Een concern controller gemeente kijkt over de volle breedte van de organisatie mee. Je borgt de financiële gezondheid, adviseert bestuur en directie en verbindt beleid, uitvoering en cijfers. Op deze pagina lees je wat de rol inhoudt, welke competenties nodig zijn, hoe een werkdag eruitziet en welke groeipaden er zijn.
Ben je opzoek naar een vacature voor een concern controller, bekijk dan onze vacatures of neem contact met ons op.
Een concern controller bij een gemeente is de financiële gewetenspartner van de gehele organisatie. Concern betekent dat je niet werkt voor één domein, maar integraal naar alle afdelingen kijkt: van sociaal domein tot ruimtelijke ontwikkeling. Je bewaakt de P&C‑cyclus (begroting, tussentijdse rapportages, jaarrekening), toetst op rechtmatigheid en doelmatigheid en vertaalt strategie naar concrete financiële kaders.
Belangrijk in de gemeentelijke context is de combinatie van inhoudelijke financiële expertise en politiek‑bestuurlijke sensitiviteit. Je adviseert college en directie, levert feitelijke onderbouwing aan de raad en helpt managers sturen op resultaten. Een concern controller gemeente werkt datagedreven, gebruikt scenario’s en kijkt vooruit: wat betekenen keuzes van vandaag voor de financiële ruimte morgen? Daarmee ben je zowel poortwachter als verbinder en een sleutelfiguur voor transparantie richting inwoners.
De kerntaak is sturen op financiële gezondheid. Concreet gaat het om het opstellen en analyseren van begroting, bestuursrapportages en jaarrekening volgens het BBV. Je ontwikkelt kaders, richtlijnen en interne beheersing (AO/IC) en borgt de kwaliteit van gegevens. Daarnaast organiseer je risicomanagement: je identificeert risico’s, weegt impact en stelt beheersmaatregelen voor, inclusief weerstandsvermogen.
In de praktijk ben je gesprekspartner voor bestuur, directie en afdelingshoofden. Je toetst investeringsvoorstellen, bereidt besluitvorming voor en maakt financiële consequenties inzichtelijk. Ook draag je bij aan rechtmatigheidsverantwoording, compliance en treasury. Tot slot trek je verbetertrajecten: je professionaliseert processen, schaalt rapportages op (bijv. via Power BI) en stimuleert een lerende cultuur. Zo wordt de concern controller gemeente de motor achter fact‑based beleid en efficiënte besteding van publieke middelen.
Ben jij benieuwd of een rol als concern controller bij jou past? Bekijk onze vacatures, of neem direct contact met ons op.
Succesvolle concerncontrollers combineren vakmanschap met impact. Analytisch vermogen en nauwkeurigheid spreken voor zich, maar het echte verschil maak je met communicatieve kracht en bestuurlijke sensitiviteit. Je kunt complexe financiële materie vertalen naar heldere taal voor niet‑financials en durft positie te kiezen in het spanningsveld tussen ambities en betaalbaarheid.
Verder belangrijk: veranderkracht en stakeholdermanagement. In gemeentelijke organisaties werk je met diverse belangen en wet‑ en regelgeving. Je brengt structuur, prioriteert en houdt koers. Affiniteit met datagedreven werken (o.a. dashboards, scenariomodellen) helpt om sneller en beter te sturen. Integriteit en oordeelsvorming zijn vanzelfsprekend: je werkt met gevoelige informatie en waarborgt vertrouwen.
Werken als concern controller gemeente geeft directe maatschappelijke impact. Je adviezen raken voorzieningen waar inwoners dagelijks op rekenen: zorg, duurzaamheid, woningbouw, leefbaarheid. Dat maakt het werk betekenisvol. Daarnaast is het werkveld breed en afwisselend: je beweegt tussen beleid, uitvoering en bestuur en krijgt inzicht in vrijwel alle dossiers.
De publieke sector biedt doorgaans een stabiele omgeving met heldere arbeidsvoorwaarden (cao Gemeenten) en ruimte voor ontwikkeling. Veel gemeenten faciliteren hybride werken en investeren in vakmanschap. Voor young professionals is de leercurve steil; ervaren adviseurs vinden uitdaging in complexiteit en het begeleiden van veranderingen. Wie graag schakelt tussen cijfers, strategie en mensen, voelt zich hier thuis.
Voor deze rol heb je een hbo‑ of wo‑achtergrond in Finance & Control, Bedrijfseconomie of Accountancy. Kennis van het BBV en gemeentefinanciën is een plus. Bijspijkeren kan: via aanbieders zoals Bestuursacademie en Segment zijn er gerichte modules voor overheidsfinanciën.
Kodros ondersteunt je groei met een praktijkgerichte BBV‑cursus (klassikaal, start in februari, vaste docent) en aanvullende leerlijnen via ons Kenniscentrum. Wil je versnellen? Kijk dan naar ons Finance Traineeship of trajecten voor werkstudenten finance. We stemmen opleidingen af op jouw rol en opdracht, zodat je leert wat vandaag en morgen waarde toevoegt. Meerdere opleidingen in één jaar volgen kan, we plannen dat zorgvuldig in rondom je opdracht.
Vragen over inhoud of planning? Neem dan contact met ons op.
