Kennismaking

Wat doet een Teamleider Financiën?​

De rol van Teamleider Financiën is een van de meest veelzijdige en impactvolle managementposities binnen de lokale overheid. Deze pagina biedt een diepgaande blik op de dagelijkse praktijk, de verantwoordelijkheden en de salarisindicaties van deze functie, en laat zien hoe Kodros gemeenten ontzorgt bij het succesvol invullen van hun openstaande vacatures voor Teamleider Financiën.

  • Wat doet een Teamleider Financiën? De dagelijkse leiding over het financiële team, het bewaken van de Planning & Control-cyclus en het fungeren als strategisch sparringpartner voor directie en bestuur

  • Een dag in het leven: van het voorzitten van het teamoverleg over de voorjaarsnota tot het coachen van financials en het afstemmen van complexe budgettaire vraagstukken met het college

  • Salaris en arbeidsvoorwaarden conform de cao Gemeenten (vaak ingeschaald in schaal 11 t/m 13), afhankelijk van de complexiteit en de grootte van de gemeente

  • Heeft u een vacature? Hoe Kodros met een uitgebreid netwerk van gekwalificeerde finance managers snel de juiste vaste of tijdelijke Teamleider Financiën voor uw gemeente vindt

Lees verder button arrow

Wat doet een Teamleider Financiën?

De meeste middelgrote en grote gemeenten kennen een Teamleider Financiën gemeente. Een Teamleider Financiën gemeente is, samen met het team, verantwoordelijk voor het neerzetten van een complete en correcte Plannig en control-cyclus. Daarnaast is een Teamleider Financiën gemeente sparringpartner van directie/management en bestuur. Als Teamleider Financiën zorg je dus voor een verbinding tussen tactisch en strategisch niveau. Overigens is een Teamleider Financiën gemeente bij kleinere gemeenten vaak ook een meewerkend voorman, en iemand die naast bestuur/directie adviseert ook iemand die de Planning en Control cyclus coördineert. De verhouding hangt af van de grootte van een organisatie. Dus hoe groter een gemeente hoe meer management taken en minder inhoudelijke taken. Ook wordt er vaak bij grotere gemeenten een onderscheid gemaakt tussen personele aansturing en inhoudelijk vraagbaak zijn van het team. 

Werkzaamheden

De werkzaamheden van een Teamleider Financiën zijn erg divers. Een aantal voorbeelden van de werkzaamheden zijn: 

  • Strategisch en financieel sparringpartner van bestuur en directie, zowel gevraagd als ongevraagd;
  • Bevorderen van teamontwikkeling en performanceverbetering via coaching, voortgangsgesprekken en veranderopdrachten;
  • Vertegenwoordigen van het team en onderhouden van relaties met interne en externe stakeholders, inclusief advisering op strategisch niveau;
  • Coördineren en optimaliseren van de planning & control-cyclus, financiële processen, systemen en administratieve organisatie;
  • Zorgdragen voor de dagelijkse operationele aansturing van het team en vervullen van een brugfunctie tussen de financiële administratie en de rest van de organisatie;
  • Werken aan veranderopdrachten om de team‑performance te verbeteren;
  • Bewustzijn creëren rond rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen de financiële keten;
  • Regierol bij systeemimplementaties, inclusief training van gebruikers;
  • Eenduidige werkwijze ontwikkelen en uitrollen voor advies‑teams;
  • Structureel overleg voeren met teamleiders, P&O-adviseur en andere sleutelfunctionarissen ter afstemming en samenwerking.

 

Waarom als Teamleider Financiën gemeente werken?

Werken als Teamleider Financiën gemeente onderscheidt zich onder andere van het bedrijfsleven, op het gebied van flexibiliteit, complexiteit en een verantwoordelijkheidsgevoel. Daardoor betekent werken bij een gemeente, dat je ruimte hebt om je werk zelfstandig in te richten, dit maakt je werkzaamheden en de invulling daarvan erg afwisselend. Daarnaast zijn de financiële vraagstukken relatief complex, wat het werken als financial uitdagend maakt. Het werken bij de gemeente kent dus ook een grote maatschappelijke betrokkenheid. Als Teamleider Financiën bij een gemeente speel je een cruciale rol in het beheren en verantwoordelijk omgaan met de financiële middelen van de gemeente. Door bij te dragen aan een effectief financieel beleid, help je bij het verbeteren van de dienstverlening aan de burgers.

