Grondexploitatie leren voor financials bij gemeenten: waar begin je?

Je bent financial bij een gemeente en je krijgt voor het eerst te maken met grondexploitaties. Collega’s praten over exploitatieopzetten, verliesvoorzieningen en het MPG.

    • Scherpe analyse van grondexploitatie leren voor financials bij gemeenten op BBV-eisen en praktijkvereisten
    • Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector

Sterrenicon Klanten geven ons een 4,9 uit 76 beoordelingen

Kodros logo verlicht op kantoorwand
Werkstudent Corporate Recruitment

Grondexploitatie leren voor financials bij gemeenten

Lees wat grondexploitatie leren voor financials bij gemeenten inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.

Grondexploitatie voor financials bij gemeenten?

  • Dit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheer
  • Senior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervan

Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van grondexploitatie leren voor financials bij gemeenten. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.

Waar gaat het vaak mis bij grondexploitatie leren voor financials bij gemeenten?

Sommige financials proberen grondexploitaties te leren door direct in de stukken te duiken. Dat werkt slecht: zonder kennis van de structuur en de regels zijn de stukken onbegrijpelijk. Begin met een training die de theorie uitlegt, dan worden de stukken begrijpelijk.

Beginnen met de stukken in plaats van de theorie en leren van collega's zonder formeel kader

Sommige financials proberen grondexploitaties te leren door direct in de stukken te duiken. Dat werkt slecht: zonder kennis van de structuur en de regels zijn de stukken onbegrijpelijk. Begin met een training die de theorie uitlegt, dan worden de stukken begrijpelijk. Collega’s kunnen veel uitleggen maar hun kennis is soms informeel en niet altijd compleet. Wie alleen van collega’s leert, neemt soms ook de fouten en de misverstanden van die collega’s over. Een formele training geeft het correcte kader. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.

Te lang wachten met leren en de verbinding met de begroting en jaarrekening niet maken

Financials die wachten totdat er een probleem is voordat ze GREX leren, leren te laat. De beste training is de training die je volgt vóórdat je zelfstandig verantwoordelijk wordt voor grondexploitaties, niet erna. Grondexploitaties zijn geen losstaand fenomeen: ze raken de begroting (jaarlijkse onttrekkingen en stortingen in de reserve grondbedrijf), de jaarrekening (balansposten, verliesvoorzieningen) en de paragraaf grondbeleid. Wie die verbindingen niet leert leggen, heeft losse kennis zonder samenhang. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.

Stoppen bij de basiskennis

Basiskennis is een startpunt, geen eindpunt. Wie na de basistraining stopt, kan de stukken lezen maar nog niet zelfstandig analyseren. Vervolgtraining is nodig om van beoordelaar naar specialist te groeien. Omdat stoppen bij de basiskennis vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.

Werkstudent Corporate Recruitment

De oplossing van Kodros

Kodros helpt gemeenten bij grondexploitatie leren voor financials bij gemeenten vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.

De oplossing die wij bij Kodros bieden

01 De oplossingen

De oplossingen

Kodros biedt gerichte ondersteuning bij grondexploitatie leren voor financials bij gemeenten. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.

  • Volg eerst de Training Grondexploitatie Financiële Basis
  • Lees na de training de eigen GREX-stukken van de gemeente
  • Stel vragen aan de planeconoom of de projectleider

Onze aanpak

Kodros ondersteunt gemeenten bij grondexploitatie leren voor financials bij gemeenten met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.

Volg eerst de Training Grondexploitatie Financiële Basis: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.

Lees na de training de eigen GREX-stukken van de gemeente: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.

Stel vragen aan de planeconoom of de projectleider: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.

Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?

Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.

Sterrenicon Klanten geven ons een 4,9 uit 76 beoordelingen

Heb je vragen?

Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.

Wat is het stappenplan voor grondexploitatie leren voor financials bij gemeenten?

Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan grondexploitatie leren voor financials bij gemeenten.

Grondexploitatie leren voor financials bij gemeenten is een belangrijk onderdeel van het gemeentelijk financieel beheer. Daarvoor dragen senior financials de verantwoordelijkheid voor een correcte uitvoering.

Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.

Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Het onderscheidend vermogen van Kodros

Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.

100%

Focus op gemeentelijke organisaties

Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.

8 jaar

Ervaring binnen onze specialisten

Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.

1-op-1

Persoonlijke begeleiding

We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.

Kodros: use your Talents.

Samen aan de slag?

Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.