Wil je je carrière naar een hoger niveau tillen en jezelf ontwikkelen als expert op het gebied van financieel management binnen de publieke sector? Dan is de training Public Controller iets voor jou!
Als public controller speel je een cruciale rol bij het beheer en de controle van financiële processen binnen overheidsorganisaties. Je bent verantwoordelijk voor het waarborgen van transparantie, efficiëntie en integriteit in de besteding van publieke middelen.
Naast een training Public Controller kan je ook een BBV cursus volgen. Wil je graag een BBV cursus volgen en ben je benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact op met Jan-Joost 06-40063750.
Deze training bereidt je voor op een verantwoordelijke rol in het hart van de publieke organisatie. Je ontwikkelt een stevig kader voor financiële planning en control, waarbij je leert sturen op begroting, rapportages en risicobeheersing. Je verdiept je in de begrotingscyclus, interne beheersing en de vertaling van beleidsdoelen naar meetbare resultaten. Belangrijk is ook dat je besluitvormers van heldere, onderbouwde informatie voorziet en daarbij de context van wet- en regelgeving borgt.
Daarnaast werk je aan je analytische vaardigheden: data interpreteren, trends herkennen en scenario’s doorrekenen. Je oefent met het opstellen van voortgangsrapportages, het beoordelen van investeringsvoorstellen en het adviseren over doelmatigheid en doeltreffendheid. Communicatie komt nadrukkelijk aan bod: hoe adviseer je bestuur, management en vakafdelingen, en hoe bouw je aan vertrouwen? Tot slot krijg je inzicht in governance en integriteit, zodat transparantie en verantwoording niet alleen begrippen blijven maar dagelijkse praktijk.
De meeste trajecten richten zich op professionals met een hbo- of wo-achtergrond in finance, bedrijfskunde, economie of accountancy, aangevuld met enkele jaren relevante werkervaring. Heb je vooral ervaring uit het bedrijfsleven? Dat is geen bezwaar, mits je bereid bent je snel de publieke context eigen te maken. In een intake wordt vaak jouw beginsituatie, doelen en beschikbare tijd besproken.
Qua studiebelasting kun je rekenen op een modulair programma met colleges, praktijkopdrachten en een eindopdracht of portfolio. Afhankelijk van aanbieder en tempo varieert de doorlooptijd van enkele maanden tot een jaar. Je kunt meestal kiezen tussen klassikaal, blended of volledig online. Werk je al bij een gemeente of uitvoeringsorganisatie, dan is het waardevol om cases uit jouw praktijk mee te nemen. Persoonlijke begeleiding, intervisie en toegang tot een kennisbank verhogen de transfer naar de werkvloer.
Na afronding leg je een fundament voor functies als (public) controller, financieel adviseur, business controller of beleidscontroller bij gemeenten, provincies, ZBO’s of samenwerkingsverbanden. Je profiel wordt gekenmerkt door analytische scherpte én bestuurlijke sensitiviteit. Daarmee ben je inzetbaar op P&C-producten zoals begroting, tussenrapportages en jaarrekening, maar ook op thema’s als rechtmatigheid, doelmatigheid en performance-sturing.
Doorgroeien kan richting senior controller, teamleider control of concerncontroller. Brede exposure aan programmafinanciering, investeringsbesluiten en risicomanagement versnelt die stap. Salaris en inschaling verschillen per organisatie en cao, maar de toegevoegde waarde van een gedegen training zie je terug in verantwoordelijkheid, autonomie en invloed op besluitvorming. Extra plus: je werk heeft direct maatschappelijke impact. Je adviseert immers over de besteding van publieke middelen en helpt doelen voor inwoners concreet en meetbaar te maken.
Veel trajecten sluiten af met een toets, casus of portfolio-beoordeling. Het accent ligt op toepassen: kun je beleid, begroting en realisatie logisch verbinden, risico’s expliciteren en een stevig advies formuleren? Voor controllers in de publieke sector is gedegen BBV-kennis onmisbaar. Je leert hoe het Besluit begroting en verantwoording de spelregels bepaalt voor classificaties, rechtmatigheid, toerekening en presentatie. Ook raak je vertrouwd met thema’s als het BTW-compensatiefonds en treasurykaders (Fido).
Wil je je BBV-basis versneld versterken, dan is een aparte BBV-cursus een logische stap. Bij vragen over inhoud of planning kun je rechtstreeks bellen met Jan-Joost via 06-40063750. De combinatie van de training met BBV-verdieping maakt je adviespraktijk robuust: je herkent snel afwijkingen, onderbouwt correcties en voorkomt verrassingen bij rapportages en de jaarrekening controle.
Het curriculum bestaat doorgaans uit modules over strategische planning, P&C-cyclus, interne beheersing, risicomanagement, data-gedreven sturing en prestatiemeting. Je leert indicatoren definiëren die echt iets zeggen over maatschappelijke effecten, en je traint het verhaal achter de cijfers: waarom schommelt een KPI, welke maatregelen helpen, en wat betekent dat voor budget en planning?
