Menu
Menu
De functie Controller bij de overheid is een essentiële functie binnen de overheidssector. Deze professionals zijn verantwoordelijk voor het beheer en de controle van financiële middelen bij overheidsinstanties. Met hun expertise zorgen ze ervoor dat het geld van belastingbetalers op een verantwoorde manier wordt gebruikt.
Ben je opzoek naar een vacature voor een controller bij de overheid, neem dan een kijkje op onze website, of neem direct contact met ons op.
Als controller binnen de overheid ben je de financiële ruggengraat van beleid en uitvoering. Je verbindt ambities (van jeugdhulp tot woningbouw) met middelen, kaders en risico’s. Dat vraagt meer dan rapporteren; je helpt keuzes maken. Je borgt transparantie richting college, raad en inwoners en houdt de lange lijn in de gaten: doelmatigheid, rechtmatigheid en de haalbaarheid van plannen over meerdere jaren.
In de praktijk stuur je op de Planning & Control-cyclus en zorg je dat cijfers tijdig, betrouwbaar en uitlegbaar zijn. Je weegt scenario’s, stelt kaders voor projectfinanciering en maakt consequenties zichtbaar: wat betekent een beleidsoptie voor begroting, reserves en kasstromen? Als sparringpartner voor management en beleid breng je nuance aan, vertaal je complexiteit naar heldere taal en help je prioriteren. Juist in een omgeving met publieke verantwoordelijkheid maak jij het verschil door rust, ritme en voorspelbaarheid te brengen in besluitvorming.
Door het jaar heen werk je in een vast tempo richting begroting, tussentijdse rapportages en jaarrekening. Je analyseert afwijkingen, onderbouwt prognoses en adviseert over bijsturing. Bij investeringen beoordeel je businesscases, de dekking en de impact op rente en afschrijving. Ook bewaak je interne controles, autorisaties en de kwaliteit van brondata, zodat auditsporen kloppen en managementinformatie betrouwbaar is.
Je rol is bovendien proactief. Je signaleert vroegtijdig financiële risico’s, bijvoorbeeld volumeontwikkelingen in het sociaal domein of grondexploitaties, en je bereidt besluitvormingsmemo’s voor met varianten en effecten. Bij externe verantwoording stem je af met accountant en toezichthouders en zorg je dat het dossier op orde is. Tot slot ondersteun je collega’s bij het financieel bewust maken van beleid, van subsidieafspraken tot contractbeheer. Zo veranker je financieel vakmanschap breed in de organisatie.
Een goede controller overheid combineert analytische diepgang met bestuurlijke sensitiviteit. Je doorgrondt cijfers snel, maar voelt net zo scherp de context aan: politieke wensen, maatschappelijke urgentie en organisatiecapaciteit. Je communiceert helder, ook naar niet-financiële collega’s, en durft kleur te bekennen in je advies, inclusief onderbouwing en risico’s.
Belangrijke eigenschappen zijn zorgvuldigheid, onafhankelijk oordeel en samenwerking. Je werkt samen met beleid, uitvoering, inkoop, HR en IT en weet belangen te verbinden. Dat vraagt luistervaardigheid en de kunst om het waarom achter de cijfers te vertellen. Praktisch betekent dit: strakke dossiervorming, logische templates en een constante verbeterslag in processen. Met die mix bouw je vertrouwen op bij management, audit en raad. Start je vanuit het bedrijfsleven? Met de juiste begeleiding maak je de publieke vertaalslag snel en effectief.
Werken als controller in de publieke sector betekent sturen binnen duidelijke spelregels. Je borgt rechtmatigheid en transparantie in lijn met de geldende financiële kaders en de lokale governance. Dat begint bij een correcte vertaling van beleid naar begroting en bij een duidelijke scheiding van rollen en verantwoordelijkheden. Je bewaakt dat besluitvorming goed wordt vastgelegd en dat informatiepositie en dossiervorming audit-proof zijn.
Juridisch en fiscaal werk je samen met specialisten om risico’s te beperken en kansen netjes te benutten. Denk aan subsidierelaties, aanbestedingsaspecten, investeringsbesluiten of fiscale afwegingen rondom vastgoed. Je verkleint verrassingen door harde en zachte controles te combineren: procesafspraken, datavalidaties en periodieke reviews. Governance is hierbij geen checklist, maar een werkcultuur: voorspelbaar leveren, transparant uitleggen en tijdig escaleren als randvoorwaarden voor degelijk financieel bestuur.
Informatie is je brandstof. Je werkt met financiële applicaties en rapportagetools, maar belangrijker is hoe je data organiseert en uitlegt. Je zorgt voor eenduidige definities, duidelijke rapportagelijnen en een versiebeheer dat misverstanden voorkomt. Met goed ingerichte dashboards maak je prestaties, risico’s en trends zichtbaar voor bestuur en management.
