Wil je groeien in de rol van controller binnen gemeenten, provincies of andere publieke organisaties? Met de Training controller publieke sector van Kodros ontwikkel je precies de kennis en vaardigheden die het verschil maken in het publieke domein.
Deze training is praktijkgericht, opgebouwd rond actuele casuïstiek en begeleid door docenten uit het vak. Je leert sturen op BBV, P&C, rechtmatigheid en prestaties, en je versterkt je advieskracht richting bestuur en management. Op deze pagina lees je wat je leert, hoe het programma eruitziet, voor wie de training geschikt is en hoe je je aanmeldt.
De publieke sector kent eigen regels, ritmes en belangen. Als controller beweeg je tussen beleid, uitvoering en bestuur. Je helpt keuzes te onderbouwen, bewaakt rechtmatigheid en borgt dat middelen doelmatig worden ingezet. Een generieke opleiding biedt hiervoor vaak te weinig context. De Training controller publieke sector sluit wel aan op de praktijk. We behandelen de P&C-cyclus, de BBV-kaders en het werken met interne beheersing, en we leggen steeds de link met besluitvorming en uitvoering.
Je leert bovendien hoe je financiële informatie vertaalt naar heldere adviezen. Denk aan scenario’s voor investeringen, het duiden van risico’s en het bespreken van afwijkingen met budgethouders. We besteden aandacht aan stakeholdermanagement, zodat je met vertrouwen het gesprek voert met projectleiders, teammanagers en portefeuillehouders. De combinatie van vakkennis en communicatieve slagkracht zorgt ervoor dat je sneller waarde toevoegt en dat je rol binnen de organisatie duidelijker en effectiever wordt.
Heeft jouw organisatie een expert nodig op het gebied Publiek Control of ben je opzoek naar een training in controller publieke sector? Neem contact met ons op of bel direct met Jan-Joost 06-40063750.
Na afronding van de Training controller publieke sector kun je de BBV-regels correct toepassen en begrijpelijk toelichten. Je doorgrondt de P&C-documenten en je weet hoe je van cijfers naar sturing komt. Je kunt risico’s herkennen, prioriteren en omzetten in beheersmaatregelen, en je bent in staat om afwijkingen vroeg te signaleren. We trainen je om analyses te vertalen naar concrete acties, inclusief heldere dashboards en toegankelijke rapportages voor niet-financials.
Daarnaast groeit je adviesvaardigheid. Je leert gesprekstechnieken die helpen om weerstand te verminderen en besluitvorming te versnellen. Je oefent met casuïstiek uit gemeenten, bijvoorbeeld rond sociaal domein, vastgoedprojecten of investeringen in duurzaamheid. Tot slot werk je aan je professionele positie: hoe richt je je rol in, hoe bewaak je grenzen en hoe blijf je betrouwbaar en onafhankelijk adviseren. Je rondt af met een persoonlijk ontwikkelplan, zodat je ook na de training gericht blijft groeien in kennis en impact.
Het programma combineert theorie met praktijkopdrachten. We starten met de basis van het BBV en de P&C-cyclus, inclusief de rol van de controller in begroting, rapportages en jaarrekening. Daarna verdiepen we op AO/IC, risicomanagement en rechtmatigheid, met aandacht voor dossiervorming en audittrail. Je maakt kennis met datagedreven werken, van Excel tot Power BI, en je leert informatie visueel en begrijpelijk over te brengen.
In de module advies en beïnvloeding oefen je het gesprek met budgethouders en bestuur. Je werkt aan scenarioanalyses en businesscases, en je leert omgaan met spanning rond overschrijdingen en prioritering. Tot slot behandelen we ethiek en integriteit in het publieke domein, inclusief dilemma’s en de positie van de controller. Elke module sluit af met een korte praktijkopdracht. De rode draad is toepassen in je eigen context, zodat je resultaten direct merkbaar zijn in je werk.
Deze training is bedoeld voor financials die in of richting de publieke sector werken: financieel adviseurs, (assistent) controllers, projectcontrollers en beleidsmedewerkers met een sterke cijferbasis. Ook is de training passend voor professionals uit de private sector die willen overstappen en de publieke context snel willen doorgronden. Basisvaardigheid in Excel en ervaring met financiële rapportages is gewenst, BBV-kennis is een pre maar geen vereiste.
