AO/IC is een breed thema dat meerdere rollen raakt bij een gemeente: de VIC-medewerker die controles uitvoert, de financieel adviseur die de beheersing beoordeelt, de concerncontroller die de kwaliteit bewaakt en de manager die verantwoordelijk is voor de processen in zijn domein. Elk van die rollen heeft andere behoeften.
Scherpe analyse van AO/IC bij gemeenten op BBV-eisen en praktijkvereisten Exclusief gefocust op finance in de gemeentelijke sector
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Lees wat AO/IC bij gemeenten inhoudt en ontdek vervolgens hoe je als senior financial de kwaliteit bewaakt en verbetert.
AO/IC is relevant voor controllers en financieel adviseurs bij gemeentenDit onderwerp valt onder de BBV-kaders voor gemeentelijk financieel beheerSenior financials zijn verantwoordelijk voor de correcte toepassing hiervanAls senior financial of controller ben jij verantwoordelijk voor de correcte toepassing van AO/IC bij gemeenten. Daarvoor is het belangrijk dat je grip houdt op de processen en risico’s tijdig signaleert.
Een training die goed is voor IC-medewerkers gaat te diep voor managers en te ondiep voor concerncontrollers. Door de training niet te differentiëren naar rol, is de leerwinst voor geen enkele groep optimaal.
Een training die goed is voor IC-medewerkers gaat te diep voor managers en te ondiep voor concerncontrollers. Door de training niet te differentiëren naar rol, is de leerwinst voor geen enkele groep optimaal. Managers zijn verantwoordelijk voor de processen in hun domein maar ze worden zelden betrokken bij AO/IC-trainingen. Daardoor begrijpen ze niet welke rol zij spelen in de beheersing en behandelen ze IC als een financiële taak die hen niet aangaat. Doordat de processen rondom dit niet zijn afgestemd op de BBV-vereisten, ontstaan er fouten die lastig te herstellen zijn. Daardoor loopt de gemeente risico op bevindingen van de accountant die vermijdbaar waren.
IC-medewerkers die worden getraind in het uitvoeren van controles maar niet in het conceptuele kader (waarom IC, hoe draagt het bij aan de rechtmatigheidsverklaring, wat is de relatie met AO) voeren controles uit zonder het grote plaatje te begrijpen. Dat beperkt hun effectiviteit. Concerncontrollers die de kwaliteit van de IC bewaken maar de operationele aanpak niet kennen (hoe controles worden uitgevoerd, hoe bevindingen worden gewogen) kunnen die kwaliteit niet goed beoordelen. In de praktijk wordt dit vaak te laat gesignaleerd, waardoor correcties steeds moeilijker worden naarmate het jaar vordert. Daarom is het voor senior financials en controllers belangrijk om de interne processen periodiek te toetsen.
Een training levert het meeste op als de deelnemer weet hoe de kennis in zijn of haar specifieke rol wordt toegepast. Zonder die koppeling is de training generiek en de toepasbaarheid beperkt. Omdat dit vaak niet structureel is belegd, ontbreekt een duidelijke eigenaar die tijdig actie onderneemt. Daardoor is de gemeente reactief in plaats van proactief, wat risico’s vergroot en herstel bemoeilijkt.
Kodros helpt gemeenten bij AO/IC bij gemeenten vanuit de praktijk. Daarvoor werken onze senior financials samen met jouw team aan een aanpak die voldoet aan alle BBV-eisen en standhoudt bij de accountant.
Kodros biedt gerichte ondersteuning bij AO/IC bij gemeenten. Daarvoor zetten wij ervaren senior financials in. Dit zijn de concrete oplossingen voor jouw gemeente.
Identificeer welke rollen in jouw gemeente betrokken zijn bij AO/ICKies per rol de passende trainingCombineer de training met rolspecifieke toepassingsopdrachtenOrganiseer een gezamenlijke terugkomdag voor alle rollenKodros ondersteunt gemeenten bij AO/IC bij gemeenten met een bewezen aanpak die in de praktijk werkt. Wij werken namelijk in concrete stappen en zorgen dat jouw organisatie voldoet aan alle BBV-eisen.
Identificeer welke rollen in jouw gemeente betrokken zijn bij AO/IC: Allereerst analyseren wij de huidige situatie en stellen samen met jouw team een aanpak op.
Kies per rol de passende training: Daarna werkt Kodros het verbeterplan uit, afgestemd op de BBV-eisen van jouw gemeente.
Combineer de training met rolspecifieke toepassingsopdrachten: Vervolgens begeleiden onze senior financials de implementatie en dragen zij kennis direct over.
Organiseer een gezamenlijke terugkomdag voor alle rollen: Bovendien bewaken wij de voortgang en passen de aanpak bij waar dat nodig is.
Klaar om te beginnen en direct aan de slag te gaan?
Let’s meet! We horen graag wat je ambities zijn als finance professional. Of stuur een open sollicitatie en dan kijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Klanten geven ons een 4,9 uit
76 beoordelingen
Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen of wil je sparren over een concrete financiële uitdaging? We denken graag met je mee en geven je snel duidelijkheid.
Volg de stappen die in dit artikel staan beschreven. Zo werk je gestructureerd aan AO/IC bij gemeenten.
AO/IC bij gemeenten is een belangrijk onderdeel van het gemeentelijk financieel beheer. Daarvoor dragen senior financials de verantwoordelijkheid voor een correcte uitvoering.
Analyseer eerst de oorzaak van dit probleem. Stel vervolgens een verbeterplan op met een duidelijke eigenaar. Zorg daarna voor periodieke monitoring.
Ja. Daarvoor staan onze senior financials direct klaar. Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Waarom organisaties graag met ons samenwerken, wij luisteren, denken mee en ondersteunen direct bij hun uitdagingen, zodat ze sneller en effectiever hun doelen bereiken.
Wij werken uitsluitend voor gemeenten. Daardoor begrijpen we de dynamiek, de P&C-cyclus en de bestuurlijke context. Geen inwerktijd, maar direct waarde toevoegen.
Onze specialisten kennen het werkveld van binnenuit. Van begroting tot jaarrekening en van advies tot uitvoering. We combineren inhoudelijke kennis met bestuurlijke sensitiviteit.
We investeren actief in de ontwikkeling van onze professionals. Met coaching, intervisie en inhoudelijke begeleiding zorgen we dat zij blijven groeien en blijvend van waarde zijn voor jouw organisatie.
Kodros: use your Talents.
Ben je ook benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact op voor vrijblijvend advies. Jeroen de Wit helpt je graag met al jouw vragen.
