Standaard trainingen geven generieke kennis. Ze behandelen de theorie en de algemene regels en dat is waardevol.
Scherpe analyse van maatwerktraining voor gemeenten op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat maatwerktraining voor gemeenten inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Dit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheerSenior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervanEen maatwerktraining is een training die inhoudelijk is afgestemd op de specifieke leervraag en de werkcontext van één gemeente. De trainer doet vooraf een intake: welke uitdagingen spelen er, welke casuïstiek is het meest herkenbaar en welke kennisdoelen moeten worden bereikt? Op basis van die intake wordt de trainingsinhoud aangepast. Maatwerktraining is niet hetzelfde als een incompany training waarbij dezelfde standaard inhoud gesloten wordt aangeboden. Echt maatwerk betekent dat de training inhoudelijk verschilt van wat standaard wordt aangeboden, afgestemd op jouw gemeente. Doelgroep: HR-professionals, leidinggevenden en gemeenten die trainingsbudget willen maximaliseren door maatwerk.
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van maatwerktraining voor gemeenten. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Incompany en maatwerk worden soms door elkaar gehaald. Incompany is de trainingsvorm (gesloten voor één gemeente). Maatwerk is de inhoudelijke aanpassing. Een incompany training kan standaard inhoud hebben. Echt maatwerk gaat verder: de inhoud is aangepast aan de gemeente.
Incompany en maatwerk worden soms door elkaar gehaald. Incompany is de trainingsvorm (gesloten voor één gemeente). Maatwerk is de inhoudelijke aanpassing. Een incompany training kan standaard inhoud hebben. Echt maatwerk gaat verder: de inhoud is aangepast aan de gemeente. Maatwerktraining vraagt een goede voorbereiding: een intake, inhoudelijke afstemming en het aanpassen van het materiaal. Wie maatwerk te laat aanvraagt (vlak voor de geplande datum) heeft niet de tijd voor goede voorbereiding. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.
Maatwerktraining is zo goed als de leervraag die eraan ten grondslag ligt. Een te vage leervraag leidt tot te generieke maatwerkaanpassing. Investeer in het scherp formuleren van de leervraag vóór de intake. Maatwerktraining is juist waardevol als ze wordt ingezet voor medewerkers buiten de financiële afdeling: managers, beleidsmedewerkers, projectleiders. Zij hebben meer baat bij training die aansluit op de specifieke gemeentelijke context dan bij generieke basistraining. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.
Maatwerk is een grotere investering dan een standaard training. Evalueer altijd na afloop: was de maatwerkaanpassing effectief, was de casuïstiek herkenbaar en hebben de deelnemers bereikt wat ze wilden bereiken? Omdat niet evalueren na de maatwerktraining vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.
Kodros helpt gemeenten bij maatwerktraining voor gemeenten vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij maatwerktraining voor gemeenten. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Formuleer een scherpe leervraag voor de maatwerkaanvraagPlan een intakegesprek met KodrosStel beschikbare casuïstiek beschikbaarPlan de training op een strategisch moment in de P&C-cyclusKodros ondersteunt gemeenten bij maatwerktraining voor gemeenten met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Formuleer een scherpe leervraag voor de maatwerkaanvraag: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Plan een intakegesprek met Kodros: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Stel beschikbare casuïstiek beschikbaar: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Plan de training op een strategisch moment in de P&C-cyclus: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan maatwerktraining voor gemeenten.
Een maatwerktraining is een training die inhoudelijk is afgestemd op de specifieke leervraag en de werkcontext van één gemeente. Daarvoor gelden kaders die elke gemeente moet naleven.
Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
