Het verhaal van Tom Kok

Toen Tom ooit besloot te reageren op een vacature bij de gemeente Oldenzaal, had hij niet kunnen vermoeden dat dit het begin zou zijn van een langdurige loopbaan binnen de wereld van gemeentefinanciën. Inmiddels kent hij het speelveld van begroting, verantwoording en bestuurlijke besluitvorming als geen ander. Wat hem aantrekt in dit werk? “Het snijvlak van bestuur en politiek blijft voor mij het meest interessant. Daar gebeurt het. Daar wordt beleid concreet en komen cijfers tot leven.”

Bij de gemeente Kampen werkt Tom als financieel strateeg aan de grote lijnen. Hij kijkt verder dan de korte termijn en pleit voor een financiële doorkijk van twaalf tot zestien jaar. “Gemeenten moeten niet alleen sturen op een sluitende meerjarenbegroting, maar ook op kengetallen als solvabiliteit en schuldquote. Duurzame financiële gezondheid vraagt om visie over meerdere collegeperiodes heen.”

Naast zijn werk bij gemeenten deelt Tom zijn kennis via Kodros Academy, waar hij trainingen geeft over het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) en lange-termijn-analyse. “Ik vind het belangrijk dat collega-adviseurs niet verrast worden door nieuwe regelgeving of complexe BBV-vraagstukken. In mijn trainingen geef ik handvatten om grip te krijgen op financiële effecten én hun doorwerking op de lange termijn.”

Wat hem aanspreekt in de samenwerking met Kodros? “De sfeer is prettig en open. Er is altijd ruimte om te overleggen en samen te zoeken naar oplossingen. Kodros denkt mee, zowel inhoudelijk als praktisch. Dat maakt dat ik mijn werk met plezier kan doen.”

En wat hij waardeert in de Kodros-aanpak ten opzichte van andere bureaus? “Het contact is laagdrempelig en persoonlijk. Kodros helpt echt om een opdracht te vinden die bij je past, niet zomaar de eerste de beste.”

Zijn antwoord op de vraag wat hij zou doen als hij één dag burgemeester was? Tom glimlacht: “Dan zou ik vooral genieten van die ene dag.” Toch klinkt er ook bevlogenheid door als hij vertelt waar hij een onbeperkt budget aan zou besteden: “Ik zou ervoor zorgen dat elke jongere de kans krijgt om te sporten. Dat levert niet alleen fysieke gezondheid op, maar ook sociale binding en toekomstperspectief.”

Tom vat zijn werkwijze het liefst samen in één zin: “Financieel beleid gaat niet over cijfers alleen, maar over de keuzes die je met die cijfers mogelijk maakt.”

Ben je geïnspireerd door het verhaal van Tom en wil je weten hoe het is om via Kodros te werken aan uitdagende opdrachten binnen gemeentefinanciën? Laat dan hieronder je gegevens achter, wij nemen graag contact met je op.