Qua tooling oefen je met het opstellen van dashboards en rapportages. Denk aan Excel-modellen voor scenario’s, maar ook rapportagetools die veel gemeenten gebruiken. Je leert bovendien hoe je brondata kritisch beoordeelt en hoe je datakwaliteit borgt via procesafspraken. Belangrijk onderdeel is het stakeholdermanagement: samenwerken met beleid, uitvoering, audit en financiën, inclusief het managen van tegengestelde belangen en tijdslijnen. Resultaat: je kunt sneller schakelen tussen analyse, advies en besluitvorming.
Handig, maar niet verplicht. Een financiële achtergrond met sterke analytische en communicatieve vaardigheden is belangrijker. Je leert de publieke context, BBV-regels en P&C-producten tijdens de training. Werk je al in de overheid, dan kun je direct koppelen aan je eigen cases, maar ook vanuit het bedrijfsleven is de overstap realistisch met de juiste begeleiding en praktijkopdrachten.
Afhankelijk van aanbieder en tempo varieert de doorlooptijd van enkele maanden tot ongeveer een jaar. Reken op wekelijks enkele uren voor colleges, literatuur en opdrachten. Blended of online varianten bieden extra flexibiliteit. De meeste programma’s vragen om een eindopdracht of portfolio waarin je aantoont dat je analyses, adviezen en rapportages zelfstandig kunt opleveren.
Ja. Het BBV bepaalt de spelregels voor begroting en verantwoording. Zonder BBV-basis loop je risico op verkeerde interpretaties of rechtmatigheidsissues. Veel trainingen integreren BBV in het curriculum of adviseren een aanvullende BBV-cursus. Die combinatie versnelt je leercurve en maakt je advies sterker richting management en bestuur.
Dat is doorgaans de opzet. Avondcolleges, online modules en gespreide tentamens maken combineren goed mogelijk. Bespreek met je werkgever tijd voor opdrachten die aansluiten op je werk. Zo vergroot je directe toepasbaarheid en haal je rendement uit je studie-uren. Informeer bij de aanbieder naar exacte roosters en de ondersteuning bij piekweken.
De training Public Controller biedt de mogelijkheid om jezelf te ontwikkelen als expert op het gebied van financieel management binnen de publieke sector. Tijdens deze training leer je essentiële vaardigheden zoals financiële planning, budgettering en rapportage, evenals sterke analytische en communicatieve vaardigheden. Met een diploma van deze training zijn er diverse carrièremogelijkheden beschikbaar, waaronder functies als financieel manager, beleidsadviseur of controller bij overheidsinstanties of gemeenten. Het is belangrijk om zorgvuldig een trainingsaanbieder te kiezen die erkend en geaccrediteerd is, met een passende cursusinhoud en -duur, ervaren docenten en positieve referenties. Daarnaast is het ook belangrijk om de kosten en eventuele financiële ondersteuningsopties te overwegen. Kortom, de training Public Controller biedt de mogelijkheid om een waardevolle asset te worden voor organisaties die transparantie en verantwoording hoog in het vaandel hebben staan in de publieke sector.
Naast een publieke controller training is het ook goed om over goede BBV vaardigheden te beschikken. Kodros biedt ook een BBV cursus aan. Deze training start in februari en word op locatie en klassikaal aangeboden. Deelnemers krijgen een vaste docent. Meerdere trainingen komend jaar volgen? Geen probleem, daar kunnen we rekening mee houden. Heb je vragen over de exacte inhoud van het programma per dagdeel, neem contact op met Jan-Joost 06-40063750.
Daarnaast zijn er ook andere training die je kan volgen bij Kodros Bekijk deze op de volgende pagina:
Sinds kort ben ik in dienst getreden bij Kodros. Mijn ervaring met het bedrijf en haar werknemers is tot nu toe zeer positief. Bij binnenkomst goed ontvangen en actief begeleid in het oppakken van mijn nieuwe taken. De interne communicatie verloopt soepel en er heerst een fijne sfeer op de werkvloer.
Ik ben recentelijk begonnen bij Kodros na het behalen van mijn diploma accountancy. Ik ben daar meteen goed ontvangen en bieden mij meteen de nodige begeleiding die ik nodig heb om een financial voor de gemeente te worden. In mijn eerste hadden ze al snel een plek gevonden voor mijn eerste project/werkervaring waar ik op dit moment nog steeds goed op mijn plek zit. Ik ben zeer tevreden over hoe ik in de eerste maanden al ben geholpen door Kodros.
Mijn ervaring met Kodros is zeer positief. De communicatielijnen zijn kort. Daarnaast is de persoonlijke aandacht er en wordt er professioneel gewerkt. Hiernaar was ik opzoek.
De ervaringen met Kodros waren sinds het eerste contact direct heel goed. Je voelt meteen dat de organisatie persoonlijk contact en aandacht voor elkaar hoog in het vaandel heeft.
De begeleiding van Kodros, in het bijzonder door consultant Loretta, was in alle opzichten een goede ervaring. Het enthousiasme, de betrokkenheid en vakkennis van Kodros maken het verschil. Een aanrader voor kandidaten die op zoek zijn naar een financiële functie bij een gemeente.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
