De voordelen van doorwerken na pensioen voor ervaren controllers
Voor controllers die hun loopbaan in de publieke sector hebben opgebouwd, is de stap naar volledig pensioen groter dan hij op papier lijkt. De kennis zit er nog.
Uw kennis en ervaring direct inzetbaar bij gemeenten die dat nodig hebben
Op uw eigen voorwaarden: beschikbaarheid en tempo bepaalt u zelf
Wat zijn de voordelen van doorwerken na pensioen als controller?
Finance Plus van Kodros verbindt ervaren financials met gemeenten die tijdelijk expertise nodig hebben
De voordelen van doorwerken na pensioen voor ervaren controllers is relevant voor controllers, adviseurs en P&C-specialisten in hun levensfase
Opdrachten worden afgestemd op uw beschikbaarheid, uw profiel en uw voorkeuren
De voordelen van doorwerken na pensioen als controller zijn meervoudig. U houdt inhoudelijke betrokkenheid bij een vakgebied dat u kent. U houdt structuur in uw week zonder dat die structuur u opslokt. U draagt bij aan maatschappelijk relevant werk. En u behoudt het gevoel van betekenis, dat subtiele maar wezenlijke gevoel dat uw expertise ergens toe doet. Tegelijkertijd zijn er praktische voordelen: aanvullend inkomen (afhankelijk van uw pensioenregeling), sociaal contact met collega’s in het vak en de mogelijkheid om uw kennis actief te houden in plaats van te laten versloffen. Finance Plus van Kodros maakt die voordelen toegankelijk via passende, afgebakende opdrachten waarbij uw profiel als controller centraal staat.
Ervaren controllers met een achtergrond bij gemeenten, provincies of andere publieke organisaties, die na hun pensioen bewust kiezen voor tijdelijke, gerichte inzet op 2 tot 4 dagen per week.
Wat houdt u misschien tegen?
“U wilt niet opnieuw in de voortdurende rapportagestress terechtkomen”
Tijdelijke inzet via Finance Plus is afgebakend. U steunt de organisatie bij specifieke momenten, niet als permanente rapportagedrager. De stress van een fulltime controllersfunctie hoeft u niet meer te voelen.
“U wilt uw agenda niet weer vollopen”
Uw agenda bepaalt u zelf. Finance Plus matcht alleen op opdrachten die passen bij uw beschikbaarheid. Twee dagen per week betekent twee dagen per week.
“U wilt geen nieuwe organisatie van nul hoeven leren kennen”
U leert een nieuwe context maar niet alles van nul. Uw kennis van BBV, P&C en gemeentelijk financieel beheer is direct overdraagbaar. De context leert u snel; de inhoud brengt u al mee.
Heb je vragen, of kom je er niet helemaal uit
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
De gedachte dat u bij een nieuwe interim-opdracht weer helemaal onderaan de ladder moet beginnen met inwerken, kan demotiverend werken. U kent de informele lijnen en de specifieke cultuur van uw vorige werkplek door en door, en het idee om dat elders opnieuw op te bouwen voelt soms als tijdsverspilling.
De realiteit is echter dat u weliswaar een nieuwe lokale context leert kennen, maar absoluut niet alles van nul hoeft te leren. De wet- en regelgeving, de structuur van de P&C-producten en het gemeentelijk financieel beheer zijn in de basis bij elke Nederlandse gemeente exact hetzelfde. Uw diepgaande vakkennis is direct overdraagbaar. De specifieke lokale context (zoals de politieke samenstelling of lopende projecten) pikt u door uw ervaring razendsnel op; de zware inhoud brengt u immers al mee.
Wanneer een gemeente een externe senior financial inhuurt maar deze behandelt als een reguliere nieuwe medewerker die een maandenlang introductietraject moet doorlopen, schiet de organisatie haar doel voorbij. Omdat het faciliteren en efficiënt onboarden van tijdelijke, strategische capaciteit vaak niet structureel is belegd binnen de P&C-kolom, ontbreekt een duidelijke eigenaar die de regie voert.
De gemeente stelt zich hierdoor reactief op in plaats van proactief. Kostbare tijd van de financial gaat verloren aan algemene ambtelijke introductiebijeenkomsten en IT-perikelen, in plaats van aan het direct vlottrekken van de financiële dossiers. Dit vergroot de operationele risico’s en vertraagt de noodzakelijke sturing op de lopende P&C-producten.
Om te zorgen dat de overdraagbare expertise van tijdelijke senioren vanaf dag één maximaal rendeert, moeten senior financials en controllers de interne inhuur- en onboardingprocessen periodiek toetsen. Deze gerichte audit waarborgt dat:
-
De technische randvoorwaarden (zoals systeemrechten en data-toegang) gereedstaan vóór de eerste werkdag van de financial.
-
Er binnen het team een vaste proceseigenaar is aangewezen die de interim-professional direct koppelt aan de actuele BBV-dossiers en de P&C-kalender.
-
Kwalitatieve risico’s op de afdeling proactief worden opgevangen en opgelost, lang voordat de accountant aanschuift voor de jaarrekeningcontrole.
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
