Als gemeente wil je dat je financiële team stevig staat, nu én in de toekomst. Standaardopleidingen zijn vaak te algemeen, terwijl jouw organisatie werkt met eigen processen, systemen en politieke dynamiek. Daarom ontwikkelen wij in-company en maatwerk opleidingen financiën voor gemeenten die volledig aansluiten op jullie praktijk, beleidscyclus en opleidingsdoelen. Zo investeer je gericht in kennis, vaardigheden en duurzame groei van je medewerkers.
Een in-company opleiding financiën voor gemeenten biedt je de mogelijkheid om gericht te bouwen aan één team dat op dezelfde manier naar cijfers, risico’s en rapportages kijkt. Medewerkers volgen de training samen, in de vertrouwde context van jullie eigen gemeente. Dat maakt het makkelijker om direct de vertaalslag te maken naar begroting, jaarrekening, P&C-documenten en politieke besluitvorming.
Daarnaast voorkom je versnippering: iedereen krijgt dezelfde basis én dezelfde taal. Dat scheelt uitleg achteraf en verkleint de kans op misverstanden in overleggen met bestuur en raad. In-company opleidingen zijn bovendien flexibel in te richten. Denk aan een compacte reeks dagdelen rondom de begroting, een verdiepingsmodule BBV of een programma gericht op financiële sturing in het sociaal domein.
Omdat de opleiding op locatie of online wordt verzorgd, bespaar je reistijd en kun je de planning laten aansluiten op drukke periodes in de P&C-cyclus. Zo wordt leren onderdeel van het werk, in plaats van iets dat er “even bij” moet.
Een maatwerk opleiding start altijd met een intake. We bespreken jullie doelen, de doelgroep (bijvoorbeeld financieel adviseurs, beleidsmedewerkers of teamleiders) en de actuele vraagstukken binnen de gemeente. Op basis daarvan ontwerpen we een programma dat past bij jullie situatie. Denk aan modules over gemeentefinanciën, BBV, begroten en verantwoorden, interne beheersing, risicomanagement of de rol van finance in beleid en uitvoering.
De opbouw bestaat vaak uit korte theorieblokken, direct gevolgd door opdrachten met jullie eigen cijfers, documenten en casuïstiek. Zo wordt de opleiding concreet en herkenbaar. Medewerkers oefenen met het lezen en duiden van P&C-documenten, het voorbereiden van bestuurders en het vertalen van financiële informatie naar begrijpelijke adviezen.
We kunnen de maatwerkopleiding financiën voor gemeenten aanvullen met e-learning, huiswerkopdrachten of coaching on the job. Zo borg je dat inzichten niet alleen in de trainingsruimte blijven, maar ook landen in de dagelijkse praktijk en overlegstructuren.
Onze in-company en maatwerk opleidingen financiën voor gemeenten zijn geschikt voor zowel startende als ervaren financials in de publieke sector. Denk aan financieel adviseurs, beleidsmedewerkers, P&C-medewerkers, controllers, teamleiders of projectleiders die meer grip willen op gemeentefinanciën.
Voor starters en young professionals ligt de focus vaak op basiskennis: hoe werkt de gemeentelijke financiële huishouding, wat betekent het BBV in de praktijk en hoe ziet de P&C-cyclus eruit van kadernota tot jaarrekening. Voor ervaren adviseurs zoomen we vaker in op financiële sturing, risico’s, scenario’s en het adviseren van bestuur en management.
Ook voor niet-financiële collega’s die toch met budgetten, rapportages of projecten werken, kan een in-company opleiding gemeentefinanciën waardevol zijn. Zij leren de taal van finance beter begrijpen en voelen zich zekerder in overleggen met de financiële afdeling of met bestuurders. Zo versterk je de samenwerking in de hele organisatie.
Afhankelijk van jullie vraag stellen we een programma samen met onderdelen zoals:
Financieel management voor gemeenten: van strategische doelen naar financiële kaders, sturingsinformatie en rapportages.
Begroten en verantwoorden in gemeenten: praktische duiding van begroting, rapportages, jaarstukken en de koppeling met beleid.
Financiële sturing en beheersing voor gemeenten: risicomanagement, interne controle, weerstandsvermogen en het gesprek met bestuur en auditcommissie.
Actualiteiten gemeentefinanciën: wijzigingen in BBV, ontwikkelingen in gemeentefonds, ravijnjaar en relevante trends uit de sector.
In een in-company traject kunnen we deze thema’s combineren en opbouwen van basis naar verdieping. Soms starten we met een compacte introductie gemeentefinanciën, gevolgd door verdiepingsdagen per domein, zoals het sociaal domein of de fysieke leefomgeving.
Door jullie eigen documenten en casussen in het programma te verwerken, herkennen deelnemers de situaties direct uit hun werk. Dat verhoogt de betrokkenheid én zorgt dat de geleerde inzichten ook echt toegepast worden na afloop van de opleiding.
