langdurige specialistische hulp. Leg de gewenste inzet vast bij toegang en incontracteren, train teams in het anders voeren van het gesprek en monitor de toepassing. Resultaat: hogere tevredenheid, kortere trajecten en lagere kosten.
2. Strakker sturen op behandelduur en verlengingen
Hulp is tijdelijk maar in de praktijk stapelen verlengingen zich vaak op. Maak bij de start de beoogde duur expliciet, plan evaluatiemomenten vooruit en laat lokale teams prioriteren op casussen met naderende verlengingen. Voer het gesprek over ‘goed is goed genoeg’ en organiseer tijdige overdracht naar lichtere, passende ondersteuning.
3. Stoppen met bewezen niet-effectief aanbod
Verwijs niet door naar interventies zonder aangetoonde werking. Definieer samen wat ‘kwaliteit’ betekent (evidence én practice based), verwerk dit in contracten en volg de resultaten op. Kwalitatief hoge zorg bereikt doelen sneller, verkort trajecten en verlaagt de behoefte aan vervolgzorg.
Data zonder dialoog werkt niet. Deel periodiek kerncijfers over doorstroom, behandel- of opnameduur en resultaten, en bespreek die met verwijzers, aanbieders en lokale teams. Zo maak je successen zichtbaar, leer je van afwijkingen en groeit het vertrouwen om moeilijke keuzes te maken zonder extra registratiedruk.
Dit is wat je in de praktijk terugziet als we samen aan de slag gaan.
Kortere behandelduur en minder verlengingen.
Meer inzet van informele ondersteuning en lichtere zorg.
Heldere inkoopcriteria en scherper contractmanagement.
Stabielere uitgaven en voorspelbare budgetrealisatie.
Kies de vorm die past bij jullie opgave en tempo.
Interim & projecten: controllers, business controllers en data-analisten met ervaring in het sociaal domein.
Werving & selectie: structurele versterking van je financiële keten met kandidaten die passen bij je opgave en cultuur.
Coaching en borging: begeleiding op de werkvloer en opleiding voor blijvende impact.
Onze kernwaarden kwaliteit, groei en betrokkenheid zie je terug in hoe we werken: zorgvuldig, leergierig en naast je team. We leveren niet alleen capaciteit, maar vooral vooruitgang.
Gemeenten kunnen nu financieel grip en kwaliteit combineren door scherp te sturen op behandelduur, te kiezen voor effectieve interventies en netwerkondersteuning te standaardiseren. Met datagedreven samenwerking tussen beleid, toegang, finance en aanbieders zet je vandaag de eerste stap naar stabielere uitgaven en betere resultaten voor gezinnen.
Wil je meer informatie? Neem contact op of bel naar 085-2500342.
Sinds kort ben ik in dienst getreden bij Kodros. Mijn ervaring met het bedrijf en haar werknemers is tot nu toe zeer positief. Bij binnenkomst goed ontvangen en actief begeleid in het oppakken van mijn nieuwe taken. De interne communicatie verloopt soepel en er heerst een fijne sfeer op de werkvloer.
Ik ben recentelijk begonnen bij Kodros na het behalen van mijn diploma accountancy. Ik ben daar meteen goed ontvangen en bieden mij meteen de nodige begeleiding die ik nodig heb om een financial voor de gemeente te worden. In mijn eerste hadden ze al snel een plek gevonden voor mijn eerste project/werkervaring waar ik op dit moment nog steeds goed op mijn plek zit. Ik ben zeer tevreden over hoe ik in de eerste maanden al ben geholpen door Kodros.
Mijn ervaring met Kodros is zeer positief. De communicatielijnen zijn kort. Daarnaast is de persoonlijke aandacht er en wordt er professioneel gewerkt. Hiernaar was ik opzoek.
De ervaringen met Kodros waren sinds het eerste contact direct heel goed. Je voelt meteen dat de organisatie persoonlijk contact en aandacht voor elkaar hoog in het vaandel heeft.
De begeleiding van Kodros, in het bijzonder door consultant Loretta, was in alle opzichten een goede ervaring. Het enthousiasme, de betrokkenheid en vakkennis van Kodros maken het verschil. Een aanrader voor kandidaten die op zoek zijn naar een financiële functie bij een gemeente.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
© 2025 Kodros, alle rechten voorbehouden.
