Menu
Menu
De P&C cyclus is een managementinstrument dat wordt gebruikt om de prestaties van een organisatie te monitoren en te beheersen. Het bestaat uit verschillende fasen, namelijk planning, uitvoering, controle en bijsturing.
Tijdens de planningsfase worden doelen gesteld en wordt er een strategie ontwikkeld om deze doelen te bereiken. Vervolgens wordt in de uitvoeringsfase deze strategie geïmplementeerd en worden activiteiten gepland en uitgevoerd.
In de controlefase worden prestaties gemeten en geëvalueerd aan de hand van vooraf vastgestelde KPI’s (Key Performance Indicators). Op basis van deze evaluatie kan bijsturing plaatsvinden om doelen alsnog te behalen of om nieuwe doelen te stellen.
Ben je opzoek naar een expert op het gebied van de P&C cyclus? Neem dan direct contact met ons op of bel Iris op 085-2500342.
De P&C cyclus, is een cruciaal instrument voor gemeentelijke organisaties om hun doelen effectief te plannen, uit te voeren en te evalueren. Het biedt een gestructureerde aanpak waarmee strategieën kunnen worden aangepast en bijgestuurd op basis van actuele prestaties en marktomstandigheden.
Het speelt een sleutelrol in het nemen van beslissingen binnen een organisatie. Het helpt bij het identificeren van problemen en geeft de mogelijkheid om tijdig corrigerende maatregelen te nemen om zo de prestaties te verbeteren. Managers krijgen door middel van deze cyclus ook inzicht in de financiële gezondheid van het bedrijf, waardoor zij tijdig kunnen bijsturen indien nodig.
Het kent verschillende voordelen:
Heeft jouw organisatie een expert nodig op het gebied van de P&C cyclus? Neem dan contact met ons op of bel met Iris 085 250 03 42.
De P&C cyclus is een essentieel onderdeel van succesvol ondernemen. Het biedt bedrijven een gestructureerde aanpak om hun doelen effectief te plannen, uit te voeren, te controleren en indien nodig bij te sturen. Door gebruik te maken van deze cyclus kunnen organisaties hun strategieën optimaliseren en beter inspelen op veranderende marktomstandigheden. Kortom, het implementeren van een effectieve P&C cyclus is een waardevol instrument voor het behalen van succes van een organisatie.
Benieuwd wat Kodros in jouw zoektocht naar een expert op het gebied van de P&C cyclus kan betekenen? Neem contact met ons op of bel direct met Iris 085-2500342.
Sinds kort ben ik in dienst getreden bij Kodros. Mijn ervaring met het bedrijf en haar werknemers is tot nu toe zeer positief. Bij binnenkomst goed ontvangen en actief begeleid in het oppakken van mijn nieuwe taken. De interne communicatie verloopt soepel en er heerst een fijne sfeer op de werkvloer.
Ik ben recentelijk begonnen bij Kodros na het behalen van mijn diploma accountancy. Ik ben daar meteen goed ontvangen en bieden mij meteen de nodige begeleiding die ik nodig heb om een financial voor de gemeente te worden. In mijn eerste hadden ze al snel een plek gevonden voor mijn eerste project/werkervaring waar ik op dit moment nog steeds goed op mijn plek zit. Ik ben zeer tevreden over hoe ik in de eerste maanden al ben geholpen door Kodros.
Mijn ervaring met Kodros is zeer positief. De communicatielijnen zijn kort. Daarnaast is de persoonlijke aandacht er en wordt er professioneel gewerkt. Hiernaar was ik opzoek.
De ervaringen met Kodros waren sinds het eerste contact direct heel goed. Je voelt meteen dat de organisatie persoonlijk contact en aandacht voor elkaar hoog in het vaandel heeft.
De begeleiding van Kodros, in het bijzonder door consultant Loretta, was in alle opzichten een goede ervaring. Het enthousiasme, de betrokkenheid en vakkennis van Kodros maken het verschil. Een aanrader voor kandidaten die op zoek zijn naar een financiële functie bij een gemeente.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
© 2025 Kodros, alle rechten voorbehouden.