BBV Basis of BBV Verdieping , het is een vraag die veel financials bij gemeenten stellen. Beide trainingen klinken relevant.
Scherpe analyse van BBV basis of BBV verdieping op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat BBV basis of BBV verdieping inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
BBV basis of BBV verdieping is wettelijk verplicht op grond van het BBVHet document gaat naar het college en de gemeenteraad ter vaststellingDe raad heeft formeel begrotingsrecht over de inhoudAls senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van BBV basis of BBV verdieping. Daarvoor is het essentieel dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Financials die al een paar jaar werken denken soms dat ze de basis wel beheersen en kiezen direct BBV Verdieping. Maar als de fundamenten niet solide zijn , als het onderscheid reserves/voorzieningen nog niet helder is of als de activeringsregels nog onduidelijk zijn , heeft verdieping weinig effect.
Financials die al een paar jaar werken denken soms dat ze de basis wel beheersen en kiezen direct BBV Verdieping. Maar als de fundamenten niet solide zijn , als het onderscheid reserves/voorzieningen nog niet helder is of als de activeringsregels nog onduidelijk zijn , heeft verdieping weinig effect. BBV Verdieping behandelt technisch complexe materie die vraagt om een stevige basis. Wie de basisregels niet kent, begrijpt de uitzonderingen en nuances niet. Dat leidt tot frustratie en weinig rendement op de investering. Doordat de processen rondom overschatten van de eigen basiskennis en onderschatten van wat BBV Verdieping vraagt niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn.
Een senior financieel medewerker met vijf jaar ervaring kiest soms automatisch voor BBV Verdieping. Maar functietitel en BBV-niveau hoeven niet overeen te komen. Iemand die nooit formeel is opgeleid kan een solide BBV-basis missen, ongeacht zijn of haar senioriteitsniveau. Sommige financials plannen BBV Basis en BBV Verdieping in hetzelfde kwartaal. Maar BBV Verdieping is het meest effectief als de basis is verankerd door werkpraktijk. Geef jezelf minstens drie tot zes maanden tussen de twee trainingen om de basiskennis te consolideren. In de praktijk zien wij dat gemeenten kiezen op basis van functietitel in plaats van kennis en beide trainingen tegelijk of te snel na elkaar plannen te laat signaleren, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert.
De keuze voor een BBV-training zou ook het leerplan van de afdeling moeten reflecteren. Bespreek de keuze met je leidinggevende: welke BBV-onderwerpen komen het meeste voor in jouw functie en welk niveau past daarbij? Omdat de keuze niet bespreken met de leidinggevende vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Bovendien stelt het BBV hoge eisen aan de kwaliteit van BBV basis of BBV verdieping en laat weinig ruimte voor interpretatieverschillen. Daarom is het cruciaal dat de gemeente proactief werkt aan de keuze niet bespreken met de leidinggevende en niet wacht tot de accountant hierop wijst.
Kodros helpt gemeenten bij BBV basis of BBV verdieping vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij BBV basis of BBV verdieping. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Doe een eerlijke zelftoets op BBV-basiskennisKoppel de keuze aan je dagelijkse takenBespreek de keuze met een ervaren collega of je leidinggevendeVolg BBV Basis als je twijfeltKodros ondersteunt gemeenten bij BBV basis of BBV verdieping met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Doe een eerlijke zelftoets op BBV-basiskennis: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Koppel de keuze aan je dagelijkse taken: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Bespreek de keuze met een ervaren collega of je leidinggevende: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Volg BBV Basis als je twijfelt: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de 5 stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd en voldoe je aan alle BBV-eisen.
BBV basis of BBV verdieping is een wettelijk verplicht onderdeel van het gemeentelijk financieel beheer. Daarvoor dragen senior financials de verantwoordelijkheid voor een correcte uitvoering.
Analyseer eerst de oorzaak van overschatten van de eigen basiskennis. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