 

Welke opleiding heeft een Teamleider Financiën bij een gemeente nodig?

Teamleider Financiën bij gemeenten beschikken vaak over hbo/academisch werk- en denkniveau. Gemeenten willen daarnaast graag kandidaten met een ruime ervaring op het werkgebied van financiën, bijvoorbeeld bij één of meerdere decentrale overheden als Teamleider Financiën.  

HR

Naast financieel gerelateerde werkzaamheden, houdt een Teamleider Financiën zich ook bezig met taken op het gebied van management en HR. Hierdoor is een Teamleider Financiën vaak betrokken bij het wervingsproces voor nieuwe financiële medewerkers en ben je verantwoordelijk voor het creëren van een positieve werkomgeving binnen zijn/haar team. Het adresseren van eventuele conflicten binnen het team, het zoeken naar mogelijke oplossingen hiervan en het begeleiden van de professionele ontwikkeling van teamleden staat daarom ook centraal binnen de rol als Teamleider Financiën.  

Strategisch belang

De rol van een Teamleider Financiën in het managementteam van een gemeente is van strategisch belang, omdat financiën een integraal onderdeel vormen van het beleidsvormingsproces en de dagelijkse werking van de gemeente. Een voorbeeld hiervan is dat ze verantwoordelijk zijn voor het opstellen en beheren van het budget van de gemeente, in samenwerking met andere afdelingen. Ze spelen dus een sleutelrol bij het vertalen van strategische doelstellingen naar financiële plannen en het bewaken van de financiële prestaties tegen deze plannen. 

Het voordeel van Teamleider Financiën met ervaring, is het bezit van praktische kennis over relevante wet- en regelgeving. Je kunt hierbij denken aan de BBV (Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten), Fido (Wet financiering decentrale overheden) of het BTW Compensatiefonds.

Competenties

Een aantal voorbeelden van de competenties zijn: 

  • Afgeronde HBO/WO‑opleiding en ruime ervaring in financiën;
  • Leidinggevende skills: structureren, organiseren, prioriteren, daadkrachtig en besluitvaardig;
  • Ondersteunend & faciliterend leidinggevend: mensen laten excelleren;
  • Verbindend op tactisch en teamoverstijgend niveau;
  • Politiek‑bestuurlijk-maatschappelijk gevoel, organisatiesensitief;
  • Kennis van veranderkunde, teamontwikkeling, gedrag van mensen,
  • leiderschapsstijlen, groepsdynamica; coachend en begeleidend op
  • individueel en groepsniveau;
  • Sterk in je schoenen, positief-kritisch, toekomstgericht.

 

Welke training en opleiding kan een Teamleider Financiën bij een gemeente volgen?

Er zijn verschillende mogelijkheden om je kennis en kunde als Teamleider Financiën gemeente op niveau te houden. De Bestuursacademy maar ook de Segment organiseren bieden verschillende trainingen en opleidingen aan in de gemeentelijke financiën. Een goed voorbeeld hiervan is de Leergang Operationeel Management van de Bestuursacademy, binnen deze opleiding leer je bijvoorbeeld hoe je mensen stimuleert het beste uit zichzelf te halen en hoe je een coördinerende rol effectief invult. 

Verder kan bijvoorbeeld een training Bezielend Leiderschap binnen de Overheid je helpen vaardigheden te ontwikkelen om medewerkers in hun kracht te zetten, zodat zij vertrouwen krijgen in zichzelf en actief bijdragen aan de beoogde resultaten. Deze training is te volgen aan de Bestuursacademy. 

Kodros

Alle opleidingsactiviteiten die bij Kodros gevolgd kunnen worden, zijn ontwikkeld door het Kodros Kenniscentrum. De inhoud is in samenwerking met experts uit het werkveld tot stand gekomen.  

In al onze opleidingsactiviteiten staat jouw dagelijkse praktijk centraal. Bovendien werken wij uitsluitend met experts die zelf werkzaam zijn als financial binnen een gemeente. Zij begrijpen dus als geen ander waar je tegenaan loopt in je werk.  

