Grondexploitaties leer je niet in één training. Het is een vakgebied met meerdere lagen: de basisstructuur en BBV-regels, de technische berekeningen als NCW en verliesvoorziening en de complexe besluitvormingsvraagstukken rondom kostenverhaal, winstneming en MPG.
Scherpe analyse van van basis naar verdieping in grondexploitatie op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat van basis naar verdieping in grondexploitatie inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Dit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheerSenior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervanDe leerroute grondexploitatie bij Kodros bestaat uit drie stappen. Stap 1 is Grondexploitatie Financiële Basis: voor professionals zonder GREX-achtergrond, gericht op structuur, BBV-regels en verliesvoorziening. Stap 2 is Grondexploitatie: voor professionals met basiskennis die zelfstandig GREX-taken willen uitvoeren. Stap 3 is Grondexploitatie Compleet: voor gevorderden die complexe vraagstukken beheersen, inclusief NCW, winstneming, MPG en kostenverhaal. De leerroute is ontworpen als een oplopend traject: elke stap bouwt voort op de vorige. De tijdspanne tussen de stappen is bij voorkeur minimaal zes maanden tot een jaar, genoeg tijd om de kennis van de vorige stap te laten landen in de praktijk. Doelgroep: financials en planeconomen bij gemeenten die een gestructureerd leerpad willen uitstippelen voor hun GREX-kennis.
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van van basis naar verdieping in grondexploitatie. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Professionals die ongeduldig zijn, slaan soms stap 1 of stap 2 over. Dat klinkt efficiënt maar werkt averechts: de stof in de hogere trainingen is onbegrijpelijk zonder de basiskennis die de lagere trainingen opbouwen.
Professionals die ongeduldig zijn, slaan soms stap 1 of stap 2 over. Dat klinkt efficiënt maar werkt averechts: de stof in de hogere trainingen is onbegrijpelijk zonder de basiskennis die de lagere trainingen opbouwen. Wie stap 1 en stap 2 direct achter elkaar volgt, krijgt niet de kans om de kennis van stap 1 te laten landen in de praktijk. Het rendement van stap 2 is dan lager dan het zou kunnen zijn. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.
De leerroute is ook een loopbaanontwikkeling. Wie de trainingen volgt als losstaande events zonder ze te koppelen aan een concreet loopbaandoel, mist de motivatie om door te gaan na stap 1 of stap 2. De periode tussen twee trainingen is leerzaam als die actief wordt benut: GREX-stukken lezen, vragen stellen aan collega’s, nieuwe situaties verbinden aan geleerde principes. Wie passief wacht op de volgende training, verliest de leerwinst van de vorige. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.
Veel professionals volgen stap 1 en stoppen daar. Dat is begrijpelijk, er is druk op het werk en de volgende training vraagt planning. Maar wie stopt na stap 1, haalt niet het maximale uit de investering. Omdat stoppen na de eerste training vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.
Kodros helpt gemeenten bij van basis naar verdieping in grondexploitatie vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij van basis naar verdieping in grondexploitatie. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Bepaal je huidige kennisniveau en kies het startpuntVolg stap 1 van de leerroute en zet die kennis direct inPlan stap 2 na minimaal zes maanden praktijkVerbind de leerroute aan een concreet loopbaandoelKodros ondersteunt gemeenten bij van basis naar verdieping in grondexploitatie met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Bepaal je huidige kennisniveau en kies het startpunt: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Volg stap 1 van de leerroute en zet die kennis direct in: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Plan stap 2 na minimaal zes maanden praktijk: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Verbind de leerroute aan een concreet loopbaandoel: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan van basis naar verdieping in grondexploitatie.
De leerroute grondexploitatie bij Kodros bestaat uit drie stappen. Daarvoor gelden kaders die elke gemeente moet naleven.
Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
