Treasury bij gemeenten is een specialisme dat zijn eigen wettelijke kaders kent. De kasgeldlimiet, de renterisiconorm, schatkistbankieren, het zijn normen waarbinnen gemeenten hun financieringsbeleid moeten voeren.
Scherpe analyse van training treasury in de publieke sector op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat training treasury in de publieke sector inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Dit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheerSenior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervanAls senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van training treasury in de publieke sector. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Veel gemeenten vullen de paragraaf financiering in als verplicht onderdeel van de begroting, zonder de normen echt te analyseren. De kasgeldlimiet en renterisiconorm worden vermeld maar niet inhoudelijk beoordeeld. Daardoor signaleert niemand wanneer een norm dreigt te worden overschreden.
Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.
De kasgeldlimiet geldt per kwartaal maar sommige gemeenten controleren pas achteraf of ze eronder zijn gebleven. Als de limiet dan al is overschreden, is de schade gedaan. Structurele bewaking via een liquiditeitsplanning voorkomt dit. De verplichting tot schatkistbankieren geldt voor overtollige middelen boven een drempelwaarde. Gemeenten missen soms tussentijdse mutaties of berekenen de drempelwaarde onjuist. Dat leidt tot fouten in de verantwoording aan het Rijk die later moeten worden rechtgezet. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.
Treasury is nauw verweven met de begroting en jaarrekening: renteraming, aflossingen, werkelijk betaalde rente en schuldpositie hangen allemaal samen. Wie treasury als losstaande taak behandelt, mist de integrale samenhang en maakt fouten in de jaarstukken. Omdat dit vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.
Kodros helpt gemeenten bij training treasury in de publieke sector vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij training treasury in de publieke sector. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Leer de wettelijke normen kennenStel een liquiditeitsplanning opVerdiep je in schatkistbankierenBeoordeel en actualiseer het treasury statuutKodros ondersteunt gemeenten bij training treasury in de publieke sector met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Leer de wettelijke normen kennen: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Stel een liquiditeitsplanning op: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Verdiep je in schatkistbankieren: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Beoordeel en actualiseer het treasury statuut: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan training treasury in de publieke sector.
Training treasury in de publieke sector is een belangrijk onderdeel van het gemeentelijk financieel beheer. Daarvoor dragen senior financials de verantwoordelijkheid voor een correcte uitvoering.
Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
