⌂ » Kostenverhaal bij gebiedsontwikkeling: financiële aanpak
Met de komst van de Omgevingswet is het kostenverhaalssysteem veranderd. Gemeenten moeten opnieuw nadenken over hoe zij kosten verhalen bij gebiedsontwikkeling , van plankosten tot bovenwijkse voorzieningen. In dit artikel lees je de financiële aanpak van kostenverhaal en wat er is veranderd.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat kostenverhaal bij gebiedsontwikkeling inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Kostenverhaal bij gebiedsontwikkeling is het proces waarbij de gemeente de kosten van publieke investeringen in het plangebied verhaalt op private ontwikkelaars. Onder de Omgevingswet zijn de mogelijkheden en procedures gewijzigd ten opzichte van de Wet ruimtelijke ordening. Bovenwijkse voorzieningen zijn investeringen die het plangebied overstijgen maar er wel van profiteren. Plankosten zijn de gemeentelijke kosten voor het planproces: ambtelijke uren, externe adviseurs en onderzoekskosten.
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van kostenverhaal bij gebiedsontwikkeling. Daarvoor is het essentieel dat je grip houdt op de processen en risicos tijdig signaleert.
Kostenverhaalspraktijk is nog gebaseerd op de WRO terwijl de Omgevingswet andere regels stelt.
Kostenverhaalspraktijk is nog gebaseerd op de WRO terwijl de Omgevingswet andere regels stelt. Te veel of te weinig doorberekend aan het plangebied. Proportionaliteit is een juridische vereiste. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van kostenverhaal bij gebiedsontwikkeling en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Plankosten worden verhoogd zonder aantoonbare onderbouwing van bestede uren en kosten. Kostenverhaalsbedragen zijn niet opgenomen in de grondexploitatie waardoor het totaalplaatje niet klopt. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van kostenverhaal bij gebiedsontwikkeling en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Onderhandelingen over kostenverhaal starten te laat in het planproces. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van kostenverhaal bij gebiedsontwikkeling en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Kodros helpt gemeenten bij kostenverhaal bij gebiedsontwikkeling vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoud bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij kostenverhaal bij gebiedsontwikkeling. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Kodros ondersteunt gemeenten bij kostenverhaal bij gebiedsontwikkeling met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Actualiseer het kostenverhaalbeleid: Wij analyseren de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Maak een kostenverhaalsberekening per project: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Onderbouw bovenwijkse voorzieningen: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Registreer plankosten nauwkeurig: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg 5 stappen: stap 1 (Actualiseer het kostenverhaalbeleid), stap 2 (Maak een kostenverhaalsberekening per project), stap 3 (Onderbouw bovenwijkse voorzieningen), stap 4 (Registreer plankosten nauwkeurig), stap 5 (Koppel kostenverhaal aan de GREX). Zo werk je gestructureerd en voldoe je aan alle BBV-eisen.
Kostenverhaal bij gebiedsontwikkeling is het proces waarbij de gemeente de kosten van publieke investeringen in het plangebied verhaalt op private ontwikkelaars. Daarvoor gelden strikte BBV-normen die elke gemeente moet naleven.
Analyseer eerst de oorzaak van omgevingswet-aanpassingen niet verwerkt. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Kodros ondersteunt gemeenten bij kostenverhaal bij gebiedsontwikkeling met senior financials die direct inzetbaar zijn. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.