Er is een duidelijk verschil tussen een financial die financiële producten oplevert en een financial die adviseert. De uitvoerende financial rapporteert, verwerkt en ondersteunt.
Scherpe analyse van opleiding Adviseur Financiën Lokale Overheid op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat opleiding Adviseur Financiën Lokale Overheid inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Opleiding Adviseur Financiën Lokale Overheid is wettelijk verplicht op grond van het BBVHet document gaat naar het college en de gemeenteraad ter vaststellingDe raad heeft formeel begrotingsrecht over de inhoudDe Opleiding Adviseur Financiën Lokale Overheid is een meerdaags programma voor medior financials die de stap willen maken naar een volwaardige adviesrol bij een gemeente. Het combineert technische BBV-kennis met adviesvaardigheden en politiek-bestuurlijk inzicht. De opleiding behandelt: het zelfstandig analyseren van complexe financiële vraagstukken op het gebied van P&C, investeringen, sociaal domein en grondexploitaties; bestuurlijk communiceren over financiële onderwerpen voor college, raad en management; BBV-vraagstukken correct en begrijpelijk verwoorden; en het vervullen van een volwaardige adviesrol op basis van eigen positie en oordeel. Minimaal twee jaar werkervaring in gemeentefinanciën is een voorwaarde voor deelname.
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van opleiding Adviseur Financiën Lokale Overheid. Daarvoor is het essentieel dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Veel medior financials zijn goed geworden in wat ze doen en precies daarom groeien ze niet door. Ze zijn de go-to persoon voor rapportages en mutaties maar worden niet gevraagd voor adviesrol. Dat is een comfortzone die je actief moet doorbreken.
Veel medior financials zijn goed geworden in wat ze doen en precies daarom groeien ze niet door. Ze zijn de go-to persoon voor rapportages en mutaties maar worden niet gevraagd voor adviesrol. Dat is een comfortzone die je actief moet doorbreken. Een financial die het BBV van buiten kent, is niet per definitie een goede adviseur. Adviseren vraagt om het kunnen vertalen van technische informatie naar begrijpelijke, relevante conclusies voor bestuurders die geen financieel expert zijn. Die vaardigheid moet apart worden geleerd. Doordat de processen rondom blijven steken in de uitvoerende rol uit gewoonte en technische kennis verwarren met adviesvaardigheid niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn.
Veel financials wachten tot ze formeel de titel “adviseur” krijgen voordat ze adviserend gaan opereren. Maar de adviseurrol bouw je op in de praktijk , door proactief risico’s te signaleren, door mee te schrijven aan bestuurlijke adviezen en door je mening te formuleren. Een financieel advies dat technisch correct is maar bestuurlijk niet haalbaar, heeft weinig waarde. Financieel adviseurs die de politieke context van hun gemeente niet kennen, geven adviezen die niet landen , hoe goed onderbouwd ook. In de praktijk zien wij dat gemeenten wachten op een functiewijziging in plaats van de rol actief op te bouwen en bestuurlijke context negeren in adviezen te laat signaleren, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert.
Te vroeg: als de technische basis nog niet solide is, heeft de opleiding weinig houvast. Te laat: als je al jarenlang in een adviesrol zit, mis je de leerwinst van het formaliseren van je aanpak. Het ideale moment is net vóór de stap naar adviseur of in het eerste jaar van die rol. Omdat de opleiding te vroeg of te laat volgen vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Bovendien stelt het BBV hoge eisen aan de kwaliteit van opleiding Adviseur Financiën Lokale Overheid en laat weinig ruimte voor interpretatieverschillen. Daarom is het cruciaal dat de gemeente proactief werkt aan de opleiding te vroeg of te laat volgen en niet wacht tot de accountant hierop wijst.
Kodros helpt gemeenten bij opleiding Adviseur Financiën Lokale Overheid vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij opleiding Adviseur Financiën Lokale Overheid. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Beoordeel of je voldoet aan de instroomcriteriaBespreek de opleiding met je leidinggevende als onderdeel van je ontwikkelplanNeem actieve deelname als houding mee naar de opleidingPas de adviesvaardigheden direct toe in je werkKodros ondersteunt gemeenten bij opleiding Adviseur Financiën Lokale Overheid met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Beoordeel of je voldoet aan de instroomcriteria: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Bespreek de opleiding met je leidinggevende als onderdeel van je ontwikkelplan: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Neem actieve deelname als houding mee naar de opleiding: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Pas de adviesvaardigheden direct toe in je werk: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd en voldoe je aan alle BBV-eisen.
De Opleiding Adviseur Financiën Lokale Overheid is een meerdaags programma voor medior financials die de stap willen maken naar een volwaardige adviesrol bij een gemeente. Daarvoor gelden strikte BBV-normen die elke gemeente moet naleven.
Analyseer eerst de oorzaak van blijven steken in de uitvoerende rol uit gewoonte. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