De opleidingsactiviteiten kun je volgen als individuele financial die werkzaam is binnen een gemeente, maar ook bieden we opleidingen en trainingen op maat aan voor hele gemeentelijke organisaties of specifieke afdelingen. De opleidingsactiviteiten stemmen we volledig af op jouw behoefte. Wil je bijvoorbeeld met meerdere collega’s – op een zelfgekozen locatie – dezelfde opleiding laten volgen? Of wil je in een van onze trainingen een specifiek vraagstuk binnen jouw organisatie aanpakken? We helpen je graag. We bieden onze training en opleiding aan op locatie, op ons hoofdkantoor in Nijmegen, digitaal of in een combinatie van live en digitaal.

Thema’s

Een greep uit de thema’s die bij tijdens training en opleiding van Kodros aanbod kunnen komen:  

  • BBV; De financiële voorschriften bij gemeenten.
  • De gemeentelijke rollen en actoren zoals raad, Burgmeester en Wethouders, directie etc.
  • De gemeentelijke bedrijfsvoering.
  • Planning en Control instrumentarium in relatie tot het BBV.
  • Inhoudelijke onderdelen gericht op specifieke vakgebieden zoals het Sociaal Domein, het Ruimtelijk Domein en de Bedrijfsvoering.
  • Specifieke onderdelen van de Planning en Control cyclus bijvoorbeeld de totstandkoming van de jaarrekening of een begroting.
  • De Plan Do Check Act cyclus in gemeentelijke organisaties.  

Wil je aan de slag als financial bij een gemeente en heb je nog geen ervaring of wil je jezelf verder ontwikkelen in je vak, misschien is een carrière bij Kodros dan wat voor je?  Neem contact met ons op.

 

Hoe ziet een dag van een Teamleider Financiën eruit?

Het werk als Teamleider Financiën is heel divers. Een dag bestaat uit het plannen en coördineren van de financiële activiteiten van het team. Dit omvat het beoordelen van de prioriteiten, het verdelen van taken en het stellen van doelen voor de dag. Daarnaast houdt een teamleider financiën zich bezig met het beheer en de analyse van de financiële processen. Je houdt toezicht op budgettering, boekhouding, inkoop, facturering en betalingen. Je zorgt ervoor dat deze processen efficiënt verlopen en voldoen aan de geldende regelgeving en richtlijnen. Als Teamleider Financiën ben je ook verantwoordelijk voor het begeleiden en ondersteunen van je team. Je houdt daarom regelmatig overleg met teamleden om de voortgang van projecten te bespreken, eventuele knelpunten op te lossen en hen te motiveren om hun taken uit te voeren. Je biedt ook begeleiding en training aan individuele teamleden om hun professionele ontwikkeling te bevorderen. Als teamleider financiën werk je ook nauw samen met andere afdelingen binnen de gemeente. Je overlegt daarom met de afdelingen planning, control, inkoop en andere relevante afdelingen om financiële informatie uit te wisselen, budgetten af te stemmen en beleidsbeslissingen te ondersteunen. Ook neem je deel aan vergaderingen met het bestuur, waarbij je als sparringpartner zal optreden. Een Teamleider Financiën is dus op een dag bezig met een combinatie van operationele, strategische en leidinggevende taken. 

 

Wat is het salaris van een Teamleider Financiën bij een gemeente?

Het salaris van een Teamleider Financiën bij een gemeente is afhankelijk van het loongebouw, die afhangt van de grootte van een organisatie. Naast een goed salaris, is een uitdagende baan met veel ruimte voor initiatief en zelfontplooiing belangrijk.  

Belangrijk om te vermelden is dat je bij de start als Teamleider Financiën bij een gemeente meestal een tijdelijk contract krijgt, dat bij goed functioneren wordt omgezet naar een vast contract.  

Het salaris van een Teamleider Financiën bij een gemeente varieert tussen schaal 12 en schaal 14. Dat betekent minimaal een salaris van €4.781,- en maximaal €7.659,- bruto per maand (bij 36 uur per week). Je exacte salaris is afhankelijk van je opleiding, kennis en ervaring. Lees hier als je meer wil weten over de exacte schaalniveaus.  

Daarnaast ontvang je als Teamleider Financiën gemeente een maandelijkse opbouw van een individueel keuzebudget (IKB) van 17,05% over je salaris. Dit IKB (incl. vakantiegeld en eindejaarsuitkering) kun je fiscaal voordelig inzetten voor een aantal zaken, zoals het kopen van extra verlof, de uitruil woon-/werk kilometers of de aanschaf van een nieuwe fiets. Je kunt tevens kiezen voor het laten uitbetalen van je keuzebudget.  