De dag start vaak met een korte check: KPI’s, afwijkingen in de exploitatie, status openstaande acties. Daarna stem je met afdelingscontrollers en projectleiders af over voortgang en risico’s. In MT‑ of portefeuilleoverleggen vertaal je cijfers naar keuzes: wat is noodzakelijk, wat kan later, wat vraagt bijsturing? Je presenteert scenario’s, inclusief effect op reserves en meerjarenraming.
In de middag werk je aan rapportages of verbetervoorstellen. Denk aan het aanscherpen van het mandaatkader, het verbeteren van kostprijsdekkendheid of het verhogen van datakwaliteit. Tussendoor beantwoord je vragen van bestuur en raad over financiële consequenties van beleidsopties. Aan het eind van de dag maak je de balans op, leg je besluiten vast en bereid je de volgende mijlpaal in de P&C‑cyclus voor. Ritme en structuur geven rust, ook als de agenda vol is.
De meeste gemeenten zoeken een concern controller voor 32–36 uur per week. Inhuur, deta‑vast en vaste posities komen voor; wat past, hangt af van jouw situatie en de opgave van de gemeente. Salaris en inschaling volgen doorgaans de cao Gemeenten en zijn afhankelijk van ervaring, verantwoordelijkheden en complexiteit van de organisatie. Secundaire voorwaarden (zoals vakantietoeslag, IKB en opleidingsbudget) maken het totaalpakket compleet.
Kodros richt zich exclusief op finance in de gemeentelijke sector. We bemiddelen niet alleen; we blijven na plaatsing minimaal een jaar betrokken met coaching, begeleiding en gerichte opleidingen. Zo borgen we kwaliteit en duurzame resultaten. We kijken verder dan het cv en matchen ook op talenten en cultuur. Voor young professionals bieden we versnelling en begeleiding; voor ervaren adviseurs uitdagende opdrachten en ruimte om te coachen en te vernieuwen.
Onze aanpak leidt tot langdurige relaties met kandidaten en opdrachtgevers. Wil je weten welke opdrachten aansluiten bij jouw ambities? Bekijk onze vacatures, of neem direct contact met ons op.
Dat verschilt per gemeente, verantwoordelijkheden en ervaring. Inschaling loopt via de cao Gemeenten en kan variëren per schaalniveau. Het totaalpakket bestaat naast het bruto salaris vaak uit IKB, vakantietoeslag en een opleidingsbudget. Wil je een inschatting op basis van jouw profiel en gewenste rol? We denken graag en discreet met je mee.
Ja, basiskennis van het BBV en gemeentefinanciën helpt enorm. Mis je delen? Dat is geen showstopper: met gerichte opleiding en begeleiding maak je snel meters. Kodros biedt een klassikale BBV‑cursus en aanvullende modules om in te stromen of door te groeien.
Een afdelingscontroller stuurt op één domein of taakveld. De concern controller gemeente kijkt integraal: organisatiebreed, inclusief P&C‑kaders, rechtmatigheid, risicomanagement en strategisch advies aan bestuur en raad. Je verbindt beleidskeuzes aan financiële ruimte over de volle breedte.
Zeker. Veel gemeenten bieden 32–36 uur met flexibele werktijden en hybride werken. De exacte invulling hangt af van het team en de opgaven. Bespreek je voorkeuren vroeg in het proces; vaak is er ruimte om uren en taken slim te verdelen.
De concern controller gemeente is de spil tussen strategie, uitvoering en financiën. Je borgt rechtmatigheid en kwaliteit, maar vooral: je maakt keuzes inzichtelijk en toekomstbestendig. Met de juiste mix van vakmanschap, communicatieve kracht en bestuurlijke sensitiviteit voeg je elke dag waarde toe aan publieke doelen.
Wil je weten welke stap past bij jouw ambities? Neem contact met ons op of bel direct met Jeroen de Wit 085 250 03 42.
Sinds kort ben ik in dienst getreden bij Kodros. Mijn ervaring met het bedrijf en haar werknemers is tot nu toe zeer positief. Bij binnenkomst goed ontvangen en actief begeleid in het oppakken van mijn nieuwe taken. De interne communicatie verloopt soepel en er heerst een fijne sfeer op de werkvloer.
Ik ben recentelijk begonnen bij Kodros na het behalen van mijn diploma accountancy. Ik ben daar meteen goed ontvangen en bieden mij meteen de nodige begeleiding die ik nodig heb om een financial voor de gemeente te worden. In mijn eerste hadden ze al snel een plek gevonden voor mijn eerste project/werkervaring waar ik op dit moment nog steeds goed op mijn plek zit. Ik ben zeer tevreden over hoe ik in de eerste maanden al ben geholpen door Kodros.
Mijn ervaring met Kodros is zeer positief. De communicatielijnen zijn kort. Daarnaast is de persoonlijke aandacht er en wordt er professioneel gewerkt. Hiernaar was ik opzoek.
De ervaringen met Kodros waren sinds het eerste contact direct heel goed. Je voelt meteen dat de organisatie persoonlijk contact en aandacht voor elkaar hoog in het vaandel heeft.
De begeleiding van Kodros, in het bijzonder door consultant Loretta, was in alle opzichten een goede ervaring. Het enthousiasme, de betrokkenheid en vakkennis van Kodros maken het verschil. Een aanrader voor kandidaten die op zoek zijn naar een financiële functie bij een gemeente.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
