⌂ » Grondexploitatie gemeente
Grondexploitaties (GREX) zijn een eigen financieel universum binnen de gemeente. Ze combineren complexe ruimtelijke planprocessen met financieel beheer, risicomanagement en BBV-verplichtingen. Voor financials die ermee te maken krijgen is een stevig begrip van de basis essentieel. In dit artikel lees je wat een grondexploitatie is, welke BBV-regels gelden en hoe het financiële beheer werkt.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat grondexploitatie gemeente inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Een grondexploitatie is het financiële plan voor de ontwikkeling van een gebiedslocatie: van grondaankoop tot bouwrijp maken, woonrijp maken en uitgifte van kavels. De GREX legt alle verwachte kosten en opbrengsten vast, gespreid over de looptijd van het project. Het BBV verplicht jaarlijkse herziening van alle grondexploitaties en opname in het MPG. Grondexploitaties staan op de balans als ’bouwgrond in exploitatie’ (BIE) en worden gewaardeerd op kostprijs, verhoogd met rente en verlaagd met opbrengsten.
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van grondexploitatie gemeente. Daarvoor is het essentieel dat je grip houdt op de processen en risicos tijdig signaleert.
Opbrengsten te hoog, kosten te laag. Dit leidt tot papieren winsten die later moeten worden teruggedraaid.
Opbrengsten te hoog, kosten te laag. Dit leidt tot papieren winsten die later moeten worden teruggedraaid. Bij langlopende projecten loopt de rentelast op. Als rente niet goed wordt doorberekend verslechtert de NCW snel. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van grondexploitatie gemeente en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Zodra een GREX een negatieve NCW heeft is een verliesvoorziening verplicht. In de praktijk wordt dit uitgesteld. Het MPG is een verplichte bijlage bij de jaarrekening. Te laat leidt tot problemen met de accountant. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van grondexploitatie gemeente en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Finance en planeconomen werken in hun eigen silo’s waardoor de financiële onderbouwing zwak is. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van grondexploitatie gemeente en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Kodros helpt gemeenten bij grondexploitatie gemeente vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoud bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij grondexploitatie gemeente. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Kodros ondersteunt gemeenten bij grondexploitatie gemeente met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Begrijp de GREX-structuur: Wij analyseren de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Bereken de NCW jaarlijks: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Bewaar de rente per project: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Maak het MPG tijdig: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg 5 stappen: stap 1 (Begrijp de GREX-structuur), stap 2 (Bereken de NCW jaarlijks), stap 3 (Bewaar de rente per project), stap 4 (Maak het MPG tijdig), stap 5 (Voer jaarlijkse scenarioanalyse uit). Zo werk je gestructureerd en voldoe je aan alle BBV-eisen.
Een grondexploitatie is het financiële plan voor de ontwikkeling van een gebiedslocatie: van grondaankoop tot bouwrijp maken, woonrijp maken en uitgifte van kavels. Daarvoor gelden strikte BBV-normen die elke gemeente moet naleven.
Analyseer eerst de oorzaak van ramingen te optimistisch. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Kodros ondersteunt gemeenten bij grondexploitatie gemeente met senior financials die direct inzetbaar zijn. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.