FILOK Training: voor wie is deze opleiding bedoeld?
De FILOK Training (Financiën in de Lokale Overheid en Kennis) is een brede, verdiepende opleiding voor financials die meer willen dan een specialisatie in één deelgebied. Ze willen breed inzetbaar zijn: van begroting tot grondexploitatie, van sociaal domein tot rechtmatigheid, van financieel advies tot bestuurlijke communicatie.
Scherpe analyse van FILOK Training op BBV-eisen en praktijkvereisten
Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Wat is een FILOK Training?
Het document gaat naar het college en de gemeenteraad ter vaststelling
De raad heeft formeel begrotingsrecht over de inhoud
De FILOK Training is een breed, meerdaags opleidingsprogramma voor medior en senior financials in de lokale overheid. Het programma combineert technische BBV-kennis op gevorderd niveau met adviesvaardigheden, bestuurlijk-politiek inzicht en stuurinformatie die aansluit bij de behoeften van bestuur en management. Onderwerpen die aan bod komen: de volledige P&C-cyclus op gevorderd niveau, BBV-verdieping op de meest complexe thema’s, het sociaal domein financieel doorgrond, grondexploitaties, verbonden partijen, de rechtmatigheidsverantwoording, bestuurlijk communiceren en het leveren van relevante stuurinformatie. Aanbevolen werkervaring: minimaal twee jaar in gemeentefinanciën.
Als senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van FILOK Training. Daarvoor is het essentieel dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Waar gaat het vaak mis bij FILOK Training?
Breedte is waardevol als je een centrale, allround rol wilt spelen. Maar als je een specifiek kennishiaat hebt (grondexploitaties, de rechtmatigheidsverantwoording, overhead) dan is een gerichte verdiepingstraining op dat onderwerp effectiever dan een breed programma.
Een brede opleiding kiezen terwijl een gerichte specialisatie nodig is en de tijdsinvestering onderschatten
Breedte is waardevol als je een centrale, allround rol wilt spelen. Maar als je een specifiek kennishiaat hebt (grondexploitaties, de rechtmatigheidsverantwoording, overhead) dan is een gerichte verdiepingstraining op dat onderwerp effectiever dan een breed programma. Een brede meerdaagse opleiding vraagt substantieel meer tijd dan een tweedaagse training. Wie dat onderschat, haalt minder uit de opleiding omdat de dagelijkse werkdruk te veel concurreert. Doordat de processen rondom een brede opleiding kiezen terwijl een gerichte specialisatie nodig is en de tijdsinvestering onderschatten niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn.
Brede kennis niet verbinden in de dagelijkse praktijk en deelnemen zonder duidelijke carrièreambitie
De kracht van een brede opleiding is de samenhang: hoe hangen grondexploitaties samen met de balans, hoe raakt het sociaal domein het weerstandsvermogen, hoe vertaal je BBV-kennis naar bestuurlijk advies? Die samenhang moet je actief benutten , anders krijg je losse kennisbrokken in plaats van geïntegreerde expertise. Een brede opleiding is het meest effectief als je helder hebt waar je naartoe wilt. Ben je op weg naar concerncontroller? Hoofd financiën? Allround financieel adviseur? Zonder die richting is het onduidelijk hoe je de opgedane kennis inzet. In de praktijk zien wij dat gemeenten brede kennis niet verbinden in de dagelijkse praktijk en deelnemen zonder duidelijke carrièreambitie te laat signaleren, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert.
Na de opleiding niet actief de brede rol opzoeken
Een brede opleiding is geen garantie voor een brede rol. Je moet die rol actief opzoeken: dossiers pakken op andere deelgebieden, je beschikbaar stellen voor vraagstukken buiten je comfortzone en je profiel als allround financieel professional actief communiceren. Omdat na de opleiding niet actief de brede rol opzoeken vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt.
Heb je vragen, of kom je er niet helemaal uit
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Een allround, brede opleiding is waardevol wanneer je een centrale regierol wilt gaan spelen. Echter, als er sprake is van een specifiek en acuut kennishiaat, slaat een breed programma de plank mis.
Als je bijvoorbeeld diepgaande kennis nodig hebt over complexe dossiers zoals grondexploitaties (grex), de rechtmatigheidsverantwoording, of de toerekening van overhead, dan is een gerichte, kortdurende verdiepingstraining op dat specifieke onderwerp vele malen effectiever. In een brede opleiding worden deze onderwerpen namelijk slechts oppervlakkig aangestipt, waardoor de benodigde specialistische diepgang ontbreekt.
Een brede, meerdaagse opleiding vraagt substantieel meer tijd en denkkracht dan een gerichte tweedaagse training. Veel financials maken de fout deze tijdsinvestering te onderschatten.
Wanneer de dagelijkse werkdruk en de strakke deadlines van de P&C-cyclus te veel concurreren met de studie-uren, gebeurt het volgende:
-
Deelnemers kunnen zich niet volledig focussen en missen essentiële modules.
-
Er is onvoldoende tijd om de theorie tussentijds te verwerken en te laten bezinken.
-
De opgedane kennis beklijft niet, waardoor het rendement op de opleidingsinvestering minimaal is.
De wet- en regelgeving van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) is uiterst strikt en laat geen ruimte voor fouten of eigen interpretaties. Als processen rondom opleidingsselectie en tijdsplanning niet strak zijn afgestemd op deze BBV-eisen, heeft dat direct impact op de kwaliteit van de gemeentelijke producten.
Als een medewerker door een te brede opleiding of tijdgebrek de specifieke BBV-regels rondom bijvoorbeeld de rechtmatigheidsverantwoording net niet scherp genoeg op het netvlies heeft, ontstaan er fouten in de live dossiers. Denk aan een onjuiste verwerking van reserves, fouten in de overhead-toerekening of een verkeerde risico-inschatting in de paragraaf weerstandsvermogen. Dit soort technische fouten wordt vaak pas laat ontdekt bij de accountantscontrole, is achteraf buitengewoon lastig te herstellen en leidt direct tot extra ad-hoc druk op het hele team.
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
