Tussentijdse winstneming bij grondexploitaties is technisch maar financieel belangrijk. Winst nemen terwijl het project nog loopt geeft extra baten , maar het moet aan strenge BBV-regels voldoen. Te vroeg winst nemen is een veelgemaakte fout met potentieel grote gevolgen. In dit artikel lees je wanneer tussentijdse winstneming is toegestaan, hoe de POC-methode werkt en welke risico’s je moet kennen.
Scherpe analyse van tussentijdse winstneming grondexploitatie op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat tussentijdse winstneming grondexploitatie inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Tussentijdse winstneming grondexploitatie is wettelijk verplicht op grond van het BBVHet document gaat naar het college en de gemeenteraad ter vaststellingDe raad heeft formeel begrotingsrecht over de inhoudHet BBV schrijft voor dat winst op grondexploitaties pas wordt genomen als die winst met voldoende zekerheid vaststaat. Tussentijdse winstneming is toegestaan via de POC-methode (Percentage of Completion). De POC-methode berekent de te nemen winst op basis van de voortgang: welk percentage van de kosten is gerealiseerd én welk percentage van de opbrengsten is zeker? De te nemen winst is het product van beide percentages maal de verwachte eindwinst. Aanvullende vereiste: er moet een positieve NCW zijn.
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van tussentijdse winstneming grondexploitatie. Daarvoor is het essentieel dat je grip houdt op de processen en risicos tijdig signaleert.
Winst wordt genomen omdat het financieel goed uitkomt, zonder dat de POC-berekening en risicobeoordeling deugdelijk zijn.
Winst wordt genomen omdat het financieel goed uitkomt, zonder dat de POC-berekening en risicobeoordeling deugdelijk zijn. Ramingen zijn te optimistisch waardoor de NCW positief lijkt maar bij conservatieve aannames negatief is. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van tussentijdse winstneming grondexploitatie en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
De POC-methode wordt toegepast zonder risicobuffer terwijl het project nog grote onzekerheden kent. Winstneming wordt bestuurlijk besloten zonder dat finance de onderbouwing heeft gevalideerd. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van tussentijdse winstneming grondexploitatie en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Als het project tegenvalt moet eerder genomen winst worden teruggedraaid , leidend tot negatieve exploitatieresultaten. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van tussentijdse winstneming grondexploitatie en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Kodros helpt gemeenten bij tussentijdse winstneming grondexploitatie vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoud bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij tussentijdse winstneming grondexploitatie. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Controleer of aan de basisvereisten wordt voldaanPas de POC-methode correct toeVoer een risico-assessment uitStel een beslisnotitie opKodros ondersteunt gemeenten bij tussentijdse winstneming grondexploitatie met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Controleer of aan de basisvereisten wordt voldaan: Wij analyseren de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Pas de POC-methode correct toe: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Voer een risico-assessment uit: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Stel een beslisnotitie op: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg 5 stappen: stap 1 (Controleer of aan de basisvereisten wordt voldaan), stap 2 (Pas de POC-methode correct toe), stap 3 (Voer een risico-assessment uit), stap 4 (Stel een beslisnotitie op), stap 5 (Monitor het project na winstneming). Zo werk je gestructureerd en voldoe je aan alle BBV-eisen.
Het BBV schrijft voor dat winst op grondexploitaties pas wordt genomen als die winst met voldoende zekerheid vaststaat. Daarvoor gelden strikte BBV-normen die elke gemeente moet naleven.
Analyseer eerst de oorzaak van winstneming zonder stevige onderbouwing. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Kodros ondersteunt gemeenten bij tussentijdse winstneming grondexploitatie met senior financials die direct inzetbaar zijn. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