Samenwerking versnelt alles. Je sluit aan bij projectteams, beleidstafels en audits, en spreekt een ritme af van dagstarts, reviews en oplevermomenten. Zo hou je de P&C-planning haalbaar en kun je bijsturen voordat deadlines knellen. Documentatie is geen bijzaak: memo’s, onderbouwingen en besluiten leg je compact en vindbaar vast. Dat vergroot de continuïteit, ook als teams wisselen, en maakt de organisatie minder afhankelijk van individuen. Het resultaat is rust in de planning en meer tijd voor inhoudelijk advies.
De functie biedt een stevig groeipad. Je start vaak als financieel of beleidscontroller met focus op één domein. Daarna verbreed je naar concernbrede thema’s zoals risicomanagement, investeringsportefeuilles of performancesturing. Volgende stappen liggen richting senior of concerncontroller, teamlead control of een strategische adviesrol. Je ontwikkelt je van rapportage en borging naar richting geven en versnellen.
Ontwikkeling gaat twee kanten op: vaktechnisch (analyses, scenario’s, treasury, investeringen) en vaardigheden (storytelling, beïnvloeden, onderhandelen). Opleidingen, intervisie en opdrachten buiten je comfortzone versnellen die groei. Beloning en contractvorm verschillen per organisatie, maar zichtbaar resultaat weegt zwaar. Een controller die rust, ritme en voorspelbaarheid brengt, vergroot zijn of haar impact en kansen. Interesse in actuele vacatures of een gesprek over je fit? Neem dan contact op met 085 250 03 42.
Een hbo of wo basis in finance, economie, accountancy of bedrijfskunde past goed. Overheidservaring is geen must. Wel helpt het als je snel processen doorgrondt en zorgvuldig werkt. Met begeleiding maak je de publieke vertaalslag vlot en lever je binnen enkele weken waarde in P&C-producten en besluitvorming.
De beleidscontroller focust op één domein of programma en levert analyses, adviezen en rapportages voor dat gebied. De concerncontroller kijkt organisatiebreed, verbindt domeinen, bewaakt kaders en risico’s en stuurt op samenhang in P&C, governance en kwaliteit van informatie. Beide rollen versterken elkaar.
Je werkt altijd met Excel voor analyses en reconciliaties. Daarnaast gebruik je financiële applicaties en rapportageoplossingen die per organisatie verschillen. Belangrijker dan het pakket is je logica. Houd definities scherp, valideer data en leg je onderbouwing traceerbaar vast. Zo blijft informatie betrouwbaar en herhaalbaar.
Meestal wel. Cruciale overleggen en afsluitmomenten vinden vaak op locatie plaats. Analytisch werk kan vaak hybride. Spreek ritme, responstijden en beveiliging (2FA, datatoegang) vooraf af. Heldere afspraken houden vaart in projecten en bewaken informatiebeveiliging en privacy.
De controller overheid is de stabiele factor die beleid, cijfers en risico’s verbindt. Je zorgt voor betrouwbare informatie, voorspelbare P&C-producten en scherpe adviezen die bestuurders helpen kiezen. Met aandacht voor governance, data en samenwerking breng je structuur en versnelling. Dat maakt je rol cruciaal voor transparant en doelmatig gebruik van publieke middelen.
Wil je weten waar jouw ervaring het meeste effect heeft, bijvoorbeeld sociaal domein, ruimtelijke opgaven of concernbreed? Bekijk onze vacatures of bel 085 250 03 42. We verkennen samen je profiel, ambities en de opdracht die past. Zo zet je een volgende stap in een functie met maatschappelijke impact en professioneel perspectief.
Sinds kort ben ik in dienst getreden bij Kodros. Mijn ervaring met het bedrijf en haar werknemers is tot nu toe zeer positief. Bij binnenkomst goed ontvangen en actief begeleid in het oppakken van mijn nieuwe taken. De interne communicatie verloopt soepel en er heerst een fijne sfeer op de werkvloer.
Ik ben recentelijk begonnen bij Kodros na het behalen van mijn diploma accountancy. Ik ben daar meteen goed ontvangen en bieden mij meteen de nodige begeleiding die ik nodig heb om een financial voor de gemeente te worden. In mijn eerste hadden ze al snel een plek gevonden voor mijn eerste project/werkervaring waar ik op dit moment nog steeds goed op mijn plek zit. Ik ben zeer tevreden over hoe ik in de eerste maanden al ben geholpen door Kodros.
Mijn ervaring met Kodros is zeer positief. De communicatielijnen zijn kort. Daarnaast is de persoonlijke aandacht er en wordt er professioneel gewerkt. Hiernaar was ik opzoek.
De ervaringen met Kodros waren sinds het eerste contact direct heel goed. Je voelt meteen dat de organisatie persoonlijk contact en aandacht voor elkaar hoog in het vaandel heeft.
De begeleiding van Kodros, in het bijzonder door consultant Loretta, was in alle opzichten een goede ervaring. Het enthousiasme, de betrokkenheid en vakkennis van Kodros maken het verschil. Een aanrader voor kandidaten die op zoek zijn naar een financiële functie bij een gemeente.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
© 2025 Kodros, alle rechten voorbehouden.