 

Hoeveel uur per week werkt een Teamleider Financiën?

Gemiddeld werkt een Teamleider Financiën bij een gemeente 32 tot 36 uur per week. 

 

Hoe word je Teamleider Financiën?

Om Teamleider Financiën te worden, moet je minimaal een hbo-opleiding financiële dienstverlening, bedrijfseconomie of bedrijfskunde hebben afgerond. Vaak hebben teamleiders meer jaren ervaring op het gebied van gemeentelijke financiën als specialist (adviseur/controller) of een managementfunctie van een ander domein gehad. 

Wat doet een Teamleider Financiën? Waarom als Teamleider Financiën gemeente werken? Welke opleiding heeft een Teamleider Financiën bij een gemeente nodig? Welke training en opleiding kan een Teamleider Financiën bij een gemeente volgen? Hoe ziet een dag van een Teamleider Financiën eruit? Wat is het salaris van een Teamleider Financiën bij een gemeente? Hoeveel uur per week werkt een Teamleider Financiën? Hoe word je Teamleider Financiën?

Veelgestelde vragen over de rol en werkzaamheden van een Teamleider Financiën bij een gemeente

Een Teamleider Financiën draagt de eindverantwoordelijkheid voor de complete, correcte en tijdige oplevering van de gemeentelijke Planning & Control-cyclus (zoals de begroting, tussenrapportages en de jaarrekening). De rol vormt de cruciale schakel tussen het tactische niveau (de uitvoering door het financiële team) en het strategische niveau (het bestuur en de directie).

De exacte invulling van de functie hangt sterk af van de schaal van de gemeente:

  • Bij kleinere gemeenten werkt de teamleider vaak mee als ‘meewerkend voorman’. Je stuurt het team aan, maar coördineert en schrijft zelf ook actief mee aan de P&C-documenten.

  • Bij grotere gemeenten verschuift de rol volledig naar managementtaken. Er is een strikte scheiding tussen de personele aansturing (HR) en de inhoudelijke advisering. Je focust je dan primair op strategische veranderopdrachten en performanceverbetering.

De werkzaamheden zijn zeer divers en balanceren continu tussen mens, cijfers en politiek. Een gemiddelde werkdag bestaat uit een combinatie van:

  • Strategisch advies: Optreden als gevraagd en ongevraagd sparringpartner voor de directie en het college van B&W bij complexe financiële scenario’s.

  • HR & Teamontwikkeling: Voeren van voortgangsgesprekken, coachen van medewerkers, oplossen van teamconflicten en het werven van nieuwe finance professionals om een positieve werkomgeving te creëren.

  • Procesoptimalisatie: Coördineren en stroomlijnen van de administratieve organisatie, de financiële systemen en het uitrollen van eenduidige werkwijzen voor adviesteams.

  • Ketensamenwerking: Voeren van structureel overleg met andere teamleiders (bijvoorbeeld uit het Sociaal of Ruimtelijk Domein) en P&O-adviseurs om budgetten en beleidsdoelen integraal op elkaar af te stemmen.

Werken in de publieke sector brengt een unieke dynamiek met zich mee die je in de private markt niet snel vindt. De belangrijkste drie pijlers zijn:

  1. Hoge complexiteit: De financiële vraagstukken binnen een overheid zijn door specifieke wetgeving complex en uitdagend.

  2. Grote flexibiliteit: Je krijgt als teamleider veel ruimte en autonomie om je werkzaamheden en de agenda van het team zelfstandig in te richten, wat zorgt voor veel afwisseling.

  3. Maatschappelijk verantwoordelijkheidsgevoel: Je stuurt niet op winstmaximalisatie, maar beheert publieke middelen (belastinggeld). Jouw effectieve financiële beleid vertaalt zich direct in betere voorzieningen en dienstverlening voor de burgers.

Kom bij ons werken!

Bij Kodros kijken we verder dan je cv. Wij matchen jouw persoonlijkheid aan de mooiste rollen binnen de publieke sector. Ontdek hieronder jouw volgende stap.

Vind de financiële uitdaging die bij jouw ambities past.

Bekijk vacatures