Een in-company en maatwerk opleiding financiën voor gemeenten plannen we in afstemming met jullie werkdruk en P&C-cyclus. Veel gemeenten kiezen voor 2 tot 6 dagdelen, verspreid over enkele weken. Dat geeft deelnemers de tijd om het geleerde tussendoor toe te passen en met vragen terug te komen.
De opleiding kan plaatsvinden op het gemeentehuis of een andere locatie naar keuze. Online of hybride werken is ook mogelijk; bijvoorbeeld een combinatie van online theoretische sessies en fysieke bijeenkomsten voor casuïstiek en intervisie. Groepsgroottes liggen vaak tussen de 8 en 15 deelnemers, zodat er voldoende ruimte is voor vragen en interactie.
Onze docenten komen zelf uit de gemeentelijke praktijk. Ze kennen de taal, de dynamiek en de politieke context waarin je werkt. De werkvormen zijn afwisselend: korte theorie, praktijkvoorbeelden, opdrachten met jullie eigen cijfers en ruimte om ervaringen uit te wisselen. Zo blijft de opleiding levendig en relevant voor alle deelnemers.
Veelgevraagde onderwerpen zijn de basis van gemeentefinanciën, het BBV, de P&C-cyclus, begroting en jaarrekening, risicomanagement en weerstandsvermogen. We kunnen dit aanvullen met thema’s als sociaal domein, fysieke leefomgeving of specifieke sturingsvraagstukken. Tijdens de intake bepalen we samen de exacte inhoud en het gewenste niveau.
We starten met een vrijblijvend gesprek over doelgroep, leerdoelen, context en planning. Op basis daarvan maken we een voorstel met programma, duur en werkvormen. Na akkoord plannen we de bijeenkomsten in en evalueren we na afloop het traject en eventuele vervolgstappen.
Meestal werken we met groepen van 8 tot 15 deelnemers, zodat er voldoende ruimte is voor vragen en interactie. Bij grotere groepen kunnen we splitsen of met een extra trainer werken. Voor management- of directieteams kan een kleinere groep juist meer diepgang geven.
Ja, dat is zelfs een belangrijk onderdeel van onze aanpak. We werken graag met jullie eigen P&C-documenten, beleidsstukken, rapportages en systemen. Zo herkennen deelnemers de situatie direct uit hun dagelijkse praktijk en is de opleiding meteen toepasbaar.
Met een in-company en maatwerk opleiding financiën voor gemeenten bouw je gericht aan een sterker financieel team. Je stemt inhoud, niveau en werkvormen af op jullie praktijk en combineert theorie met concrete casuïstiek uit je eigen organisatie. Medewerkers spreken na afloop dezelfde financiële taal, voelen zich zekerder in hun rol en kunnen bestuur en management beter adviseren.
Wil je weten welke in-company opleiding gemeentefinanciën het beste past bij jouw gemeente? Neem dan contact op of plan een vrijblijvend gesprek. We denken graag mee over een programma dat aansluit op jullie strategische doelen, huidige kennisniveau en toekomstige uitdagingen, zodat je investering in opleiding direct bijdraagt aan de kwaliteit en continuïteit van je financiële functie.
Sinds kort ben ik in dienst getreden bij Kodros. Mijn ervaring met het bedrijf en haar werknemers is tot nu toe zeer positief. Bij binnenkomst goed ontvangen en actief begeleid in het oppakken van mijn nieuwe taken. De interne communicatie verloopt soepel en er heerst een fijne sfeer op de werkvloer.
Ik ben recentelijk begonnen bij Kodros na het behalen van mijn diploma accountancy. Ik ben daar meteen goed ontvangen en bieden mij meteen de nodige begeleiding die ik nodig heb om een financial voor de gemeente te worden. In mijn eerste hadden ze al snel een plek gevonden voor mijn eerste project/werkervaring waar ik op dit moment nog steeds goed op mijn plek zit. Ik ben zeer tevreden over hoe ik in de eerste maanden al ben geholpen door Kodros.
Mijn ervaring met Kodros is zeer positief. De communicatielijnen zijn kort. Daarnaast is de persoonlijke aandacht er en wordt er professioneel gewerkt. Hiernaar was ik opzoek.
De ervaringen met Kodros waren sinds het eerste contact direct heel goed. Je voelt meteen dat de organisatie persoonlijk contact en aandacht voor elkaar hoog in het vaandel heeft.
De begeleiding van Kodros, in het bijzonder door consultant Loretta, was in alle opzichten een goede ervaring. Het enthousiasme, de betrokkenheid en vakkennis van Kodros maken het verschil. Een aanrader voor kandidaten die op zoek zijn naar een financiële functie bij een gemeente.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
