Een training over gemeentefinanciën gegeven door iemand die nooit bij een gemeente heeft gewerkt klinkt anders dan dezelfde training gegeven door een ervaren gemeentefinancial. De theorie is hetzelfde maar de manier waarop die theorie wordt verbonden met de praktijk is fundamenteel anders.
Scherpe analyse van praktijkgerichte financiële trainingen voor gemeenten op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat praktijkgerichte financiële trainingen voor gemeenten inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Dit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheerSenior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervanAls senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van praktijkgerichte financiële trainingen voor gemeenten. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Veel professionals kiezen een training op basis van de brochure zonder te vragen wie de training geeft. Daarmee missen ze de meest kritische kwaliteitsindicator: de achtergrond van de docent.
Veel professionals kiezen een training op basis van de brochure zonder te vragen wie de training geeft. Daarmee missen ze de meest kritische kwaliteitsindicator: de achtergrond van de docent. Docenten die financiën kennen uit de private sector of uit academische context, geven een andere training dan docenten die dagelijks werken met het BBV, de P&C-cyclus en de financiering van gemeentelijke programma’s. Die contextkennis is cruciaal voor directe toepasbaarheid. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.
Deelnemers hebben altijd praktijkvragen: hoe verwerk je een specifieke GREX-situatie, hoe ga je om met een omstreden BCF-claim, hoe rapporteer je over een overschrijding in het sociaal domein. Docenten zonder praktijkervaring kunnen die vragen niet goed beantwoorden. Trainingen die niet regelmatig worden bijgesteld, werken met verouderde cases die niet meer representatief zijn voor de huidige praktijk. De meest actuele uitdagingen (rechtmatigheidsverantwoording, nieuwe BBV-notities, wijzigingen in het gemeentefonds) worden dan niet behandeld. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.
Praktijkgerichte trainingen zijn interactief: deelnemers brengen eigen cases in, docenten reageren op werkelijke situaties en de groep leert van elkaars ervaringen. Een training waarbij de docent alleen vertelt en deelnemers luisteren, is minder effectief dan een training waarbij de praktijk centraal staat. Omdat te weinig interactie in de training vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.
Kodros helpt gemeenten bij praktijkgerichte financiële trainingen voor gemeenten vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij praktijkgerichte financiële trainingen voor gemeenten. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Vraag bij elke training naar de achtergrond van de docentenControleer of de casuïstiek actueel en gemeentelijk isVraag of je eigen praktijkvragen kunt inbrengenVraag referenties van eerdere deelnemersKodros ondersteunt gemeenten bij praktijkgerichte financiële trainingen voor gemeenten met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Vraag bij elke training naar de achtergrond van de docenten: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Controleer of de casuïstiek actueel en gemeentelijk is: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Vraag of je eigen praktijkvragen kunt inbrengen: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Vraag referenties van eerdere deelnemers: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan praktijkgerichte financiële trainingen voor gemeenten.
Praktijkgerichte financiële trainingen voor gemeenten is een belangrijk onderdeel van het gemeentelijk financieel beheer. Daarvoor dragen senior financials de verantwoordelijkheid voor een correcte uitvoering.
Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
