Je kent de basis van het BBV. Je weet wat reserves en voorzieningen zijn, je begrijpt de programmastructuur en je hebt al een aantal begrotingen en jaarstukken meegemaakt.
Scherpe analyse van BBV verdieping voor financials die verder willen groeien op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat BBV verdieping voor financials die verder willen groeien inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
BBV verdieping voor financials die verder willen groeien is wettelijk verplicht op grond van het BBVHet document gaat naar het college en de gemeenteraad ter vaststellingDe raad heeft formeel begrotingsrecht over de inhoudAls senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van BBV verdieping voor financials die verder willen groeien. Daarvoor is het essentieel dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Dit is de meest gemaakte fout. Financials kiezen BBV Verdieping omdat ze al een paar jaar ervaring hebben maar zonder formeel gelegde basis missen ze de fundamenten om de complexe materie te plaatsen. Verdieping zonder basis is bouwen op zand.
Dit is de meest gemaakte fout. Financials kiezen BBV Verdieping omdat ze al een paar jaar ervaring hebben maar zonder formeel gelegde basis missen ze de fundamenten om de complexe materie te plaatsen. Verdieping zonder basis is bouwen op zand. BBV Verdieping bevat technische materie die alleen waardevol is als je die kunt koppelen aan de situatie van jouw gemeente. Wie na de training niet direct de overhead-berekening van zijn gemeente doorneemt of de grondexploitatiestukken opent, verliest de kennis snel. Doordat de processen rondom verdieping volgen zonder solide basis en theorie leren zonder koppeling aan de eigen gemeente niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn.
De notitie overhead is een van de meest impactvolle BBV-notities van de afgelopen jaren. Veel gemeenten passen de kostentoerekening nog steeds niet correct toe. Financials die dit onderwerp in de verdiepingstraining overslaan, missen een groot risico voor de jaarrekening. De herziene rente-notitie heeft directe gevolgen voor de berekening van de rentelasten in de meerjarenraming. Wie de notitie leest maar niet vertaalt naar de eigen financiële systematiek, heeft er weinig aan. In de praktijk zien wij dat gemeenten overhead en kostentoerekening als bijzaak behandelen en de rente-notitie niet vertalen naar de gemeentelijke rekenmethodiek te laat signaleren, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert.
BBV Verdieping is geen eindpunt maar een tussenstap. Na de verdieping volgen BBV-actualiteiten en verdere specialisatie op specifieke deelgebieden. Wie na de verdieping stopt met investeren in BBV-kennis, begint te verouderen. Omdat BBV Verdieping zien als eindpunt vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Bovendien stelt het BBV hoge eisen aan de kwaliteit van BBV verdieping voor financials die verder willen groeien en laat weinig ruimte voor interpretatieverschillen. Daarom is het cruciaal dat de gemeente proactief werkt aan BBV Verdieping zien als eindpunt en niet wacht tot de accountant hierop wijst.
Kodros helpt gemeenten bij BBV verdieping voor financials die verder willen groeien vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij BBV verdieping voor financials die verder willen groeien. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Controleer of je basis solide genoeg is voor verdiepingIdentificeer de drie BBV-onderwerpen die het meeste terugkomen in jouw functieNeem na de training de overhead-berekening van jouw gemeente doorLees de meest recente grondexploitatienota van jouw gemeenteKodros ondersteunt gemeenten bij BBV verdieping voor financials die verder willen groeien met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Controleer of je basis solide genoeg is voor verdieping: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Identificeer de drie BBV-onderwerpen die het meeste terugkomen in jouw functie: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Neem na de training de overhead-berekening van jouw gemeente door: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Lees de meest recente grondexploitatienota van jouw gemeente: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de 5 stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd en voldoe je aan alle BBV-eisen.
BBV verdieping voor financials die verder willen groeien is een wettelijk verplicht onderdeel van het gemeentelijk financieel beheer. Daarvoor dragen senior financials de verantwoordelijkheid voor een correcte uitvoering.
Analyseer eerst de oorzaak van verdieping volgen zonder solide basis. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
