Grondexploitaties zijn voor veel financials en beleidsmedewerkers een onbekend terrein. Je werkt bij een gemeente, je krijgt een GREX-stuk op je bureau en je weet niet goed wat je ermee moet.
Scherpe analyse van training Grondexploitatie Financiële Basis op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat training Grondexploitatie Financiële Basis inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Training Grondexploitatie Financiële Basis is relevant voor controllers en financieel adviseurs bij gemeentenDit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheerSenior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervanEen grondexploitatie (GREX) is een financieel instrument dat gemeenten gebruiken om de kosten en opbrengsten van gebiedsontwikkeling bij te houden en te beheersen. In een GREX worden de investeringen (grondaankoop, bouw- en woonrijpmaken, plankosten) afgezet tegen de verwachte opbrengsten (grondverkopen, subsidies). Het saldo (winst of verlies) bepaalt de financiële uitkomst van het project. De financiële regels voor grondexploitaties zijn vastgelegd in het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). Die regels schrijven voor wanneer een verliesvoorziening verplicht is, hoe tussentijdse winstneming werkt en hoe de GREX in de begroting en jaarrekening wordt verwerkt. Wie die regels niet kent, maakt fouten die direct doorwerken in de gemeentelijke financiën. Doelgroep: financials die voor het eerst te maken krijgen met grondexploitaties, beleidsmedewerkers betrokken bij gebiedsontwikkeling, projectleiders die de financiële kant van hun project beter willen begrijpen en controllers die GREX-stukken moeten beoordelen zonder GREX-specialist te zijn.
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van training Grondexploitatie Financiële Basis. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
De exploitatieopzet is het hart van een grondexploitatie: de gedetailleerde raming van kosten en opbrengsten. Financials die de exploitatieopzet niet kunnen lezen, kunnen de kwaliteit van de raming niet beoordelen. Ze knikken instemmend maar begrijpen niet wat er staat. Het BBV schrijft voor dat een verliesgevende grondexploitatie direct volledig moet worden afgedekt door een verliesvoorziening. Gemeenten die dit te laat herkennen, lopen op in de problemen: de verliesvoorziening treft het financiële resultaat ineens en hard, terwijl ze dat hadden kunnen aanvoelen als ze de GREX goed hadden gevolgd. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.
Grondexploitaties hebben inherente risico’s: te optimistische ramingen van grondverkopen, kostenstijgingen, vertragingen in de planvorming. Wie die risico’s niet herkent, signaleert ze ook niet en kan het college of de raad niet tijdig informeren. De BBV-regels voor grondexploitaties zijn specifiek en gedetailleerd. Ze verschillen wezenlijk van de regels voor andere investeringen. Wie de BBV-regels niet kent, verwerkt grondexploitaties verkeerd in de begroting en jaarrekening. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.
Een GREX is geen gewone investering. De kosten worden geactiveerd op een apart stelsel, de opbrengsten worden apart bijgehouden en de verwerking in de balans volgt specifieke BBV-regels. Wie dit vergeet, verwerkt de GREX als een reguliere investering, met alle fouten van dien. Omdat grondexploitatie verwarren met een gewone investering vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.
Kodros helpt gemeenten bij training Grondexploitatie Financiële Basis vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij training Grondexploitatie Financiële Basis. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Leer de basisstructuur van een grondexploitatie kennenLeer een exploitatieopzet te lezenKen de BBV-regels voor grondexploitatiesLeer GREX-risico’s te herkennenKodros ondersteunt gemeenten bij training Grondexploitatie Financiële Basis met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Leer de basisstructuur van een grondexploitatie kennen: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Leer een exploitatieopzet te lezen: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Ken de BBV-regels voor grondexploitaties: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Leer GREX-risico’s te herkennen: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan training Grondexploitatie Financiële Basis.
Een grondexploitatie (GREX) is een financieel instrument dat gemeenten gebruiken om de kosten en opbrengsten van gebiedsontwikkeling bij te houden en te beheersen. Daarvoor gelden kaders die elke gemeente moet naleven.
Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
