⌂ » Financiële quick scan gemeente
Een financiële quick scan geeft in korte tijd een helder beeld van de financiële gezondheid van een gemeente. Waar zitten de risico’s? Wat zijn de blinde vlekken? En wat zijn de meest urgente verbeterpunten? De quick scan is een laagdrempelige instap voor gemeenten die weten dat er iets niet klopt maar nog niet precies weten wat.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat financiële quick scan gemeente inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
Een financiële quick scan is een gestructureerde analyse van de financiële positie en beheersing van een gemeente, uitgevoerd door een externe specialist in beperkte tijd (doorgaans 3-5 werkdagen). Een Kodros quick scan omvat: analyse van de begroting en meerjarenraming, review van openstaande kredieten, beoordeling van reserves en voorzieningen, check op structureel/incidenteel, overzicht van SPUK-regelingen en rechtmatigheidsrisico’s, en een prioriteitenlijst van verbeterpunten.
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van financiële quick scan gemeente. Daarvoor is het essentieel dat je grip houdt op de processen en risicos tijdig signaleert.
Als alles wordt bekeken wordt niets echt goed bekeken. Focus de scan op de drie tot vijf meest urgente gebieden.
Als alles wordt bekeken wordt niets echt goed bekeken. Focus de scan op de drie tot vijf meest urgente gebieden. Interne analyses missen soms de onafhankelijkheid om echte pijnpunten te benoemen. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van financiële quick scan gemeente en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Een scan levert een rapport op, maar zonder eigenaar en follow-up verdwijnt het in een la. Gemeenten wachten soms jaren met een scan totdat een accountantsbevinding of provinciaal signaal de aanleiding vormt. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van financiële quick scan gemeente en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Als alleen finance de uitkomsten kent bereiken ze niet het college of de raad. Doordat de interne processen niet altijd zijn afgestemd op de actuele BBV-vereisten, ontstaan er structurele afwijkingen in de financiële administratie. Daardoor leidt dit probleem tot een onjuiste of onvolledige verantwoording die bij de jaarlijkse accountantscontrole direct opvalt. Bovendien stelt het BBV duidelijke normen aan de kwaliteit van financiële quick scan gemeente en laat daarin weinig ruimte voor interpretatie. Daarom moeten senior financials en controllers dit knelpunt proactief signaleren en corrigeren, zodat de gemeente niet voor verrassingen staat bij de accountantscontrole.
Kodros helpt gemeenten bij financiële quick scan gemeente vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoud bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij financiële quick scan gemeente. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Kodros ondersteunt gemeenten bij financiële quick scan gemeente met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Definieer de scope: Wij analyseren de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Verzamel de sleuteldocumenten: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Voer de analyse uit: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Rapporteer helder en actionable: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg 5 stappen: stap 1 (Definieer de scope), stap 2 (Verzamel de sleuteldocumenten), stap 3 (Voer de analyse uit), stap 4 (Rapporteer helder en actionable), stap 5 (Organiseer een bestuurlijke terugkoppeling). Zo werk je gestructureerd en voldoe je aan alle BBV-eisen.
Een financiële quick scan is een gestructureerde analyse van de financiële positie en beheersing van een gemeente, uitgevoerd door een externe specialist in beperkte tijd (doorgaans 3-5 werkdagen). Daarvoor gelden strikte BBV-normen die elke gemeente moet naleven.
Analyseer eerst de oorzaak van scan te breed, te weinig diepgang. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Kodros ondersteunt gemeenten bij financiële quick scan gemeente met senior financials die direct inzetbaar zijn. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.