Je wil je team trainen in gemeentefinanciën. Er zijn twee basisvormen: open inschrijving waarbij medewerkers aanschuiven bij een training met collega’s van andere gemeenten of een incompany programma waarbij het hele team samen traint.
Scherpe analyse van open training of incompany op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat open training of incompany inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Dit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheerSenior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervanAls senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van open training of incompany. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Als vijf of meer medewerkers dezelfde training nodig hebben, is open inschrijving minder efficiënt dan incompany. De kosten lopen op, de planning is lastiger te synchroniseren en de inhoud sluit minder goed aan op de gemeentelijke context.
Als vijf of meer medewerkers dezelfde training nodig hebben, is open inschrijving minder efficiënt dan incompany. De kosten lopen op, de planning is lastiger te synchroniseren en de inhoud sluit minder goed aan op de gemeentelijke context. Voor één of twee medewerkers is incompany financieel ongunstig. Open inschrijving is dan de betere keuze, ook als maatwerk wenselijk is. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.
Open trainingen bieden iets dat incompany per definitie niet biedt: inzicht in hoe andere gemeenten met dezelfde vraagstukken omgaan. Die interactie is waardevol, zeker voor starters en zij-instromers die hun perspectief willen verbreden. Een incompany training is het meest effectief als ze is ingepland op een strategisch moment: vóór de begrotingsvoorbereiding, vóór de jaarrekening, vóór een MPG-presentatie. Open trainingen zijn minder flexibel in timing. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.
Bij grote groepen is incompany per deelnemer soms goedkoper dan open inschrijving. Reken altijd de totale kosten door voor je een keuze maakt. Omdat denken dat incompany altijd duurder is vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.
Kodros helpt gemeenten bij open training of incompany vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij open training of incompany. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Tel het aantal medewerkers dat getraind moet wordenStel vast hoe belangrijk gemeentelijke afstemming isOverweeg de waarde van interactie met andere gemeentenKoppel de trainingsvorm aan de P&C-kalenderKodros ondersteunt gemeenten bij open training of incompany met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Tel het aantal medewerkers dat getraind moet worden: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Stel vast hoe belangrijk gemeentelijke afstemming is: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Overweeg de waarde van interactie met andere gemeenten: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Koppel de trainingsvorm aan de P&C-kalender: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan open training of incompany.
Open training of incompany is een belangrijk onderdeel van het gemeentelijk financieel beheer. Daarvoor dragen senior financials de verantwoordelijkheid voor een correcte uitvoering.
Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
