Je wil je team trainen in gemeentefinanciën. De vraag die dan snel opkomt: kies je voor open inschrijving waarbij medewerkers individueel aanschuiven bij een groep van andere gemeenten of kies je voor een incompany programma waarbij het hele team samen traint?
Scherpe analyse van incompany training gemeentefinanciën op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat incompany training gemeentefinanciën inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Incompany training gemeentefinanciën is relevant voor controllers en financieel adviseurs bij gemeentenDit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheerSenior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervanEen incompany training gemeentefinanciën is een training die wordt gegeven bij of voor één specifieke gemeente, uitsluitend voor medewerkers van die gemeente. De inhoud, de casuïstiek en de werkwijze worden afgestemd op de situatie van die gemeente: de actuele uitdagingen, de GREX-portefeuille, de specifieke P&C-cyclus of de interne structuur van de financiële afdeling. Incompany trainingen kunnen op locatie worden gegeven of online en zijn beschikbaar voor groepen van drie of meer medewerkers. Ze worden ontwikkeld op basis van een intakegesprek waarbij de leervraag van de gemeente wordt doorgesproken. Doelgroep: HR-professionals en leidinggevenden bij gemeenten die trainingsprogramma’s plannen voor een team.
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van incompany training gemeentefinanciën. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Incompany is kostefficiënt bij grotere groepen, niet bij één of twee medewerkers. Voor kleine aantallen is open inschrijving financieel slimmer, ook als maatwerk wenselijk is.
Incompany is kostefficiënt bij grotere groepen, niet bij één of twee medewerkers. Voor kleine aantallen is open inschrijving financieel slimmer, ook als maatwerk wenselijk is. Als meerdere medewerkers tegelijk dezelfde training nodig hebben, is open inschrijving inefficiënter dan incompany. De medewerkers leren hetzelfde maar in een andere context en er is geen gelegenheid om de kennis te verbinden aan de specifieke situatie van de eigen gemeente. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.
Een incompany training die dezelfde inhoud biedt als de open training (maar dan gesloten) haalt de voornaamste voordelen van incompany niet: de aansluiting op de specifieke gemeentelijke context. Zorg altijd voor een goede intake en inhoudelijke afstemming. Een incompany training bouwt ook teamcohesie: medewerkers leren samen, spreken een gemeenschappelijke taal en begrijpen elkaars uitdagingen beter. Dat voordeel wordt soms onderschat maar is in de praktijk een van de grootste opbrengsten van incompany leren. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.
Een incompany training zonder duidelijke leervraag leidt tot een generieke training die de voordelen van maatwerk niet benut. Investeer in een goede intake: wat wil het team na de training kunnen, welke uitdagingen zijn het meest urgent en welke casuïstiek is het meest herkenbaar? Omdat incompany plannen zonder duidelijke leervraag vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.
Kodros helpt gemeenten bij incompany training gemeentefinanciën vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij incompany training gemeentefinanciën. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Bepaal het aantal medewerkers dat getraind moet wordenStel de gemeenschappelijke leervraag vastVraag een intake en maatwerk aan bij KodrosBetrek de medewerkers bij de voorbereidingKodros ondersteunt gemeenten bij incompany training gemeentefinanciën met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Bepaal het aantal medewerkers dat getraind moet worden: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Stel de gemeenschappelijke leervraag vast: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Vraag een intake en maatwerk aan bij Kodros: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Betrek de medewerkers bij de voorbereiding: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan incompany training gemeentefinanciën.
Een incompany training gemeentefinanciën is een training die wordt gegeven bij of voor één specifieke gemeente, uitsluitend voor medewerkers van die gemeente. Daarvoor gelden kaders die elke gemeente moet naleven.
Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
