Kapitaalgoederen , wegen, riolering, gebouwen, groen , vormen een groot deel van het gemeentelijk vermogen. Het meerjaren onderhoudsplan (MJOP) is het instrument om het onderhoud te plannen en financieel te onderbouwen. Maar in de praktijk is het MJOP bij veel gemeenten verouderd, financieel niet gedekt of losgekoppeld van de begroting. In dit artikel lees je hoe een goed MJOP werkt, wat het BBV vereist en hoe je de koppeling met de begroting legt.
Scherpe analyse van onderhoud kapitaalgoederen gemeente op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat onderhoud kapitaalgoederen gemeente inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Onderhoud kapitaalgoederen gemeente is wettelijk verplicht op grond van het BBVHet document gaat naar het college en de gemeenteraad ter vaststellingDe raad heeft formeel begrotingsrecht over de inhoudHet MJOP beschrijft per object of objectgroep: de huidige conditie, het gewenste onderhoudsniveau, de geplande onderhoudsactiviteiten per jaar en de bijbehorende kosten. Het is de basis voor de paragraaf onderhoud kapitaalgoederen in de begroting. Het BBV verplicht gemeenten in die paragraaf te rapporteren over: het beleidskader onderhoud, de staat van de kapitaalgoederen en de financiële consequenties.
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van onderhoud kapitaalgoederen gemeente. Daarvoor is het essentieel dat je grip houdt op de processen en risicos tijdig signaleert.
Het MJOP is meer dan drie jaar niet geactualiseerd. Condities, prijzen en planning kloppen niet meer.
Het MJOP is meer dan drie jaar niet geactualiseerd. Condities, prijzen en planning kloppen niet meer. De kosten in het MJOP zijn hoger dan het beschikbare budget. Het tekort is niet zichtbaar in de begroting. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van onderhoud kapitaalgoederen gemeente en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Groot onderhoud wordt jaar na jaar uitgesteld. De financiële piek die dit veroorzaakt wordt niet meegenomen in de meerjarenraming. De voorziening is gebaseerd op een verouderd MJOP en dekt de werkelijke onderhoudslasten niet. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van onderhoud kapitaalgoederen gemeente en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
De beheersafdeling maakt het MJOP, finance maakt de begroting , zonder structurele afstemming. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van onderhoud kapitaalgoederen gemeente en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Kodros helpt gemeenten bij onderhoud kapitaalgoederen gemeente vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoud bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij onderhoud kapitaalgoederen gemeente. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Actualiseer het MJOPBereken de structurele onderhoudslastenLeg de koppeling met de begrotingOverweeg egalisatie via een voorzieningKodros ondersteunt gemeenten bij onderhoud kapitaalgoederen gemeente met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Actualiseer het MJOP: Wij analyseren de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Bereken de structurele onderhoudslasten: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Leg de koppeling met de begroting: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Overweeg egalisatie via een voorziening: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg 5 stappen: stap 1 (Actualiseer het MJOP), stap 2 (Bereken de structurele onderhoudslasten), stap 3 (Leg de koppeling met de begroting), stap 4 (Overweeg egalisatie via een voorziening), stap 5 (Koppel MJOP aan de meerjarenraming). Zo werk je gestructureerd en voldoe je aan alle BBV-eisen.
Het MJOP beschrijft per object of objectgroep: de huidige conditie, het gewenste onderhoudsniveau, de geplande onderhoudsactiviteiten per jaar en de bijbehorende kosten. Daarvoor gelden strikte BBV-normen die elke gemeente moet naleven.
Analyseer eerst de oorzaak van MJOP is verouderd. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Kodros ondersteunt gemeenten bij onderhoud kapitaalgoederen gemeente met senior financials die direct inzetbaar zijn. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