Ben je starter of young professional, dan krijg je extra begeleiding op prioritering en stakeholdermanagement. Voor ervaren professionals ligt de focus op verdieping in rechtmatigheid, risicomanagement en advies aan management en bestuur. Samen bepalen we de leerdoelen die het beste aansluiten op je rol en ambitie. Zo blijft de Training controller publieke sector relevant en uitdagend, ongeacht je instroomniveau en achtergrond.
Sterke BBV-vaardigheden versterken elke controller in de publieke sector. Daarom kun je de Training controller publieke sector combineren met onze BBV training. In de BBV training verdiep je je in de regels, definities en praktische toepassing in begroting, rapportage en jaarrekening. Je leert veelgemaakte fouten voorkomen en je vertaalt BBV-kaders naar duidelijke keuzes in beleid en uitvoering. Dit maakt je advies steviger en versnelt besluitvorming. Benieuwd naar de startdata en vorm? De BBV training wordt op locatie en klassikaal aangeboden, met een vaste docent.
Wil je weten welke combinatie het best past bij je doelen? Neem dan contact met ons op of bel direct met Jan-Joost 06-40063750. Samen kijken we naar je leerdoelen en bepalen we een route die past bij je ervaring en context.
Door BBV en controllertraining te combineren werk je tegelijk aan vakkennis, toepassing en advieskracht, precies wat publieke organisaties nodig hebben.
Niet per se. Basiskennis finance en rapporteren is voldoende. In de training leggen we de BBV-kaders uit en koppelen we die aan jouw praktijk. Wie al ervaring heeft, kan in de opdrachten extra verdieping kiezen.
Reken op een beperkte, gerichte studiebelasting. Opdrachten sluiten aan op je werk, zoals een korte risicoanalyse of een beknopt dashboard. Zo verdien je de tijd terug omdat je resultaten direct toepasbaar zijn.
Ja. We geven je een versnelling in de publieke context. Je leert de P&C-ritmes en BBV-kaders kennen en oefent met casussen uit gemeenten. Zo kun je snel en met vertrouwen meedraaien.
Dat kan. We stemmen modules en casussen af op jullie organisatie en dossiers. Incompany is handig als meerdere teamleden dezelfde ontwikkelstap willen maken en je consistentie in werkwijze zoekt.
De Training controller publieke sector helpt je om met vertrouwen te sturen op BBV, P&C en prestaties, en om financieel advies te vertalen naar besluitvorming. Je werkt aan analyses, rapportages en adviesgesprekken die direct effect hebben op projecten en teams. Dankzij blended leren, kleine groepen en een vaste docent blijft de training persoonlijk en toepasbaar. Wil je meer weten of je direct aanmelden? Neem dan contact met ons op of bel direct met Jan-Joost 06-40063750.
Kijk ook naar onze andere trainingen. Zo zet je vandaag een stap die morgen verschil maakt voor jou en voor de publieke organisatie waarvoor je werkt.
Sinds kort ben ik in dienst getreden bij Kodros. Mijn ervaring met het bedrijf en haar werknemers is tot nu toe zeer positief. Bij binnenkomst goed ontvangen en actief begeleid in het oppakken van mijn nieuwe taken. De interne communicatie verloopt soepel en er heerst een fijne sfeer op de werkvloer.
Ik ben recentelijk begonnen bij Kodros na het behalen van mijn diploma accountancy. Ik ben daar meteen goed ontvangen en bieden mij meteen de nodige begeleiding die ik nodig heb om een financial voor de gemeente te worden. In mijn eerste hadden ze al snel een plek gevonden voor mijn eerste project/werkervaring waar ik op dit moment nog steeds goed op mijn plek zit. Ik ben zeer tevreden over hoe ik in de eerste maanden al ben geholpen door Kodros.
Mijn ervaring met Kodros is zeer positief. De communicatielijnen zijn kort. Daarnaast is de persoonlijke aandacht er en wordt er professioneel gewerkt. Hiernaar was ik opzoek.
De ervaringen met Kodros waren sinds het eerste contact direct heel goed. Je voelt meteen dat de organisatie persoonlijk contact en aandacht voor elkaar hoog in het vaandel heeft.
De begeleiding van Kodros, in het bijzonder door consultant Loretta, was in alle opzichten een goede ervaring. Het enthousiasme, de betrokkenheid en vakkennis van Kodros maken het verschil. Een aanrader voor kandidaten die op zoek zijn naar een financiële functie bij een gemeente.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
